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摘要：管理会计是新时期会计发展的必然趋势，属于企业会计的分支，主要负责对财务规划编制、制定决策和控制经济活动等提供参考，提供准确的财务信息，同时也直接参与决策控制。当前经济发展步入新常态，对于企业的财务管理也提出新的要求，需要对成本核算、成本控制等进行创新和优化，提高财务管理水平。而这就凸显出管理会计的应用，文章就对此进行分析。
关键词：管理会计；企业财务管理；应用
引言
管理会计和财务会计的作用各不相同，其中管理会计用于企业内部报告，财务会计用于企业外部报告。作为财务报告，管理会计和财务会计存在相同点和不同点，企业应利用管理会计和财务会计的相同点和不同点，积极收集信息，基于管理会计和财务会计为企业生产经营提供参考依据，有助于企业适应新形势下我国以及世界发展需求。
1管理会计和财务会计在应用过程中存在的问题
1.1对管理会计重视程度不足
财务管理工作是为企业的生产、决策提供服务的内容，但很多企业对其重要性认识不充分，重视程度不足，所以实际工作的开展也存在较多不足。财务人员对于管理会计的认识不足，在收集、汇总相关财务数据时不关注对数据时效性的保护，数据的真实度不高，导致管理会计的决策分析结果缺乏客观性与有效性，参考价值不足，不能对企业管理产生积极作用。
1.2管理会计的理论体系不够完善
任何事物的实践与发展都无法与当前的社会经济环境相脱节。因此，社会环境的改变定会带动社会组织发生转变，而社会组织在形式上的变化，对于管理会计的理论（如研究对象、形式以及目的）与相关实践活动会造成一定影响。现如今，我国有关管理会计的理论研究较少，在研究的过程中仍旧以引进西方先进的管理理念为主。然而，我国与西方国家的国情并不相同，且西方管理会计的研究理论主要是基于其自身经济条件。因此，倘若管理者一味地套用不适合自身情况的理论进行活动，那么造成的结果自然不尽如人意。除此之外，许多企业管理者根本还未全面地了解重要的管理会计理念，如机会成本、货币时间价值等，因而导致管理者无法将管理会计的作用有效地进行体现。
1.3经营分析面临的问题
生产经营管理是财务管理中一个重要的环节，能够对于筹集的资金以及企业自身资金进行更好地利用，从而提高资金利用效率。但是企业生产经营管理过程还存在着一些问题，对于生产经营的实施步骤认识不清。生产经营主要包括企业财务数据搜集、计算搜集数据的KPI指标、对比计算结果和历史同期数据之间的差异、分析和对比预算数据信息、通过数据统计软件和分析软件观察数据变化情况、根据原理合理制订相关的改进措施和改进方案、落实相关改进方案的执行情况。
2企业财务管理中管理会计的应用分析
2.1战略管理的应用
随着经济等方面的不断发展，我国各个企业生产水平的提升，决定了在进行战略管理过程中，其中所应用的管理会计，就是希望相关工作人员能够时刻做好战略管理内容的调整工作，同时对各项数据信息全面的分析，适当构建财务管理机制，依靠精细化财务管理方案之上，稳步推进各项工作的进行，为企业长期发展提供充足的动力支撑。同时，工作人员也应该秉持实事求是的原则，明确好接下来财务管理的方向，在所有经济活动当中，都应该做好统筹规划。最为关键的是，融合所有的数据信息，准确判断企业战略方案当中的弊端，找出最佳的细节，再次明确战略管理的方向，而此时的管理会计工作人员，就应该根据所有的财务数据，对企业制定好的战略计划加以评价与研究，及时找出不足与问题，以至于在最短时间内优化战略发展内容，一方面能够尽可能降低企业后期财务问题出现的基础上，另一方面也是企业获取到高质量财务管理效果的关键。
2.2推动管理会计与财务会计的融合
强化管理会计与财务会计的融合，两者只有相互配合，才能够实现应有的财务管理效果，为企业健康可持续经营贡献管理会计和财务会计的作用。对于财务会计来说，主要是为了反映企业的经营情况，而管理会计需要对企业未来发展趋势进行判断。强化财务会计的监督核算职能，为后期管理会计工作顺利进行提供数据支持，实现两者配合，让管理会计与财务会计在循序渐进的体系中更加完善，提高企业财务管理水平，让企业财务管理工作更好地满足发展需求。
2.3创新财务管理理念
财务管理观念直接影响着这项工作的效果，所以新时期管理人员要充分了解管理会计的内涵和本质，掌握其对于财务管理带来的影响。财务人员需要明确企业的财务情况，对存在的问题进行分析和调整，创新传统的财务管理方法，更新财务管理理念，将管理会计融入进去，保证与企业面对的发展形势相适应。管理人员需要在创新财务管理理念的基础上，建立符合企业发展形势的系统化管理模式，提高会计应用效果，明确会计应用形式和管理效果之间的差异，更新财务管理形式，分析清楚财务收益和成本之间的关系，控制产出和投入的关系，结合发展实际，不断更新财务应用理念，实现财务管理的优化发展。
2.4充分发挥管理会计的优势
财务会计向管理会计的方向发展是时代发展的必然趋势。管理会计在企业财务管理过程中能够起到积极促进作用，充分发挥管理会计的管理和配置作用，通过对于财务数据分析和核算，能够更好开展预算和编制作用。在财务会计的工作至上进行进一步的完善和发展，充分吸收现代管理模式的相关理念和方法，从而更好开展财务管理工作。另外，还能够充分利用管理学科的特点，在会计科学基础上，充分要利用管理会计工具如变动成本法、作业成本法、目标成本法等来加强对于企业中短期经营目标的管理和指导，提高企业经济效益。在应用管理会计过程当中还需要统筹兼顾，充分地考虑到企业的体量以及战略发展目标等问题，这样在应用管理会计工具过程中就会更加地有目的性和针对性，才能够最大限度地发挥管理会计工具的优势。
2.5注重管理会计理论与实践相结合
随着现代管理会计的不断改革和发展，已经在当前形成了一套合乎客观道理的管理会计理论体系，但很多企业并没有意识到理论和实践之间的存在关系，使得企业在管理会计运用中出现与实际不相符合的情况。理论只有通过和实践的融合，才能使得管理会计的应用进一步提升企业领导者对未来行动做出的决策，并且采取一定的措施使得各项资源得到更加合理的配置，实现企业生产总值同生产成本之间比例以及社会整体生存与发展利益的最大化。同时，还需要注意将先进的管理会计经验与企业实际发展相结合，来提升各种经济资源在质和量上的分配以及经营管理的效益，并加强企业战略目标的实施进度，进而促进和提升管理会计为企业带来的生命力，有效解决企业实际问题。
结束语
管理会计可为企业科学的资源配置提供依据，提升企业生产成品的使用价值。随着市场经济发展的迅速进步，企业在应用管理会计过程中，还需要注意提高对管理会计的重视程度，将先进理论经验与实际发展相结合以及完善管理系统的结构和组成方式，同时在管理会计中合理运用大数据信息化系统，使得管理会计的应用价值得以实现，进而实现企业的可持续发展。
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