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摘要：工程建设是地区发展的标志，尤其是对于城市化的需求来说，工程建设充当着城市和地区经济发展非常重要的一部分，对经济的带动作用越来越明显。党的十九大报告指出：“中国特色社会主义进入新时代，我国社会矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，并提出，要“不断满足人民日益增长的美好生活需要”。如何满足人民日益增长的美好生活需要在如今时代发展中，工程管理特别是工程质量管理的要求和标准需要大幅度提高，才能不断满足业主和各方对建筑物质量标准要求。与此同时，施工过程对安全的威胁程度也在不断地提高，要想保障施工的安全就必须将工程的质量控制工作落实到位。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
引言：近年来了，我国各项经济都获得了不同程度的发展，我国城市建设不断推进，我国各地的建筑工程建设数量在不断增加，尤其在公共设施建设、房地产开发以及市政设施等工程建设方面。工程建设项目质量与工程建设质量要求都在不断增长，为了保证建筑工程项目的总体质量，为后期工程运行提供更加坚实的基础，在工程项目建设中应积极落实施工质量控制工作。
1 管理施工质量的重要性
在一些外部因素的影响下，建筑工程的市场竞争越来越激烈，能够得到人们认可的建筑一定是工程质量过关的建筑。所以，加强工程项目管理工作是保证工程质量的前提，也能够进一步提高市场竞争力。施工质量管理的重要性反映在以下几个方面。
第一，工程质量管理工作能够有效提高工程施工质量。质量控制工作能够真实反映管理效果，施工单位应加强质量控制工作才能够保证工程的质量。在进行工程管理工作时，也应该提高一定的专业施工技术，这样有助于管理工作的正常运行。当然，在管理过程中，管理人员应加强自身的管理意识并落实到每一个工作任务中去，真真切切地将管理思想投入到管理工作中，避免流于形式，要从根本上塑造企业形象。
第二，有效的施工质量管理能够推动建筑行业的发展。现如今，我国的社会经济不断发展，各个建筑企业在市场上都占有一定的份额，所以，为了在市场中站稳脚跟，必须重视工程项目的管理，提高建筑工程的质量，这样不但能够提升企业竞争力，还能够推动建筑企业的稳步前进。
2 建筑工程管理施工质量控制当前发展现状
2.1建筑工程及施工质量控制力度低
有可能会出现施工原料、质量不合格、施工原料浪费、会出现施工原料质量参差不齐现象。而且作为当前的施工团队，在进行整体施工过程当中，由于施工体系的不完善，导致很多施工现场的管理工作力度相对较差，而且施工流程也不科学也不规范，最后使得不论是施工质量还是施工技术的应用都会出现很大的问题。
2.2相关人员管理力度不足
建筑工程的工序纷繁复杂、工程量大、涉及范围广、投入成本多。这些问题都会对施工管理造成一定难度。因此，只有良好完善的工程管理制度才能确保工程项目的施工质量与施工进度，然而，大部分建筑企业缺乏管理意识，无法对施工人员进行行之有效的管理，比如说，工程监督人员进行质量检查时，只对某些关键部分进行抽检，导致了存在严重问题的工程项目部分被忽视，整体而言，管理力度的不足对工程项目效率与质量带来很大影响。
2.3施工技术不合理
随着近几年来技术的不断发展，材料的不断发展，在当前很多施工团队在进行施工材料选择过程当中也越来越重视材料的绿色化应用，而且很多施工原材料也可以用新材料，新设备，新技术进行替代。
首先施工团队所应用的施工技术，施工材料包括施工流程再优化完成之后进行工作内容开展的工作人员本身实际上并没有太大的变化，而且不论是施工人员工作人员他们所拥有的技术水平，技术理念包括施工理念和本身并没有太大差距，而且在技术材料流程改变完成之后，涉及到施工环节实施工工作人员仍然会运用传统的施工流程施工方法，也就导致很多技术在进行应用过程当中也会产生不同的施工效果，大大影响了整个施工质量。
3 建筑工程施工质量管理和控制措施
3.1加强对专业人才的培养和引进
当今社会人才是最重要的资源，任何先进的项目都需要专业的人才去管理，绿色工程的建设也是一样，必须要有专业的人士管理才能把绿色的理念真正注入建筑设计中去，真正体现出绿色建筑的意义。重点引进和培养专业人才。新管理模式的运用需要专业人才的指导。在工程管理中，人才和技术是必不可少的。由于建设项目的建设是非常全面的，需要在技术和行政层面上进行严格的监督。因此，建设项目的质量监督水平将受到施工质量管理人员自身的质量水平的影响。
3.2全面加强技能培训，进行质量监督
为了保证建筑工程的施工质量，应该提高施工人员的专业技术，因此要采取岗前培训的原则，确保每一个施工人员的技术都能够符合施工的要求，坚持持证上岗的原则，减少由于施工人员的技术不达标所造成的施工质量问题和施工的安全隐患。在施工的过程中，要定期的进行安全检查和技术培训，通过检查和培训，保证施工的总体质量，另外也能够处理好施工的进度、质量的关系，真正的减少安全施工，提高施工的技术水平，保证监督管理的实际效果。地基、基础及主体结构发生重大改变，未履行设计变更及图审程序，不准擅自施工。
3.3优化完善施工技术管理
建筑工程项目所涉及的施工技术工艺较为复杂，且涉及多环节交叉施工，甚至采取EPC总承包模式的工程项目还涉及多个施工单位共同施工，不同施工技术之间需要做到紧密的配合。因此，施工单位必须要依据施工方案进行施工技术标准的制定与执行，要严格地按照施工技术工艺操作规范进行施工。同时也要根据建筑工程项目管理中相关要求，进行施工技术工艺的优化与改进，在施工操作前，要进行必要的技术交底，建立在技术标准制定基础上对施工技术的规范性操作过程和检验标准进行交底，促使施工技术人员能够在实际施工操作过程中对施工技术有更加准确地把握，以此来确保工程项目施工管理效果和质量得以控制。
3.4施工现场管理制度的建立和完善
当前，我国社会经济日新月异的飞速发展，使得人们对工程施工质量提出了更高的要求，加之当前市场中同行竞争异常激烈，而建筑工程企业若想对社会发展的需要进行充分的满足，则需要持续对现场施工管理制度进行完善，并且革新和改善当前现有的制度，这样，才会使工程质量得以充分保证。各种新技术与新建材持续涌现，这也意味着对建筑工程施工的要求会更好，而由于工程施工技术的持续发展，也使得施工工艺日渐复杂，在工程的实际施工中，若无法充分对此种工艺进行利用，将会使工程的整体施工质量备受影响。所以，在建设施工中要对规章制度进行建立和完善，并且有效的管控施工技术与施工人员，从而最大程度保证施工质量。
结束语：
总而言之，科学的施工质量管理，不仅有利于建筑物的质量符合相关规章制度要求，保障受用人的人身安全和经济安全，还在一定程度上节约了施工成本，减少了资源浪费，保证工期在规定时间内按时交工。针对现阶段施工质量管理中出现的诸多问题，我们应该充分分析问题发生的原因，并针对问题提出解决对策，加大监督力度，真正将解决对策落到实处，最终发挥施工质量管理的整体优势。我们要立足于建筑市场的发展现状，以人们对于建筑工程的需求为基础，加强对建筑工程质量的管理力度，积极引进现代化的管理模式，进而为建筑工程的整体质量提升奠定坚实的基础。
参考文献：
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