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摘要：在进行建筑工程施工时，各个阶段的工程造价是影响市场竞争力的重要因素，因为施工造价决定了做一个项目的成本以及完工后工程的整体质量，这些因素都是一个建筑企业的核心市场竞争力，需要把控好，所以企业要做好在施工各个阶段的造价控制，这样会为节约大量的成本，节约出来的成本就可以用来发展企业，从而提升企业的整体竞争力。
关键词：建筑工程；造价；控制；管理
在建筑工程的施工过程中，由于工程的工期一般都比较长，施工中有很多繁琐的步骤，对于各种材料的需求也非常多，工程的预算却是有限的，如果不对施工各阶段的造价进行控制，最后会造成很多材料的浪费，这不仅对施工方造成很大的损失，对于工程来说，甚至也有可能会影响到工程的质量，对于施工方的市场竞争力来说也有非常大的影响，所以需要对建筑工程的各个阶段的造价控制进行研究，以使得建筑施工能够获得更大的经济效益和更好的工程质量。
1目前建筑工程中各阶段造价控制主要存在的问题分析
1.1制度问题
在建筑工程中，控制造价方面的制度存在很大的问题，施工企业的各个单位之间没有一个良好的制度进行协调，从而影响对造价的控制，比如造价相关的管理人员和工程的设计师之间就缺少相应的协调制度，从而导致设计阶段的造价控制困难的现象出现，即使设计师的设计导致的工程的整体造价会偏高，也没有相应的员工可以出来协调，各个部门之间的责任划分不明确，就导致大家对于造价控制的积极性不高的问题出现。
1.2认识问题
对于建筑施工企业来说，造价的控制应该是针对工程整体的，并不是单单某个阶段的造价控制，只有将整个工程各个阶段的造价都控制好了，工程的整体成本才能得到降低，但是目前的建筑企业在进行造价的核算与控制的时候，往往只重视施工图阶段的造价控制，对于设计阶段的造价从来就没有重视过，这存在很大问题，结果就是建筑企业造成了很大的成本浪费，他们只重视小成本的核算，反而忽视了大成本的核算。
1.3设计阶段造价控制难
这个问题是由设计收费的方式造成的，目前，在建筑企业中，设计时的收费标准是按照工程总体的造价进行比例收取，而且双方的责任界定并不是非常清楚，这就使得对于设计阶段的造价控制难的问题出现，造价控制相关的人员也难以对设计阶段的造价问题进行管理。
1.4成本控制措施方面存在问题
在建筑企业中，如果进行工程结算是有专门的审计部门进行审核的，但是在设计阶段，并没有专门的部门进行成本方面的控制，所以工程的相关方在核算工程款的时候都是严格按照相关规定进行的，在进行设计时，由于缺少监督，设计成本就很难得到控制，这也是影响工程总体成本的主要问题。
2建筑工程中各阶段造价控制的策略
2.1投资决策阶段的造价控制
在一个工程项目开始时，第一个阶段就是投资决策阶段，投资者会根据市场行情，以及他们通过调查获得的一些数据作为判断依据，判断是否进行这个工程的投资，这个过程直接关系到整个工程可以获得的投资以及工程后续步骤的实施，比如，后续的设计阶段，设计师在进行设计时会考虑到工程的资金，从而对工程整体做出合理设计。这个阶段不仅要花费人力物力对市场进行调查，其预估的工程造价也需要重视，所以这个阶段就要开始进行造价控制了，因为只有一个好的方案才能吸引到投资者的投资，在这个阶段，最好让设计师也一起参加，设计师可以了解到更充分的信息，有利于其接下来的设计工作。
2.2设计阶段的造价控制
这是建筑工程中造价控制最为重要的一个阶段，也是最易被忽略的阶段，首先，因为设计阶段的设计费收取的特殊性，导致对设计费收取的成本控制工作难以开展，其次，工程后期的各个阶段都会在这个阶段中充分考虑到，每一个阶段需要投入的成本都是在这个阶段提前做好预算的，后期，如果进行造价方面的控制，也大多是在设计阶段的预算内进行控制的，这个阶段一定要将整个工程的各个阶段中影响造价的因素都考虑进去，只有这样，在后期进行工程施工的时候才能够有充足的资金，但是，也不能故意将工程的造价估算过高，这样会影响到建筑企业的市场竞争力，从而不利于投标。
2.3招投标阶段的造价控制
工程的招投标阶段也是控制建筑企业的施工造价的一个很好的阶段，因为这个阶段中，建筑企业会面临同行的竞争，如果他们的设计中的工程预算过高，那么很有可能就会竞争不过其他企业，只有那些低成本而又能建造出高质量工程的企业才有中标的可能，为了能够得到工程的建造权，建筑企业就不得不在设计中降低自己的施工造价，他们的工程质量也不得不提高，甚至必要时，建筑企业还需要将他们的设计进行修改，以获得一个更完美的施工方案，招投标阶段和设计阶段就已经把整个工程总的造价预算好了，工程也会在这个预算内进行施工，如果在施工各个阶段的过程中，造价没有控制好，那么就得让施工企业来承担这个成本，所以对于企业来说，在具体施工的各个阶段中的造价控制也十分重要。
2.4施工阶段的造价控制
具体的造价是由施工阶段决定的，这个阶段如果不进行控制，工程的整体造价很可能超过预算，造成建筑企业的损失，所以在这个阶段，对工程的造价进行控制也十分重要，在工程中的大部分资金也都是投用在这个阶段，这个阶段的造价控制首先要把每一步的工作分解好，具体的工作中，每一个步骤都会产生一些支出，在进行造价控制时，就对这些具体的支出进行严格管理，比如对于砖等材料的需求，如果购买过多，就会浪费，如果购买少了，就会影响工程的进度，相关工作人员要根据具体的施工需求购买材料，但是设计并不是和现实百分比吻合的，按照预算购买的材料也有可能出现不够的情况，相比于材料的浪费来说，工期的准时更重要，所以相关的工作人员要做好补救方案，避免材料不够带来的工期问题，除了严格按照预算购买材料之外，工程款项的支出应该要有专人每日进行核算，对于支出中那些不合理的地方一定要及时弄清楚，避免项目款乱用。
2.5验收阶段的造价控制
验收阶段是工程的最后一个阶段，这个阶段会对工程进行质量的鉴定以及各种开支的核算，这个阶段直接关系到整个工程的实际效果，也关系到施工各方的利益，施工方用了多少支出都会在这个阶段体现出来，是否符合工程开始时候的预算，通过最后的验收核算都能够知晓，在进行验收阶段的核算工作时，一定要细心，不能有任何疏漏的地方，不然整个工程的造价都会有很大的出入，所以验收阶段的成本核算工作十分重要，因为这个阶段核算出的成本最多可以和项目的预算造价相差百分之十到百分之二十，是国家严格规定的，通过这个阶段就可以严格限制各个阶段的造价，如果施工方在各个阶段中的造价不合理，那么在最后核算时，就会有各种问题出现。
3结语
在建筑工程进行施工时，每一个阶段都对其造价控制有帮助，造价控制相关人员要注重对每一个阶段造价的控制，特别是设计阶段，因为这个阶段直接关系到工程总的造价预算，如果预算低了，最后影响到的还是工程质量以及施工方的利益，预算高的话，又会影响他们的核心市场竞争力，还有最后的验收阶段，这个阶段会核算所有的成本，一定要细心，不要出纰漏。
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