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摘要：在我国经济不断发展与建设的基础上，建筑工程作为国民经济中的重要支柱，他其中所包含的工程造价必须要进一步加强管理和控制，这才能进一步优化内部财务管理，从而为企业的市场竞争力和可持续发展打下良好铺垫。但因为建筑工程在造价动态管理的过程中会受到诸多不确定因素的影响，所以如何才能找到其中存在的问题然后将其提前预测并有效化解，这才是建筑企业进行工程造价动态管控的前提。本文从建筑工程造价的动态管理作用、各阶段造价动态管理分析、建筑工程造价动态管理内容以及建筑工程造价的动态管理和控制重要性展开讨论，并提出了个人的见解。
关键词：建筑工程：造价：动态管理：控制
一、建筑工程造价的动态管理作用
目前在企业不断发展变化的基础上，国家的市场经济已经形成了相应的规模，单位了推动各城市化建设，建筑工程企业他们的内部运行和造价管理极为重要，只有在这方面做出成绩才能进一步降低成本并提高自身经济效益。而对于工程造价中会存在着很多不确定因素从而影响到造价的各方面条件，所以需要对其展开全面分析与处理，根据实际情况去创设造价管理工作规章制度，这样才能让成本实现科学管控。在确保工程质量和进度的前提下，有必要选择更为科学合理的成本造价管理方式，目的是为了让企业得到更好的经济效益[1]。
二、各阶段造价动态管理分析
施工管理过程中，需要根据项目的情况还有各方面工序将那些造价管理信息数据展开处理，一般情况下企业的项目建设中造价管理的重要性十分明显，他并不是一种单一的工作，还能够对企业的经营和决策提供更多的理论借鉴，并为施工环节确定管理的目标与核心，使这些都可以在科学的标准之下有效掌握。因为建筑工程造价管理工作他与日常的管控有着密切关系，有必要从动态的角度上实施工作，分析之前的市场发展现状，规范好市场竞争的秩序。建筑这个行业它的发展是与市场的变化有着密不可分关系的，有可能市场行业上出现细微的变动都有可能导致企业在运营和决策上做出重大改变，有必要根据市场的行情展开动态管理，把价格上的差异降低，这才能进一步降低成本过高的问题出现。但要想实现动态管理或者控制分析这需要融入一些新型的技术还有加强造价管理工作人员的综合能力素养，如此才能保证项目能够安全有效的进行从而把那些更为科学的管理方法融入到施工之中[2]。
三、程造价动态管理内容
建筑工决策阶段工程造价管理控制始终是贯穿于整个施工的，相关工作人员应当把握好有关造价的所有工作程序，决策的时候可以将这些动态造价管理控制体系制度直接利用，把成本控制在合理的范围内，这其中需要提前制定好方案，有专门的工作人员落实其中的各种指标，从项目的研究方面达到控制效果，显示出项目运行与施工的状态，确定前期的投资方案还有工作处理都有理论依据，而这些都是工程造价动态管理控制所能凸显出来的。设计管理阶段对于建筑工程而言他的造价管理是前期设计工作的一种延伸，如果这方面能够控制到位的话，整个项目的投资经营还有经济效益都可以提供理论依据作为参考与分析，需要制定出一个科学合理的设计方案，为接下来的工程进度还有质量安全做出保障。
对于设计管理阶段的信息处理需要将哪些建设的成本展开投资限额控制，最好是用最低成本实现各部门之间的协调力，优化施工管理方案，积极的引进先进技术和公益，节约与控制资源与资金投入，这些都要再提前做好准备。施工图纸与方案设计的时候项目设计管理工作者应当及时跟踪项目，施工的过程中要求工作人员员严格按照标准，不定期展开检测与调查，如此能反映出施工上存在的一些不足之处然后提前做出应对方案，防止日后建设完成后质量不合格而导致返工，从而避免额外的成本支出。此外，工程造价人员他们需要对不同的管理内容进行限额，以免在施工的过程中出现浪费，让成本始终保持在科学合理的状态下，造价人员应当认真监督每一个项目的实施情况，包括其中的材料运用或者是各种设施设备使用，让经济效益达到最大化。施工管理阶段应当在施工现场根据实际情况落实管理主体，正式合同签订的工作，了解不同的条款，从中发现企业发展过程中存在的各种问题，然后对其进一步纠正和完善，在制定合理的管理措施，严格要求每一名施工人员他们在工作上的资源利用，避免浪费行为出现，当造价管理监督部门发现有哪一部分资金使用超额就要到现场进行全面检测，归咎到个人严肃处理，还应当建立一个有效的奖励机制，昨晚让施工人员都能形成约束且提高自身工作积极性。在工程施工完成以后需要展开竣工验收，使用动态管理的方式可以把这一阶段造价工作进一步落实，定期进行质量检测，按照条款中所对应的内容分析，就算那些没有完成的项目也应当建立一个专门的数据库，这样才能为日后的造价管理还有各方面施工提供理论借鉴，避免存在漏洞[3]。
四、建筑工程造价的动态管理和控制重要性
建筑工程他们的项目周期造价指的是从项目开始到施工再到最后的竣工所产生的所有资金投入，生命周期的造价需要根据工程施工的特点考虑到各种影响因素，围绕着企业的最大化效益进行成本上的分析控制，确保每一个工作还有心想技术都能够充分的运用。建筑工程建设它其中的工程造价成本虽然在这一时期发生了明显的改变，但对于成本的动态管理还是会存在很多安全隐患，所以必须要对造价这项工作的质量严格的管控，施工中难免会因为工程预期和价格出现不对应的情况，这样一来就凸显出工程造价动态管理的效果非常明显，但如果能够在资源与人员等因素的基础上严格控制，也能让施工前中后期都可以了解到造价数据。建筑工程造价动态管理需要从造价单本身进行控制，考虑到工程各阶段的不同影响因素，施工之前就展开分析，然后协调施工中的这些影响因素[4]。
五、总结：
在社会不断发展的背景下，建筑企业有必要加强工程造价动态性管理，对其进一步认识然后落实到具体的工作中，这样才能让企业开展每一个项目都可以提前预支成本，如此才能在以后的工作上有所依据，从而实现可持续发展。
参考文献：
[1]林大炯.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].绿色环保建材,2021(05):139-140.
[2]张鑫利.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].大众标准化,2021(09):227-229. [3]颜德义.建筑工程造价的动态管理与控制探究[J].居舍,2021(13):141-142+144.
[4]梁飞.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].居舍,2021(12):120-121.