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摘要：建筑施工工程的每个环节都十分重要，在质量管理的基础上做好控制工作，能够使施工的全过程得到统筹，进一步优化与提升管理效率，从而推动企业的发展与进步。建筑工程在施工过程中会受到多种因素的影响，这也给工程质量的管理与控制工作带来了一定的压力，若不能够及时解决这些潜在因素，则会引发一定的安全问题。本篇文章主要叙述建筑工程的质量管理与控制意义，影响建筑施工工程质量管理与控制工作的主要因素以及在建筑施工工程中展开质量管理与控制的有效途径，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理；质量控制
建筑工程施工过程中，一定的人力、物力、财力是必备条件，且这三种资源都具有上限与下限，如何合理利用较少的资源去获得最大限度的需求是工作人员应该思考的重要问题。随着我国经济的进步，对建筑施工工程的质量要求越来越高，其质量管理与控制工作的标准也越来越高。建筑工程的质量与国家、人民财产有着巨大的关系，此外，还能间接影响到企业的市场竞争力，因此，尽可能加强建筑施工工程的质量管理与控制工作的效率十分重要。
一、建筑施工工程质量管理与控制的主要意义
工程质量在一定程度上决定了整个施工过程的效率，在保证效率的基础上尽可能加强质量管理与控制工作能够进一步提升工程质量。质量管理工作与质量控制工作都是建筑施工工程的重要内容，在实际工作中，需要对质量进行定期、科学的监测，从而保障建筑的安全性，从根本上提高企业的竞争力与整体形象。
二、影响建筑施工工程质量管理与控制工作的主要因素
1.材料、设备的准备与使用情况
在施工之前检查材料与设备实际情况是保证施工能够顺利开展的重要前提，材料与设备之间影响到了整个工程的质量。对建筑材料的检查主要包括对施工原材料、建筑半成品以及建筑成品等方面的检查，不同的建筑材料所需要的成本不同，在材料的使用上，企业不应该过分节约，从而忽视了安全性，在施工之前进一步确认所使用的材料质量是否合格，从而保证建筑的安全性。施工设备也是影响到施工质量的一个主要因素，随着我国科学技术的发展，在实际施工过程中，已经融入了许多现代化、自动化的施工设备，采用现代化与自动化的施工设备也能够间接提升施工效率，使建筑质量更加符合施工的要求。对于施工设备来说，需要进行定期的检查工作，保证施工设备的运行效率，从而为施工的顺利开展奠定基础。
2.工作人员的专业素养与能力
目前，我国的建筑更加具有现代化特征，与之相关的建筑难度也得到了提升，这在一定程度上考验施工人员自身的技术能力。在实际施工过程中，除了机械化设备完成的施工任务之外，还依赖一定的人工力量，施工人员自身的技术与能力也会对整个工程的质量造成巨大的影响。根据相关的调查显示，我国施工人员的学历都比较低，在施工过程中对一些现代化的施工方式不够理解，不够适应，需要及时改变这一现状。
3.质量管理与控制体系的完善程度
对于一个建筑工程来说，需要许多部门与工作人员的共同参与，在实际管理过程中，需要一套相对完善的质量管理与控制体系。否则在施工过程中，容易受到临时问题的影响，耽误施工的进度。施工的具体负责人需要完全熟悉与掌握质量管理与控制体系，加大管理的力度，监督工作人员的操作行为。同时，企业的各个部门需要加强合作与交流，在一个工程项目中切实担负起责任，共同保证工程项目的质量。在实际过程中，需要注意自身的行为不能够对工程造成影响。除此之外，企业在制定发展目标的过程中需要考虑到企业发展的实际情况，所制定的质量管理与控制要求符合实际，并及时对其进行调整与优化，进一步保证整个工程的施工质量。
三、在建筑施工工程中展开质量管理与控制的有效途径
1.建筑企业领导加强对施工工程质量管理的重视
通过调查可以发现，现如今我国很多建筑企业忽视了建筑施工工程的质量管理与控制，没有及时结合时代背景对工程管理模式进行创新。有的建筑企业仍选择传统的建筑施工管理模式，传统的建筑工程管理模式中强调资源调度环节，却忽视了对工程施工安全、工程质量以及程进度的规范化管理，这样一来，并不利于建筑企业的高效发展。因此，建筑企业领导加强对施工工程质量管理的重视。如果在建筑施工工程质量管理和控制工作中存在问题，建筑企业应当对建筑工程管理组织进行创新，成立工程全程管理的部门，及时开展有效的建筑工程管理工作。建筑施工工程的质量与施工进程之间有着非常关键的联系，因此，管理部门要针对实际工程展开认真的研究，科学分析项目施工过程，设置系统化的管理与控制体系。
2.科学开展建筑工程的施工前期准备工作
对于建筑施工工程的质量管理与控制工作来说，科学、有效的施工前期准备工作非常重要，为了提高工程的施工质量，严格开展房屋建筑工程前期的准备工作。工程施工管理与控制人员应该针对施工人员的操作技术进行严格的考察工作，在保障施工现场安全的前提下，对他们进行及时的技术提升。可以说，一个科学合理的工程前期准备工作可以从根本上提高建筑工程施工质量，提高施工安全性，能够更加有效的预防在施工过程中发生的问题。管理人员在进行建筑施工工程质量管理与控制时，要构建出科学的工程计划，充分考虑环境、施工材料、气候等因素，结合现场施工实际场地的具体情况，反复确认工程要求，认真探讨施工材料、方案以及注意事项等要点是否符合要求。从而在保证建筑施工工程的质量同时，提高工程施工效率。
3.构建一个科学、严密的质量管理与控制体系
在开展论建筑施工工程的质量管理与控制时，管理人员应当结合实际情况，构建一个科学、严密的质量管理与控制体系。在质量管理与控制体系中，管理人员科学分析建筑工程各个方面，结合质量影响因素和评价标准，对建筑施工工程进行做出严格把控，从而开展切实有效的质量管理与控制工作。与此同时，在明确施工计划并按计划实施后，管理人员还应当及时对建筑施工工程进行质量检测，严格按照国家制定的标准，检验工程施工质量，从而控制工程施工质量。
4.建筑工程施工人员要强化个人工作素养
在建筑工程施工过程中，从一定程度上决定着工程质量的是施工人员的自身工作素养。因此，建筑企业的管理人员应当加强重视，致力于提高施工人员的工作素质，例如召开技术交流会、技术培训等活动，营造出一个积极的学习氛围。建筑企业要加强对于管理工作人员的工作培养，一方面增加资金投入，招收更多优秀的管理人才，组建优秀的建筑工程施工团队。另一方面，企业还应该系统化对管理人员的奖励和惩罚制度，从而鼓励管理工作人员自主进行创新，提高工作素养。严格按照考核标准对工作人员进行管理技能考察，积极建立高水平的建筑工程管理队伍。
四、结束语
总的来说，在建筑工程施工的过程中，质量管理与控制是一项非常重要的工作，也是决定工程质量如何的重要环节，因此这一工作具有重要意义。建筑工程施工管理人员在构建规范性的管理体系时，要考虑全面，对各种突发事件做出科学前期预判。为了科学开展建筑施工工程的质量管理与控制，建筑企业应当积极对施工人员展开培训，提升施工技术。并选择符合安全标准的建筑材料与施工设备，科学构建现场施工的质量与控制管理方案等，从根本上提高管理与控制水平。
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