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摘要：随着我国经济和社会的飞速发展，建筑行业为了适应时代发展的需要，就必须要做出相应的优化和创新。首先就要对工程造价管理和控制进行改变吗，来加强对成本的控制提高企业的发展潜力。本文主要针对新形势下建筑工程造价动态的管理和控制存在的问题进行了简要的分析，同时针对存在的问题作出了相应的措施，以促进我国建筑行业的稳定发展。
关键词：建筑工程；造价管理；控制措施
引言：传统的建筑成本控制已经无法满足当今建筑工程施工的需求，往往造成前期预算和实际成本不相符合的现象。时代在不断进步，因此成本控制管理也要不断进行改革和创新。同时随着科学技术的不断应用，城市化进程也在加快，国内建筑数量和规模在不断扩大，在此背景下建筑行业迎来了巨大的挑战，但也是发展的机遇，因此企业要想提高自身的利益，就要不断优化管理工作，提高对造价动态管理的重视。
一、现阶段新形势下建筑工程造价动态管理与控制存在的问题
不论在何时，人才都是市场竞争的主要对象，尤其是建筑行业对人才的需求更大。再加上我国建筑行业起步较晚，发展时间短因此十分缺乏专业性的人才。尤其是工程造价方面，缺乏高水平的工作人员，无法满足高技术需求，缺乏相应的理论知识和工作经验。针对这些问题，工作人员都要提高技能学习的积极性，不断丰富自身对技能的掌握程度，此外由于建筑行业的独特性施工人员还要提高自身的身体素质[1]。再加上建筑施工是一项周期性长的工程，因此在长时间的施工过程中就极易受到外界因素的影响，产生施工变更，导致出现价格方面的变化，这就导致了工程预价与实际施工之间的矛盾。
二、建筑工程造价动态管理的有效控制
（一）充分认识到动态企业成本管理的重要性
建筑业是一项发展时间长，较传统的部门，因此受到传统观念的长期影响。尤其是在管理方面，很多公司仍采用广泛的管理方式，管理模式已经无法满足飞速进展的建筑行业，因此就要求建筑行业做到与时俱进。目前来说，很多施工企业都忽视了建筑的管理。在这一方面建筑部门的相关工作人员就要公布技术文件，并且完善管理体系，制定完善的计划[2]。
（二）对建筑过程的控制
建筑工程分为三个主要的阶段，而施工价格的控制应贯彻到整个施工的过程。加强建设施工和设计阶段的联系，其中设计部门可以对施工部门进行检查，检查建筑结构是否合理，各环节的施工情况是否与设计相吻合。这种设计的方式改变了传统的设计方法，是工程企业能够使用更加适用的建设方法[3]。工程造价是一项工程控制成本的关键，因此施工单位在材料的选择时一定要对材料的采购成本进行控制。同时，采购部门要提高对市场动向的观察，分析材料价格的波动使用招标的方式，优中择优在保证质量的情况下，降低成本。最后在竣工以后，还要对施工的所有费用以及工程数据进行收集和整理，为后期造价管理提供数据支持。建筑施工单位要整理施工中遇到的问题，并及时找到解决方法，避免发生同样的问题[4]。
三、加强建筑工程造价管理和控制的策略
（一）强调动态成本的控制
由于建筑管理长期受到传统管理模式的影响，使用分散管理为内部带来了很多问题。因此，就要加强对思想的改变，对管理模式进行创新和优化改进管理系统。
明确认知建筑工程造价的管理与控制，同时在施工前期做好准备工作。此外，施工投标书与工程成本造价也有着密切的联系，因此在施工投标书的制定时要严格按照国家标准进行，相应的管理人员要根据实际情况来规划任务，对照表格进行科学的优化来降低成本[5]。
（二）改进设计处理
改变建筑设计会对建筑施工成本和管理控制造成一定的影响，但是建筑设计的改变在建筑施工中是不可避免的，因此施工单位和施工工作人员就要提高对管理和资金控制的重视，对施工费用积极管理。在管理设计时，要充分考虑实际成本和材料单位的价格，做好工程数据的校准。在工程招标前，要针对管理方面进行统一的考核，掌握管理公司的实际能力。同时施工单位要聘请专业人士对施工设计方案进行分析，确保规划能够正常实施保证工程的质量。施工完成后，应对施工变更造成的费用变化进行分析[6]。只有如此才能在保证工程质量的基础上降低施工的成本，优化管理的效率和质量科学管理和控制工程价格。
（三）改进建筑材料价格差异的处理
施工成本与材料的成本有着重要的联系，而市场材料价格的变动有很大，这就为材料价格的控制造成了很大的麻烦，无法对材料价格进行高效的管理。因此，就必须要提高对材料价格变动的控制和分析，减少价格变动对工程造价的影响，以达到控制造价管理的目的。在进行设备的采购时，要制定合理的管控标准，并设置专门的市场价格调查部门实时掌握市场动向，避免采购物品的价格超出其实际价值。施工材料成本的控制，是施工成本控制的基础，因此只有保证材料成本控制在合适的范围，避免不必要的资金浪费才能更好的实现建筑价格的控制。
（四）控制建筑和验收费用
建筑施工阶段决定了最后成本统计的资金来源，因此在施工阶段中成本管理人员和控制人员要加强对成本的控制，采用更加科学、高效的控制方法提高控制的质量，避免施工阶段成本的浪费。针对数据的统计，还要根据实际施工情况以及设计的变化，对资金的流动加以控制。工程验收的流程必须严格按照国家标准进行。
结束语：综上所述，建筑工程造价管理是在市场中多变的价格和各种因素共同影响下实现的，尤其是当下建筑行业飞速发展，和竞争日渐激烈的建筑市场中，优化建筑工程造价动态管理以及成本的控制，就必不可少。建筑施工企业要提高对工程造价管理的认识，了解其对本企业竞争力的影响和提高社会竞争力起到的重要作用，保证造价管理能够贯彻到施工的整个过程，不断优化管理制度来降低施工的成本。
参考文献：
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[6]苏树鹏. 新形势下工程经济管理风险及防范措施的探讨[J]. 工程技术研究,2019,4(21):159-160.