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摘要：整个建筑工程管理工作中，工程质量控制是对建筑项目进行质量控制与管理的方式。结合相关国家法律规定质量标准，从施工材料、项目施工及技术方面对施工项目实施标准化质量管理即质量控制。间项目质量控制是为了保障项目顺利施工与质量安全，以此提高建筑项目管理效率与品质。建筑项目施工中，工程质量控制包含很多内容，比如项目初期建筑设计审核、材料质量管理与施工收尾质量验收等。建筑项目实际施工中，必须要重视项目质量控制，合理参考质量管理体系，明确项目管理质量管理环节，以此为建筑项目顺利施工提供重要的保障。
关键词：建筑工程；管理及施工；质量控制
引言：为能够保证可持续发展，建筑施工企业需要选用比较先进的施工技术，对多种不同的建筑工程管理措施进行充分利用。一般来说，建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素，严重影响建筑工程管理质量，所以需要采取有效措施对其进行有效解决。基于此，本文对建筑工程管理的影响因素与应对措施进行了深入研究，具有重要意义。
1 建筑工程管理质量及施工质量控制的特点和重要意义
1.1 建筑施工特点
首先，有许多因素都会对建筑过程造成影响，例如，设计工作所选的材料以及施工阶段所应用的操作方法等，都会影响到建筑施工质量。其次，在施工阶段无法保证施工质量的稳定性。在进行施工的过程中，需要对材料和施工进行严格的使用和操作。例如，在施工阶段所使用的材料和施工操作等，如果存在着任意细小的差别，都会从一定程度上对施工质量造成影响。最后，在完成施工后所开展的检验工作也并不完善。
完成施工后的建筑物与其他行业的产品并不一样，无法通过对其的拆卸来检查其质量状况。只有通过对建筑物的不断建造才能够体现出施工质量的好坏，后期施工很有可能掩盖前期施工的结果，因此在建造建筑物的过程中具有隐蔽特征。所以，在进行施工时，一定要通过仔细检查来尽可能地降低安全隐患的存在概率。工程质量在完成施工后就具有了整体性，所以，必须在完成施工之前，对工程和质量进行严格的检查和把控，相关部门所进行的验收和检查工作，必须具有正确性和严格性，如此才能够使工程质量得到良好的保证。
1.2 重要意义
建筑施工方通过管理建筑工程这一重要措施，能够促进建设工程对预期收益的获取，管理建筑工程的过程中，主要涉及了施工工艺流程，建筑结构设计等建筑工程管理工作。因此，必须选择实力足够的施工方来管理建筑工程，以此来为建筑工程提供满足具体要求的施工过程。如果建筑工程缺乏完善的管理工作，就会导致工程施工无法按期完成，使工程施工无法获得质量保障，情况严重的还会导致工程烂尾现象的出现。所以，能否对建筑工程进行科学合理的管理，与建筑行业未来的发展有着密切的关系，因此施工方需要对其予以高度重视。
2 建筑工程管理以及施工质量控制现状
2.1管理模式落后
近些年来，建筑业发展速度快，在好的政策环境下以及市场的需求之下，产生了非常多的新型的材料，工程的进步与发展，导致施工质量控制难度加大，特别是建筑规模逐步扩大，传统施工质量控制模式已经不能满足时代发展需求，要展开有效的革新。可从现如今的具体情况来说，大部分建筑单位在工程项目管控中，始终运用传统的管理模式，管理效率不高，管理人员压力较大，不能对施工现场实现良好的管控，信息技术利用率低，信息共享不畅，质量控制不先进，对建设建筑工程项目十分不利。
2.2缺乏对施工质量的重视
大部分企业在工程管理中，一味地关注项目展开速度，不重视项目施工质量，受到进度的影响，细节性问题被直接忽视，增多了项目的质量隐患，此种现象会严重威胁到建筑企业的发展进程。
并且，部分企业为了获取更高的经济利益，在建设工程项目当中，产生偷工减料的行为，此种施工行为能够节约部分工程成本，可是会导致建筑性能不符合标准，容易造成建筑事故，让建筑物出现倒塌。
2.3施工材料监管不足
现代建筑工程项目中涉及许多复杂的施工技术，施工材料种类较多，数量多，施工材料管理方面的压力非常大，受到目前材料管理规则与流程不完善的影响，施工材料的监督管理实际效果不强。具体表现为材料采购不科学不合理，材料质量不符合要求，材料产生严重浪费。施工过程中以次充好，使用不达标的材料，给建筑工程施工带来非常大的影响。
3 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1管理模式的创新
随着建筑领域的不断向前发展，施工质量管理模式也出现了较大的改变，作为顺利展开工程项目的基础工作，施工质量管理模式要符合建筑领域总体发展形势，要充分发挥出质量管理的作用。企业要高度重视创新施工管理模式，引入多种先进的管理技术与理念，关注信息技术与管理工作之间的良好结合，助力施工质量管理信息化发展进程。管理工作人员要充分采用BIM技术手段，优化原本的管理方法，在工程设计和施工环节，综合BIM模型，做好对质量问题的事前控制，在制定方案阶段，消除多种工程施工隐患，利用比较先进的施工质量管理模式，助力企业获得良好发展，建立起更加优质的工程项目，符合时代发展需要。
3.2注重建筑工程质量的控制与目标的管理
质量控制的目的就是通过对施工过程中方方面面的质量把控来实现建筑企业预期的目标的管理过程，在施工管理的过程中，首先要在质量方面加以控制，其次目标的管理也很重要，达到提升质量管理意识的作用。目标的管理即是从目标的制定到目标的执行最后到目标的实现整个过程的管理。当然，建筑企业在制定目标时应该将质量要求与工程项目施工的实际情况结合在一起，并充分考虑业主的意见以及其他反馈信息，将常见的工程质量问题也要考虑其中，确保目标的科学合理性。在目标执行过程中，加强力度对目标管理质量进行监督检查，全面有效的控制和管理工程目标质量。
3.3提高对施工建材的质量检测重视度
施工建材作为工程施工的重要原材料，建材本身质量的高低对工程施工质量和施工效率而言具有重要影响，而纵观在当前工程施工过程中，部分施工单位为提高工程施工效益，采购不合格商品行为屡见不鲜，在降低工程施工质量的同时，也给人们的生命财产埋下巨大的安全隐患，故此在进行建筑工程现场施工管理中，提高对施工建材质量检测工作的重视度是极为必要的，具体而言就是施工单位管理人员需全面检查流入施工现场建材的产品合格证明以及采购目录，并对其进行质量抽检工作。
结束语：
综上所述，国家经济实力的增强使得城市范围不断扩大，建筑业也随之蓬勃发展。这对当前的建筑行业来说，既是一种良好的机遇也是一种全新的挑战。因此建筑行业的相关企业为了自身综合实力的提高和促进企业进一步发展，一定会视建筑工程的管理质量及施工质量控制为重中之重。这样的话，不仅使得国家未来的建筑工程质量大大提升，促进了建筑行业的进一步的发展壮大，还让群众的生活、工作和出行等安全得到了保障。
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