德州市经济技术开发区长河街道办事处 山东德州 253000
摘要：随着时代的发展，在大规模推进建设过程中，工程质量良莠不齐，为了减少质量隐患，保障广大人民群众生命财产安全，施工质量的控制成为推进装配式建筑需要解决的首要问题。装配式建筑施工质量的关键影响因素主要涉及人员、工艺技术、材料和管理等各方面，如果不能控制好这些关键因素，将会引发严重的质量问题，难以确保装配式建筑的建造质量和推进成效。
关键词：装配式建筑；工程项目管理；发展问题
引言
装配式建筑所使用的构件可以预先在工厂完成预制，运输至施工现场只需要对预制构件加以吊装与拼装即可。与传统的建筑形式相比，装配式建筑的应用优势十分凸显，但在施工过程中也有一些值得非常注意的要点，尤其是装配式建筑工程管理过程中极易受到诸多因素的影响。总的来说，装配式建筑工程管理过程中所受到的影响因素主要有四个方面，即设计因素、生产因素、协同因素和人为因素，均会对装配式建筑的工程管理效率与质量造成很大的影响。考虑到这些因素对装配式建筑工程管理质量影响较大，因而务必积极落实项目管理工作。
1装配式建筑工程的优势
如今，人们对建筑质量的要求越来越高，装配式建筑工程的开展，不仅满足了人们的要求，还对传统的建筑工程内容进行了创新。此工程的优势十分显著，一般具有以下几种优势：①装配式建筑工程可以在提高建筑质量的同时，提高劳动的生产效率，主要是因为装配式建筑在生产的过程中，就对其中的构件进行了装配，进一步提高了安装的效果；②此工程还能够减少不必要的模板以及脚手架，可以起到节约成本的作用；③装配式建筑工程对之前的流程进行了优化，可以效缩短施工工期，避免对周围环境的影响，加强对其中资源的合理应用，减少能源、资源的浪费；④在装配式建筑工程中，可以实现对不同的资源的有效应用。
2装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究
2.1人员层面的关键因素
当前部分装配式建筑工程中，存在专业人员配置不足的问题，一方面，预制构件的生产中，生产人员没有掌握足够的构件生产技术和知识，缺少对预制构件质量控制的意识，不能通过有效地举措来保证预制构件产品的质量。另一方面，现场施工作业中的构件吊装人员、安装人员，缺乏一定的专业技术水平，不能仔细地按照特定工艺进行施工，施工过程简单粗糙，留下质量隐患。
2.2预制构件问题
由于装配式建筑工程所涉及的内容比较多，要想保障其顺利进行，需要对预制构件生产和安装等多个阶段进行综合组织以及协调，主要目的是防止预制构件在应用中出现质量问题。但是，由于装配式建筑起步晚，实际上只有部分工厂具有生产预制构件资质，其生产制度不完善，经验并不丰富，这会影响预制构件的质量，导致其质量不能满足相关的标准要求，尺寸误差也会比较大。此外，一些单位运输预制构件时，一般都忽视了对构件的保护，导致预制构件在实际的运输过程中出现碰撞，进而造成构件破损，这对装配式建筑工程的后期管理质量带来了负面影响。
2.3项目管理水平低下
目前来看，尽管在国家的大力支持下，很多地方的施工单位都选择了进行装配式建筑的试点工作，然而实际进行时，由于标准体系单一，工程实践经验不足，缺乏健全的管理体制等原因，使得试点工作的开展并不顺利。另外，很大一部分的施工单位，沿用传统的管理思路，将建设工程分解成若干个“碎片”，只是简单地将整体建筑物拆分成一个个构件，转移到工厂去生产，然后运送到施工现场进行吊装，由此使得协同工作效率低下，对装配式建筑的发展以及项目的管理起到了阻碍作用，相应地，大多数的施工单位仍然选择传统的、比较单一的专业性管理模式，使得项目管理水平低下，不能体现出装配式建筑的优势。
3装配式建筑的工程项目管理措施
3.1合理控制人员因素
施工作业人员的质量意识、专业化程度，都是影响装配式建筑施工质量的主要因素，因此开展质量控制，应强化对人员因素的管控力度。首先，装配式建筑预制构件生产工厂的制作人员，需要掌握相应的预制构件生产技术规程和生产质量标准，通过对生产人员开展定期有效地培训，使得生产人员能够按照技术要求较高质量地完成构件生产。生产企业的质量管理部门也需要设置相应的监督抽检模式，对生产过程中的关键节点和主要产品参数进行抽检和检测，使产品的各项技术指标达到质量要求。其次，现场操作人员也应该掌握装配式建筑施工的技术要点，定期做好工程所使用机械设备的维护和保养工作，在施工现场进行预制构件安装过程中，特别是钢筋焊接、机械连接和灌浆套筒连接等关键节点要严格按照图纸和技术要求完成。管理部门都应该在现场进行一系列的监管和控制，每位人员都必须根据职能要求、岗位工作标准等执行自身的日常工作，从而增强各项质量管控工作的实施效果。检查人员应在现场做好各项隐蔽工程验收的检查记录并留存好相关资料。
3.2加大预制构件管理力度
预制构件质量是提高装配式建筑工程质量的关键，为提高其稳定性，需要加强对预制构件生产环节的有效管理，避免构件在实际的生产流程以及操作过程中出现错误。因此，需要对构件尺寸、重量和密度等进行控制，不合格构件不得进入施工现场。此外，需要加大预制构件安装环节的管理力度，清楚装配式建筑技术中的要点，对拼装作业进行优化。当预制构件完成制作后，还需要将其运输到建设工地，最后对其进行拼接。同时，在具体的拼接过程中，管理人员需要严格按照装配式建筑中的安全规定，对安全进行控制，然后对其进行严格检查，避免在拼接的过程中出现质量问题。
3.3管理控制
管理质量的高低也会影响装配式工程的质量，装配式建筑工程项目的各管理部门应该进行有效地控制和协调。首先，采用精细性的管理方法，按照工程的具体情况，为管理人员提出有针对性的现场管理计划和方案，并且预测可能会发生的质量缺陷和隐患问题，做出相应的防控，保证工程的建设水平。其次，创建与具体工作内容相契合的岗位责任制，明确各岗位的权责利，用合理的制度增强现场所有管理人员的工作自主性和热情，对于质量控制方面的管理人员，设定质量管理目标，确定奖惩制度，赏罚分明，就可以对管理工作起到积极地调动作用。第三，在有关的管理领域中引进信息化的技术措施提升管理能级，例如：使用BIM技术创建装配式建筑模型，可视化、真实性地进行质量的模拟，通过建模的形式及时掌握现场可能会出现的质量隐患和缺陷问题，将具体的信息传输给有关的管理部门，要求人员按照BIM建模信息和内容进行现场质量的深入性控制，合理进行不同区域、工序和结构的施工布局处理，在系统化、规范性执行管理任务的同时，通过系统数据更为准确地将信息反馈出来，及时性对危险源进行排查和处理，有效地规避和预防发生安全隐患问题和风险问题。
结语
装配式建筑是当前建筑行业一种非常常见的建筑形式，拥有更为显著的应用优势，尤其是施工便捷和无污染，是建筑行业一种非常有发展潜力的建筑形式。考虑到装配式建筑工程管理中易受到多种因素的影响，因而务必积极做好应对工作，重点从创新管理理念与模式、引进先进技术、提高员工的综合素质这三个方面来着手，打造健全且系统的装配式建筑工程管理体系，高质量落实工程管理工作。
参考文献：
[1]刘雷.装配式建筑施工质量影响因素与控制措施[J].百科论坛电子杂志，2020（5）：121-133.
[2]廖福盛.装配式建筑结构设计中需要考虑的施工影响因素[J].房地产导刊，2019（29）：131-144.
[3]汪小春.承包商视角下装配式建筑施工质量关键风险因素研究[D].重庆：重庆大学，2018（36）：166-189.
[4]刘承喜.装配式建筑施工质量影响因素与防控策略[J].区域治理，2018（21）：169-178.
[5]李逢宝.浅议装配式建筑施工质量影响因素与防控策略[J].区域治理，2018（17）：89-99.