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摘要：加强土木工程施工管理及质量控制，不仅可有效保证土木工程的施工质量，同时也可有效缩减土木工程施工成本。基于此，本文首先分析了土木工程施工管理和质量管理的重要性，并在此基础上，分析了土木工程施工管理和质量控制问题以及土木工程施工管理和质量控制策略，以供同行参考。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
1.土木工程施工管理和质量控制的重要性
土木工程施工中，加强土木工程施工管理及质量控制极其重要。施工过程中，若不能对整个施工过程加以严格管理，很有可能就会出现质量问题或者安全问题，这些问题的出现，将会直接影响土木工程的施工质量以及施工进度。土木工程作为整个建筑工程的基础，当土木工程出现质量问题时，其上部结构的稳定性必然会受到影响，甚至会引发严重的难以解决的质量问题。与此同时，土木工程施工中，加强土木工程施工管理及质量控制不仅可有效缩减土木工程施工成本，同时也可有效提升企业的经济效益，提升企业的市场竞争力，这就要求施工单位必须切实落实土木工程施工管理及质量控制工作，有效规避施工中可能出现的各种质量问题及安全问题，以从根本上提升土木工程施工质量，确保工程施工进度，建设高品质的土木工程项目。
2.土木工程施工管理和质量控制问题分析
2.1缺乏正确的管理理念
土木工程施工中，由于一些施工单位尚未树立正确的土木工程管理理念，所以，在实际的施工过程中，这些施工单位根本无法根据城市发展要求，对土木工程进行科学管理。加之，土木工程项目较为繁杂，在实际的管理当中，经常会遇到各种不同的问题，这些问题的出现，则会影响施工管理工作的顺利开展。此外，由于一些施工单位的施工管理人员自身的职业素养较低，在实际的管理工作中，绝大多数施工管理人员都尚未充分认识到土木工程施工管理及质量控制的重要性，所以，在日常管理工作中，其尚不能科学运用先进的管理方式处理各种质量问题及安全问题，这是导致土木工程出现质量问题及安全问题的主要原因。
2.2缺乏完善的监管制度
土木工程施工前期，由于施工单位不能及时与相关质量监管部门积极沟通，导致所制定的质量监管方案不完善，而致使土木工程施工出现各种质量问题。虽然一些土木工程项目配备了专门的质量管理人员，若缺乏完善的监管制度，不能明确划分其工作职责的话，施工过程中，其必然无法充分发挥自身作用，提升土木工程管理质量。
2.3缺乏全过程质量控制机制
施工过程中，土木工程质量控制机制的完善程度则会直接影响土木工程的最终施工质量及施工效果。若缺乏完善的质量控制机制，将无法对整个施工过程进行科学管理。加之土木工程的施工周期较长，若无法对每一个分部分项进行管理，要确保土木工程施工质量谈何容易。如：工程施工前期，若不能做好前期的准备工作，制定完善的质量控制方案，施工过程中，当施工材料出现质量问题或者施工设备无法及时到达施工现场等问题的话，必然会在一定程度上影响工程施工进度，甚至会引发安全问题，给施工单位造成严重的经济损失。
2.4施工人员的专业素养有待提升
土木工程施工中，由于绝大多数施工人员都尚未充分掌握相关专业知识且专业素养较低，这一问题的存在，将会在一定程度上降低土木工程施工质量。与此同时，施工人员若不能严格按照相关规范及标准使用现代化的先进技术，不仅会提升工程施工成本，也会降低土木工程施工质量。
3.土木工程施工管理和质量控制策略
3.1树立正确的管理理念
要有效保证土木工程的施工质量，施工管理部门不仅要充分认识到土木工程施工管理和质量控制的重要性，同时还需树立正确的管理理念，在实际的管理工作中，管理人员不仅要时刻关注土木工程的建设情况，还需不断完善控制机制，以建设高品质的土木工程项目。
要有效保证土木工程的施工质量，首先施工管理部门必须转变思想观念，积极运用先进的施工管理方式；其次，施工管理部门还应树立正确的质量控制意识，大力宣传质量控制的重要性，以从根本上提升施工人员的安全意识，确保土木工程施工质量。
3.2 建立健全各项管理制度
若要进一步提升土木工程施工质量及施工效率，确保施工管理工作及质量控制工作的顺利推进，则需建立健全各项管理制度。首先，则需建立健全责任制度，明确划分各工作人员的工作职责，以便施工过程中出现管理问题或者质量问题时，能够找到具体的责任人，对于工作中表现优异的工作人员，则应予以奖励，对于工作态度消极、表现较差的工作人员应予以相应处罚。其次，还需进一步完善各项规章制度，明确质量管理分工，以确保施工管理工作及质量控制工作的切实落实，对于施工中可能出现的安全隐患，还应提前制定相应的防范措施，以有效规避安全问题。
3.3建立健全监管制度
施工单位应加强与相关质量监督管理部门之间的联系，以建立健全监管制度，明确土木工程质量管理标准，以防施工过程中工程施工出现质量问题，质量监管部门能够严格依据相关质量管理标准处理此问题。与此同时，为了进一步完善土木工程监管形式，则需组织相关监管人员参加思想道德以及职业素养培训，以从根本上提升监管人员的职业道德素养，以便在实际的监管工作中，其能够严格依照相关评价标准准确评价土木工程施工质量。
3.4 制定全过程质量控制机制
为确保设计图纸的可行性，土木工程施工前期，则需加强设计图纸、施工材料及施工工艺的审核，以有效规避施工中可能出现的问题。只有在设计图纸、施工材料以及施工工艺的选用满足工程施工要求的情况下，才可有效保证土木工程施工质量。其次，施工过程中，还需严格按照设计图纸及土木工程施工规范及标准施工，严格控制土木工程施工质量，规避施工材料浪费问题，针对于施工中出现的变更问题，也需严格审核设计变更方案，以从根本上提升整个土木工程的施工质量。最后，项目竣工后，还需严格按照相关验收标准检验土木工程施工质量，对于存在质量问题的部分，施工单位则应立即予以处理或者返工，以有效保证土木工程施工质量。
3.5 提升施工人员的专业素养
组建高素质的专业队伍，对于土木工程施工质量的提升有着重要作用。为有效提升施工人员的专业素养，招聘施工人员的过程中，就需聘用专业素质高且具有一定的土木工程施工经验的施工人员，但随着我国建筑工程规模的不断扩大以及数量的不断增多，各施工现场都极其缺乏施工人员，所以，招聘施工人员时，一些施工单位就会刻意降低聘用标准，基于此，施工单位就需高度重视岗前培训，在施工人员进入施工现场前期，施工单位就需组织其参加专业素养及专业技能培训；其次，还需定期组织施工管理人员参加专业技能培训，以帮助其树立正确的管理理念，以便其能够充分认识到土木工程施工管理及质量控制的重要性，明确自身的工作职责，以从根本上提升自身的工作质量；最后，还需组建高质量的人才队伍，以保证土木工程施工质量。
3.6完善成本控制方案
土木工程施工中，在确保施工材料质量及所选机械设备满足工程施工要求的情况下，施工管理人员还需按照造价标准及要求，科学控制土木工程的施工成本及支出，以帮助企业节省施工成本，提升企业的经济效益。
结束语
综上所述，要有效保证土木工程施工管理及质量控制工作的有序进行，施工单位则需树立正确的管理理念、建立健全监管制度、建立健全各项管理制度、制定全过程质量控制机制、提升施工人员的专业素养、完善成本控制方案，只有确保上述工作的切实落实，才可有效提升土木工程施工质量。
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