建筑工程建设管理分析

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:苏培进
[导读] 摘要:随着时代的不断发展,建筑工程的建设规模越来越大。
        东阿天诚建设工程咨询有限公司  山东聊城  252200
        摘要:随着时代的不断发展,建筑工程的建设规模越来越大。在工程建设中,要高度重视工程建设管理,确保这项工作贯穿于工程建设的全过程。由于项目建设管理包含的内容较多,我们需要充分认识这项工作的必要性,以及现阶段建设管理中存在的问题,以便制定相应的对策。
        关键词:建设工程;建设管理;问题;对策
        引言:随着建筑业的不断发展,建筑市场的竞争越来越激烈,越来越多的建筑工程项目正在崛起。随着建设项目规模的不断扩大,必须重视建设项目的施工管理。由于建筑工程的施工管理包含着广泛的内容,因此,必须采取有效措施保证管理工作的顺利开展,否则将影响工程质量。
        一、建筑工程建设管理的重要性
        建筑工程施工管理可以保证建筑工程的施工质量,保证对每个环节的内容进行有效管理,使施工人员严格按照每个环节的要求进行施工,逐步确保作业符合有关要求,使建筑工程符合有关标准。由于建设工程是一项非常复杂、周期长的工作,在进行管理时要确保管理措施到位,从而更好地保证工程质量。如果管理措施不到位,不仅会影响工程质量,还可能引发安全事故。因此,必须高度重视建设项目的施工管理,优化现有的管理方法,全面监督施工人员,改进施工工艺,从而在保证工程质量和进度的同时,有效提高工程效益。
        二、建筑工程建设管理开展的原则
        1、质量第一
        在开展建筑工程建设管理时,需要将建筑工程的质量放在首位。施工现场管理人员必须要采取有效的措施保证施工现场有正常的秩序,在不影响工程质量的前提下,降低工程施工的成本,使相关人员能够严格按照要求进行操作,打造品质工程。
        2、开展科学有效的管理
        由于施工现场内容繁多,给建筑工程施工管理带来了诸多困难。管理人员要坚持科学管理的原则,保证各种资源的合理配置和利用,加强对施工人员的管理,保证施工材料和施工设备的质量,减少材料的浪费,施工现场秩序井然。
        3、与时俱进
        随着建筑工程的不断发展,建筑工程建设管理理念也要不断创新。在建筑工程中会应用各种先进的施工工艺、施工技术和施工材料,只有具备先进的管理理念,采用现代化管理手段,才能保证管理工作不断创新,各项工作协调进行。
        三、建筑工程建设管理中存在的主要问题
        1、缺乏完善的管理意识
        在建筑工程施工管理中,一些管理者缺乏完善的管理意识。在进行管理时,没有充分认识到管理工作对项目的影响,导致项目管理工作不到位,很多工作没有结合相关要求进行。由于管理人员管理意识淡漠,建设项目的监督管理工作没有得到进一步落实,相应的监督管理措施不完善,监督管理往往不到位,管理存在漏洞等问题。从长远来看,在施工过程中可能会产生巨大的安全隐患,甚至发生安全事故,给企业带来巨大的损失。
        2、环境安全缺乏保障
        由于建筑工程的施工规模比较大,周期比较长,在进行施工时很容易受到环境的影响,从而使得施工中存在许多安全问题和质量问题。如果施工管理措施不到位,就不能充分考虑到环境对工程项目所造成的不利影响。此外,在进行建筑工程施工时,由于管理工作不到位,还会对环境造成破坏,许多工程所带来的污染现象日益严重,不仅影响生态平衡,还会浪费大量的资源,给周边居民的生活带来不利影响。


        3、机械设备管理不到位
        在建筑工程施工中,需要重视机械设备的应用。由于机械设备的种类比较多,在不同的施工环节中,需要应用不同的机械设备,因此,如果设备管理不到位,就无法发挥出机械设备的作用。许多企业并没有加强对机械设备的维护和保养,由于设备的使用频率比较高,又没有获得定期的维护,就可能会导致其在运行的过程中出现故障,耽误施工的进度。
        四、建筑工程建设管理的对策
        1、打造完善的管理体系,提高管理人员的素质
        在开展建筑工程建设管理时,需要打造完善的工程管理体系,确保各项资源得到充分的利用。为了进一步发挥出工程管理体系的作用,还要对人力资源进行合理的配置和优化,选择合格的人员承担重要的工作。要加强对工作人员的培训和考核,确定其成绩通过考核后方可录用。要保证培训工作常态化,使管理人员能够掌握最新的管理知识,在工作中不断总结经验,将理论与实践有机结合,有效提高建筑工程管理水平。要确保不同岗位的人员可以明确自身职责,制定完善的奖励机制,激发各工作人员对工作的积极性和主动性。要不断发挥出工作人员的特长和优势,共同保证工程质量。
        2、制定有效的管理对策,重视环境保护
        由于许多建筑工程施工会对环境造成很大的污染,要不断创新施工方法,重视对环境的保护。在开展建筑工程管理时,要结合建筑工程所在地的实际情况,制定相应的管理对策,减少由于建筑施工对周围环境所造成的不利影响。要加大防护力度,确保施工更加规范,采取有效的措施保护当地的环境。在不影响建筑工程质量的前提下,需要高度重视环境保护工作,避免对周边居民的生活造成干扰,实现建筑工程可持续发展。
        3、合理配置机械设备,有效发挥出设备作用
        工作人员要结合工程的实际情况和施工图纸的要求,合理选择机械设备,保证设备的型号和数量满足施工的要求。正式使用设备之前,要对设备进行调试和检验,确定设备没有问题后方可投入使用。在使用设备的过程中,要减少人为因素对设备质量所带来的不利影响。由于机械设备的功能日益完善,在应用设备时必须要结合工程的实际情况,引进先进的设备,还要保证工作人员熟练操作和使用设备。在正式使用之前,要对工作人员进行培训,使其能够及时掌握设备的使用方法和注意事项,规范操作行为,有效发挥出设备的作用,提高工程的质量和施工的进度。
        4、打造完善的质量监督管理系统,规范建筑行业
        随着建筑业的不断发展,要进一步提高建筑工程质量和企业竞争力,就必须积极引进先进技术,不断完善现有的监督管理工作。确保建设项目中各部门能够相互监督,从而进一步提高工程质量。在完善质量监督管理措施方面,确保信息能够在第一时间传递和共享。要构建先进的质量监督管理体系,避免信息孤岛模式,使建设工程中的各项工作都能得到及时有效的监督,规范职工行为,全面保证建设工程质量。
        结语:
        综上所述,由于建设工程建设涉及多个环节,为了有效提高工程质量,确保更多的安全施工,有必要积极开展建设工程施工管理。要提高管理人员的管理意识,建立完善的管理制度,重视环境保护,加强机械设备的管理,通过有效的监督管理方法,规范施工人员的行为,协调工作,从而真正提高建筑工程质量,实施建筑工程施工管理,提高企业竞争力。当今背景下,国家综合实力突破点在于科技、人才。国家想实现长足发展,科技创新是必须要走的一条道路,只有掌握核心技术,占据创新的制高点,我们才能先发制人,稳步推动经济平稳发展。创新发展的同时,需要特别关注的是对生态的保护,高消耗的产品要尽可能减少使用。
        参考文献:
        [1]王光波,宋志光.对建筑工程建设管理进行分析[J].中国科技博览,2016(8):166-166.
        [2]李冬华.土木工程建筑施工管理分析[J].江西建材,2014(24):283.
        [3]李金波.建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较分析[J].工业C,2015,000(060):P.25-25.
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