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摘要：创新是建筑业高质量发展的动力。对于追求经济效益的建筑业来说，加强建筑工程的技术和管理创新。同时，从社会环境可持续发展的角度来看，建设项目管理创新模式需要相关人员实施，而绿色建筑也需要从管理创新和绿色建筑技术入手，提升建筑企业的整体竞争力。
关键词：建筑工程； 管理创新； 绿色施工；
1 建筑工程管理创新概述
1.1 建筑工程管理创新的含义
随着我国建筑业的不断发展，大量的建筑工程不可避免地会对环境产生影响。因此，通过不断完善建筑施工技术，建设美丽的城市住宅是符合时代发展和人民群众需求的。绿色建筑技术的发展促进了工程建设与环境的和谐发展，减少了建筑工程对环境的影响。
1.2 建筑工程管理创新模式
一是加快企业制度创新。企业在社会发展过程中，应建立相应的管理制度，完善管理方法的规范化，明确项目建设各方的责任和权利，建立有利于各方的沟通协调机制，为各方在施工过程中的协调、合作和相互促进打下基础，提高工程的管理和施工效率。
二是在建设项目管理过程中，要加强管理方法的创新。不同的管理内容具有不同的管理特点。因此，在建设项目管理中，需要根据不同的业务内容选择不同的业务方式。建筑业本身技术力量雄厚，要注重施工技术的更新、设备的改进、施工技术的管理。建设部门要重视内部人才的培养和评价，加强内部技术管理，有效利用建筑工程设备，做好施工规划，完善内部建设人才培养，建立科学的评价体系，健全责任机制。施工企业应根据员工不同的工作性质、工作内容和特点，制定合理的绩效考核办法，注重绩效考核结果的有效运用，注重员工培训，促进人力资源管理和谐发展。
2 绿色施工的概念及特点
2.1 绿色施工的概念
绿色施工是指在保证质量和安全的基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响的施工活动。为了实现绿色环保，建筑工程必须符合可持续发展的理念，如环境保护、资源能源利用、社会经济发展等。
2.2 绿色施工的特点
（1）社会化。
绿色施工主要是认清绿色施工的理念，实现全社会全体人员对环境保护和节能减排施工过程的支持和监督。绿色理念可以通过培育绿色理念来实现。
（2）制度化。
在绿色建筑中，应从建筑设计、施工准备、施工操作、工程竣工、环境保护、节能等方面制定一系列标准和制度。只有这样，才能保证绿色建筑不同于传统的粗放式拆迁建设和破坏环境的建设模式。
（3）数据化。
绿色施工的数据化施工主要体现在应用科学技术进行数据化施工，通过动态参数设置施工数量，实现动态施工管理。因此，整个项目将难以达到节能、低碳、环保的目标。
3 建筑工程绿色施工管理中的问题
（1）缺乏建设标准。
在施工过程中，要注意工程开发的施工质量。工程的施工质量影响着建设工程的具体应用效果，对人民的财产和人身安全起着重要作用。然而，从目前我国建筑业的发展来看，绿色施工管理缺乏全面、科学的施工标准，不能满足具体的应用要求。如砖墙作业未严格执行相应规范要求，水平墙和垂直墙的配置未同时进行；在钢筋混凝土结构中，建筑材料的长度不够。这些都是建设管理时期的明显失误。
同时，这不仅会对建设项目的最终质量产生不良影响，也增加了绿色施工管理的控制难度。
（2）经营系统不完善。
近年来，绿色建筑管理得到了进一步的推进，但我国建设项目的建设管理还处于发展阶段，整体推进速度比较慢，管理体制有待进一步完善；管理者缺乏施工管理意识，不善于监督管理。比如建筑企业污染大、消耗大。在发展时期，他们不会注重长远利益，而是充分重视能源和环境保护，强调眼前利益。同时，一些资源浪费、材料成本高的项目未经单位审批。
4 绿色建筑施工管理的措施
（1）注重施工材料的绿色环保。
为了保证环境管理的有效实施，必须对建筑材料进行严格的监控。如果不重视建筑材料，只为经济利益而选择劣质建筑材料，不仅会造成建筑质量问题，影响人们的生命安全，而且会对环境产生重大影响，不利于环境保护。绿色建筑管理必须立足于保证建筑工程质量。
（2）节约材料，减少能源消耗。
施工企业应根据工程实际情况，尽量减少资源消耗，以满足工程进度和施工质量的要求。降低设备和人员消耗，加强建筑技术改造，通过技术改造和设备改造，达到节能降耗的目的。结合技术改造，针对工程存在的问题，合理选用施工机械，对部分建筑能耗高的设备进行改造和创新，加强对本工程施工难度大、材料消耗大的施工工艺的创新和改造。
（3）竭尽全力保护环境。
建筑施工企业在施工过程中不可避免地会产生废弃物，甚至产生大量难以处理的建筑废弃物。这些废弃物不仅占地面积大，而且破坏土壤，对周围环境造成不利影响。一些建筑垃圾中含有重金属，随着雨水渗入土壤，会污染地下水，影响人们的生活环境。因此，施工企业在施工管理过程中，应及时、有效、科学地处理建筑垃圾，以减少建筑垃圾对环境的污染和破坏。
（4）解决噪声和严重的光污染问题。
在现实生活中，建设项目产生的大量噪声会直接影响周围环境中人们的正常生活，也会影响施工现场员工的健康。因此，施工企业应合理规划施工时间，尽量避免夜间施工。另外，施工中应采用绿色隔声材料，现场使用隔声材料可以提高吸声效果。如果要使用功能强大的照明设备，还应该合理规划使用时间。
（5）加强对建筑材料的再利用。
施工人员在施工中尽量使用节能环保材料，对整个工程非常有利。同时，在建设过程中，如果项目的废弃材料或后期拆除的建筑材料能够再利用，就要积极回收利用。同样保证质量，质量管理指对一系列复杂的施工过程，包括质量目标和方针，并且对各个环节做好严格把关。目前来说，工程项目的质量管理还有很多不足之处。为了保证工程建设项目顺利开展，具体问题具体分析，根据本单位的特点因地制宜。
5 结束语
创新建筑工程管理，采用绿色施工技术，是提高建筑企业综合竞争力的重要手段。施工企业要注重创新理念的应用。此外，随着时代的发展，人们的环保意识越来越强烈，政府对环境污染也增加了很多管理标准和处罚办法。因此，建筑业在未来必然向绿色建筑发展。施工企业在注重企业管理创新的过程中，应将绿色施工管理理念与施工企业的管理目标相结合，以适应新时期建筑业发展的要求，从而提高企业的综合竞争力。当今时代，国家综合实力的突破口在于科技和人才。只有掌握核心技术，占领创新制高点，才能主动稳妥地推动经济平稳发展。创新发展一方面是对生态的保护，对高消费产品尽量减少使用也是我们特别关注的。利用低消耗、可再生资源、绿色产品，促进绿色可持续发展。
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