略论消防工程造价管理要点

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:王霞
[导读] 摘要:消防工程造价管理是对消防工程的设计、施工、验收阶段等进行全过程费用支出控制,合理控制和分配消防工程建设中的人力、物力和财力等资源的管理活动。
        山东深泉建设工程有限公司  山东济南  250100
        摘要:消防工程造价管理是对消防工程的设计、施工、验收阶段等进行全过程费用支出控制,合理控制和分配消防工程建设中的人力、物力和财力等资源的管理活动。通过造价管理能实现消防工程成本的有效控制,提高项目效益。消防工程造价管理具有时效性、多主体性、规范性和准确性等特征,和一般的工程造价管理有一定区别。探讨消防工程造价管理相关问题,对于提升消防工程造价工作质量、提高建筑企业效益具有重要意义。
        关键词:消防工程;造价管理;要点
        引言
        随着社会经济的不断发展,在人们的日常工作和生活当中,火灾的发生频率在不断增加,给人们的生命财产安全造成了极大的损害。在造成火灾危害严重的因素当中,消防工程的质量十分重要。由于一些消防工程质量不合格,在发生火灾的时候,难以有效的延缓或阻断火灾,不但会造成巨大的危害,对于社会安定也会产生较大的影响。对此,应当提升对消防工程的重视程度,把握消防工程造价管理要点,用最少的成本换取最优的消防工程。
        1消防工程项目造价管理
        在消防工程项目中,需要将项目的成本费用控制在一定范围之内,在保证工程质量的基础上,最大限度的实现工程的经济效益,这既是消防工程项目造价管理的重要目标之一,也是提高对消防工程项目质量管控的重要手段。通过消防工程项目造价管理,对消防工程的设计、施工、验收阶段进行全过程的费用支出控制,达到有效管理工程成本的目的,实现效益最大化。由于消防工程项目的涉及面很广,通常工程施工由多方来协作完成,并且工程质量要求较高。因此,消防项目工程造价管理具有以下几个特点:(1)多主体性。工程造价管理相关主体包括直接参与消防工程项目的业主、设计单位、施工单位、造价咨询机构,还包括相关的市政、环保、消防等多方行政管理部门,都为科学合理的对消防工程项目进行造价而开展工作。(2)时效性。消防工程项目具有明确的起始点与完结点,因此项目工程造价也具有时效性,在消防工程项目的各个不同阶段,要开展相应环节的造价管理,并制定造价文件,每个阶段对于造价的编制都有明确的时间要求和限制,造价管理要满足工程阶段的具体需要。(3)规范性。由于消防工程项目涉及的专业领域较多,例如电子、机械、土建等,设计施工都比单一工程要复杂得多。因此,消防工程的项目造价管理要统一要求和标准,在管理的方式方法上进一步规范化,保证管理效果。(4)准确性。消防工程项目造价根据工程阶段的不断推进,要提高编制的准确性,消防工程项目的立项、施工、验收等标准要高于一般项目,因此对造价管理也要提高相应的准确度,科学合理地进行计价计费。
        2略论消防工程造价管理要点
        2.1精细化造价管理
        消防工程项目造价管理在精细化理念贯彻下同样也能够发挥优化效果,造价管理人员需要充分关注于整个项目中的所有资金消耗点,以此为管理目标和对象,避免出现管理漏洞。在造价管理责任划分中,首先明确了大致管理目标后,需要予以细化,要求具体到所有可行性管理行为上,避免出现严重笼统问题。

比如对于所有消防设施的应用而言,需要首先针对设计方案明确消防设施应用需求,从类型以及数量入手精细化把关,在招标文件中的设备性能、规格型号需求的描述上力求准确,对招标清单中项目特征的描述要做到完整、准确;在招标完成后同样也需要动态监管,要求所有消防设备都能够得到一一对应管控,可以更好作用于消防工程项目,尽量避免出现以次充好、不符合设计要求的现象;对于因变更而发生拆改的消防材料设备,同样也需要注重回收再利用,控制损耗率,降低损耗。造价管理的精细化还需要重点依托必要的记录和审批手段,形成更强把关效果,杜绝混乱,同时还可以为后续交付使用提供强有力支持。
        2.2对消防工程造价管理的组织模式进行优化
        (1)政府应转变自身角色。在以往的消防工程造价管理过程中,政府在其中发挥着间接调控的作用,将关注的重点放在了政府投资建设项目方面,忽视了造价管理工作的开展。面对这样的情况,政府部门应及时的转变自身的角色,在消防工程造价管理过程中将工程计价标准的制定权限逐步下放给相应的工程造价协会或者专业的工程造价咨询机构,将重点定位于工程造价管理法律法规的调整层面,以此来肃清造价行业风气,维护消防工程造价管理的良性发展。(2)尊重工程承包方的市场主体地位。在目前的消防工程造价管理组织体系中,工程承包方是处于被管理状态的,在这样的状态下,工程承包方无法发挥自身的主体作用,无法在工程造价过程中发挥作用。面对这样的情况,在优化工程造价组织体系过程中,就应尊重工程承包方的主体地位,专业造价咨询机构在对工程造价进行编制过程中,应与工程承包方进行沟通,了解工程承包方的自主报价,在此基础上进行工程造价的预算会更加的合理。以此来促使承包方可以在工程造价过程中对内部成本费用进行严格的控制,实现资源的优化配置。
        2.3严格控制消防工程项目造价过程
        工程造价的管理效果通常是静态的,工程造价合同上反映出的只是某一节点的数字结论,而工程在施工过程中有时刻发生变化的可能,因此,就需要对施工现场加强管控,以防止施工成本超过预算造价的限定范围。要加强对材料的采购管理,选择质优价廉的产品、合格的供应商;加强对现场机械设备的维护与管理,减少设备故障发生率,保证设备正常运转,满足施工需要;加强对现场施工人员的管理,降低人工成本费用;减少工程变更带来的造价变动,严格变更和签证的制度管理、执行,相互制约,确保工程施工的高效、准确。
        2.4提升造价从业人员的综合素质
        针对造价从业人员综合素质不高的问题,一方面,我国企业应努力培养一批造价专业人才队伍,提升施工企业资质。企业应鼓励造价从业人员积极参加造价师和建造师资格考试,为他们创造良好的学习和工作环境,对相关培训学习费用进行报销,提高造价从业人员提高执业资格的积极性。有条件的企业,可以采取人才引进的方式,吸收部分优秀的造价专业人才进入企业,增强企业消防工程造价管理水平。另一方面,加强对造价从业人员的培训。培训方式可以适度创新,除了内训方式外,还应聘请行业专家、学者前来授课,也可以采取走出去的方式,让造价从业人员到标杆行业企业进行学习考察。
        结语
        消防工程是当前建筑工程领域一个十分重要的组成部分,对于建筑安全的保障有着极为关键的作用和意义。在消防工程当中,造价管理是一项非常重要的工作,直接关系到消防工程的成本、质量、效益等。所以,对于消防工程造价管理当中的要点,应当进行细致的分析和把握,从而更为有效的开展消防工程造价管理工作。
        参考文献:
        [1]刘春妹.消防工程造价管理要点探析[J].江西建材,2016(18).
        [2]杜俊.建筑工程中消防工程造价管理探讨[J].建材与装饰,2018(7).
        [3]姚正斌.消防工程项目造价管理优化策略分析[J].城市建设理论研究,2019(6).
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