可持续发展理念下的建筑工程管理分析

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:周嘉明
[导读] 摘要:在世界环境呈现恶化的大背景下,可持续发展已经成为了人们关注的重点与热点,在这样的情况下各个行业均应该以可持续发展作为核心。
        广东电白建设集团有限公司  广东茂名  525000
        摘要:在世界环境呈现恶化的大背景下,可持续发展已经成为了人们关注的重点与热点,在这样的情况下各个行业均应该以可持续发展作为核心。在社会经济与人们生活水平均高速发展的今天,建筑工程呈现出了较好的发展态势,但建筑工程可能会导致一系列环境问题的出现,这是不得不重视的问题。因此,在实施建筑工程管理的过程中,就应该将经济与社会效益联系在一起,将可持续发展理念贯彻与落实于建筑工程管理的过程中,在满足企业自身良好发展与和社会实际、持久需求的基础上完善建筑工程管理工作。
        关键词:可持续发展理念;建筑工程管理;基本措施;责任;义务
        引言
        可持续发展成为了人们关注的重点,而目前可持续发展往往集中于土地、自然资源以及经济发展等可持续研究方面,对于建筑项目的可持续性研究缺少重视,可能会造成资源浪费和环境破坏。建筑行业属于国民经济发展的基础,其承担着为国家和民众提供建筑类产品的直接责任和义务,在实施建筑工程管理的过程中需要落实可持续发展理念,贯彻实现国民经济又好又快发展的精神,保证建筑工程管理高水平和高质量。本研究从可持续发展理念出发,对建筑工程管理的特点进行了分析,在阐述建筑工程管理基本措施的基础上进一步研究了建筑工程管理中各方面的责任与义务。
        一、可持续发展理念下的建筑工程管理的特点
        (一)管理对象广泛化
        建筑工程项目的对象在传统意义上就是工程项目本身,其主要管理的就是项目的用途性和现实性。而在可持续发展理念下建筑工程管理的对象就不仅是项目本身,同时,也包括项目所处的微观与中观环境,在实际管理的过程中需要重视生态环境的保护,强调理智的实现自然资源的使用,保证工程与环境的和谐统一,管理的对象更加广泛[1]。
        (二)管理目标广泛化
        在一般意义上建筑工程管理目标为实现项目的质量、经济目标,而在可持续发展理念下,其目标还包括环境质量目标与社会效益,更加重视实现企业经济与社会效益的共同发展。
        (三)管理组织广泛化
        在可持续发展理念下,实施建筑工程管理的过程中需要参与的组织有很多,在实际的管理过程中需要各个管理组织密切合作,保证每一个环节的管理水平与质量,避免管理失败情况的出现。
        (四)管理方法多样性
        在现代管理技术高速发展的今天,管理工作更加的及时、准确和开放,尤其是在可持续理念下实施建筑工程管理的过程中,需要综合运用各种管理方法和手段,真正的解决项目建筑与环境发展的问题,保证可持续发展的贯彻与落实。
        二、可持续发展理念下建筑工程管理的基本措施
        (一)完善可持续发展相关理念
        在可持续发展理念下实施建筑工程管理的过程中,保证管理人员、相关施工人员具有可持续发展意识是至关重要的。因此,在实际管理过程中就要充分讲解和宣传可持续发展的重要性,提高管理人员的素质水平和专业素养,将可持续发展贯穿与落实于建筑工程管理的各个环节,尽可能避免施工过程中对环境的破坏。
        (二)完善可持续发展管理措施
        从可持续发展角度出发的建筑工程管理工作措施要更加的完善,从决策、管理与实施三个层次出发实现以人为本的管理,重视全员参与管理的重要性。首先要强化相关人员对可持续发展理念的认知,并以此为指导开展管理工作,同时,也要注重节约建筑行业的相关资源,避免生态资源遭到破坏,保证管理的优质性。
        (三)构建可持续发展评估体系
        可持续发展下,想要更好的完成建筑工程管理工作就需要构建完善的评估体系。在实际设计评估体系的过程中应该从可持续发展的角度入手,将其贯穿于管理、施工与运行的全过程中,形成完备的准入机制,严格按照相关流程严格审批,做好施工阶段和验收阶段的评估工作,综合对各种因素进行考量。


        三、可持续发展理念下的建筑工程管理中各方面的责任与义务
        (一)发挥政府部门的审批和监督作用
        政府部门是社会公共利益的代表,其在项目立项、规划和审批的过程中提高要求,并注重可持续发展,保证建筑工程更加重视对自然资源的运用与合理保护。因此,政府部门作为建筑工程管理的重要组成部分就要发挥其审批和监督作用,在实现项目合理审批的同时重视生态与自然环境保护的监督,对贯彻可持续发展的建筑工程项目给予税收或者是融资优惠,保证可持续管理方式的落实[2]。
        (二)业主要从自然的角度考虑可行性
        在可持续发展理念下业主要将建筑工程项目放在一个更高的层次和高度,也就是说需要从社会、自然等更高的角度看来实现工程可行性的研究,在选择工程承包商的过程中,要更加认真的筛选,尽可能要求其选择使用新型环保的材料和建造技术。在这一过程中需要提前投入的地方也要给予一定的配合,尽可能保证工程项目的环保,体现可持续发展。
        (三)勘察与设计单位提供可持续管理
        在建筑工程管理的过程中勘察与设计单位属于业主的被委托方,其在实际的工作过程中,需要充分的考虑委托方的经济收益。而在实际工作的过程中勘察与设计单位就可以充分利用专业的知识,在保证委托方利益的基础上提供有利于可持续发展的设计方案,鼓励其运用新型环保材料以及建造、环保技术,为可持续发展提供基础。
        (四)监理单位要发挥协调和监督作用
        监理单位的任务为协调业主与项目参与者之间的关系,在保证工程质量、进度等过程中发挥着至关重要的作用,可以说监理单位作用的发挥对于项目的成功有着很大的影响。因此,在可持续发展理念下监理单位就需要提高开展工作的角度,在保证业主利益的同时也要履行其社会职责,在发挥其业主与项目参与者协调作用的同时也要做好可持续发展理念贯彻与落实的监督。
        (五)施工单位要选择环保的施工技术
        在建筑工程中完成项目的核心就是施工单位,其所运用的各种机器设备会产生较大的噪音、粉尘和废气,这对环境有着一定的破坏,不利于可持续发展理念的落实。因此,在业主、监理与施工单位、政府相关法律法规的监督与约束下就需要尽可能采用可持续发展的项目管理方式,选择绿色环保的建造技术,完善施工方法和技术。
        (六)材料供应方要保证材料符合需求
        建筑工程项目需要大量的材料,在选择材料的过程中部门材料的使用人员缺少专业的知识,再加上可能出现的信息不对称的情况,其很难对材料作出正确的评价。而材料供应商则具有着专业的技术设备和更加全面的信息库,其在提供材料的过程中可以为业主以及设计、施工方提供新型、绿色和环保的材料。因此,材料供应方就要从可持续的角度出发提供符合需求的材料,为可持续发展奠定基础[3]。
        (七)项目使用者秉持可持续发展理念
        建筑工程项目完成之后发挥主体作用的就是相关使用者,也就是说项目使用者的合理运用对于项目可持续发展性的落实有着积极的作用。因此,项目使用者在使用的过程中就可以尽可能合理的运用水、电等自然资源,尽可能减少废弃物的产生,并提高废物的再次利用率,秉持可持续发展的理念。
        四、结语
        建筑行业的主要任务就是建设各种类型的建筑物,其不仅仅与人们的日常生活与社会生产均有着较为密切的关系,对于社会民生与经济发展也有着重要的作用。在可持续发展得到一定重视的今天,在实施建筑行业管理的过程中就需要贯彻与落实可持续发展理念,高水平、高质量的实现建筑工程管理工作,控制施工污染,提高环保力度,明确在实施建筑工程管理过程中各方面的责任与义务,更好的实现建筑工程管理中可持续发展的目标。
        参考文献:
        [1]邓明明.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].建材与装饰.2018(28):158.
        [2]方彦君.建筑工程管理的可持续发展理念[J].住宅与房地产.2017(15):412.
        [3]易炘.可持续发展理念下的建筑工程管理问题探究[J].现代物业(中旬刊).2019(15):241.
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