建筑管理及绿色建筑管理分析 史俊霞

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:史俊霞
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,人们对自己的生活环境提出了更高的要求。
        江苏溧阳建设集团有限公司  江苏溧阳  213300
        摘要:随着社会经济的不断发展,人们对自己的生活环境提出了更高的要求。他们不仅要有房子住,还要有更好更舒适的居住环境,而不是简单的花草装饰,还要将高雅的艺术和文化精神融入到建筑设计中,国家还大力倡导绿色环保建筑建设。因此,不仅要在住宅建设中进行优秀的设计规划以满足业主的需求,还要在此基础上选择绿色建材以满足人们对绿化的身心满足,这也是当前建筑业的发展方向,使其更加绿色、节能、可持续。本文将通过分析当前建筑行业的节能本质来分析绿色建筑和节能建筑。
        关键词:建筑管理;绿色建筑管理;措施
        引言
        在建筑工程施工管理的过程中,应遵循质量管理工作原则,并结合绿色建筑工程施工特点与标准,科学进行绿色建筑的施工管理,创建科学化与现代化的工作模式,充分发挥各方面工作作用。
        1绿色建筑管理的概述
        绿色建筑是近年来才较为热门的一个话题,绿色建筑具有多方面的优点,它节能环保、可持续发展且能够将资源高效利用,同时还推崇着健康的生活理念。绿色建筑的最主要目的是实现低碳排放,而且还综合考虑减少垃圾生产、降低资源消耗等因素,既是将可持续发展理念与建筑环境相融合,这二者的一体化真正的将建筑环境与可持续发展的理念联系了起来。绿色建筑同时也被人们称作是可持续建筑。绿色建筑有着三个较为突出的特点,首先第一点是绿色建筑综合运用着自然界中的各种资源,这种运用是高效的,第二是强调人类居住地的舒适度及周围环境的质量,第三是实现可持续发展的战略方针,可持续发展一直是我国强调的重要发展方针之一,可持续发展的实现既要实现社会的可持续发展,也要实现环境的可持续发展。
        2建筑施工管理措施
        2.1成本管控
        建筑施工成本管理属于施工企业需要完成的重点工作,直接决定企业的经济效益。因此,在施工管理过程中,企业应编制完善的成本管控方案,结合经济特点进行资金支出的管理,提升资金利用效率。一方面,在成本管理工作中,需针对机械设备、原材料的采购费用进行严格控制,在保证质量的同时降低成本,促进经济效益的提升。另一方面,不可以因为过度控制成本影响工程进度,应制定科学的规划方案,协调各方面施工管理工作之间的关系,保证满足当前的时代发展需求。
        2.2进度控制措施
        在建筑施工管理的过程中,应保证合同规范时间之内完成施工任务,制定科学化与合理化的进度计划,将施工现场作为管理基础,结合合同工期标准与进度要求编制计划。对于进度管理而言,需协调实地勘察、施工准备与现场管理工作之间的关系,保证各个部门之间的良好配合,结合现场的物资供应状况,创建整体管理工作模式,充分发挥进度管理工作的积极作用。同时,应根据施工现场实际情况,实时化的进行进度调整,明确其中是否存在影响因素,并开展调整工作,以此形成规范化的成本管控体系,为其后续发展夯实基础。
        2.3施工质量管控
        建筑工程施工管理的过程中,质量管理属于重要部分,也是系统性的工作,在质量管理期间需针对工程中的安全与质量隐患进行详细研究,开展项目管理的协调活动,确保在提升建筑施工质量的情况下,促进各方面管控工作的良好落实。对于质量管理而言,企业应做好原材料的质量控制工作,在采购环节进行严格的管控协调,要求采购人员在实际工作中,针对材料质量进行合理检测,选择质量较高且成本较低的材料,保证在提升质量的情况下降低成本。同时,在材料进入现场之前,还需做好质量检验工作,杜绝不合格的材料进入到施工现场,例如:在水泥材料进入现场之前,需针对水化热与质量进行检验,及时发现问题,并采取合理的措施解决问题。同时,在混凝土材料检验期间,还需进行配合比与强度的检测,以免影响建筑工程施工质量。
        2.4安全性管控措施
        建筑施工安全管理是保证施工顺利实施的保障,也是维护施工人员生命财产安全的依托。因此,企业在施工管理的过程中,应充分意识到安全管控的重要性。

一方面,需加大安全宣传力度,使得工作人员树立正确的安全管控观念,结合当前的施工安全规范要求,按照标准进行施工,预防违规操作的问题。另一方面,应采取针对性的安全措施进行施工,从根源预防安全事故问题,在增强整体管控工作效果的基础上,进行安全应急。
        3建筑工程项目中绿色施工管理的相关策略
        3.1加强绿色施工理念的宣传
        绿色施工能否落实到位关键是施工观念的转变。我们目前需要做的便是加强绿色施工理念的宣传,从而能够使社会全体人员都能够增强绿色施工的意识,更加明确的认识到绿色施工的长远效益。同时还要加强对建筑单位施工人员的培训,包括技术、施工方法、企业内管理的培训,要让施工人员掌握绿色施工技术,并能够熟悉掌握相关建筑材料的性能和使用,由此才能够在施工过程中自觉地遵守各项要求。不仅如此还要加大对企业的宣传力度,让他们能够充分的认清在企业中普及及推广绿色施工对企业也实现长远发展目标的重要性,且于生态环境保护的重要性。除此之外还需要在制度层面予以保障,施工企业部门需要尽早的建立规划性管理制度,设置相关部门并配置专业的人员,在这些的帮助下对绿色施工的应用进行推广。
        3.2强化政策支持扶持力度
        绿色建筑属于建筑行业的新产品新概念,其相关的材料技术要求都很高,科技元素也比较多因而导致了价格方面的不菲,给实际的推广中带来很大的难度。由此可见,绿色施工的推广必须在政府以政策为牵引,引导行业的认可,进而成为企鹅也行动上的自觉才可以。同时在税率的制定上要予以一定的照顾,需要加大减税的力度,解决一些企业所担心的成本高的问题。关于人才的培养,需要在高校的学科设置上,提高相关专业的设置规模,并源源不断的培养合格的从业人员进而为企业输送相关人才。
        3.3降低建筑施工中原材料浪费的现象
        绿色建筑,首先就必须要减少各种能源的浪费现象,低能源消耗不仅可以节约了很多的资源,而且还可以从另一个方面极大的减少了我国环境污染的问题。节约能源属于绿色建筑施工当中的一个重要内容,为了可以更好的实现这个目标,可以从两个方面入手,首先就是可以不断提高材料的利用效率,然后就是减少一些不必要的能源浪费现象。具体的来说,在工程施工的过程当中,必须要将设备的能源消耗情况以及综合因素考虑到位,科学合理的使用各项设备,而且还要对其进行适当的保养以及修理,确保在不影响工程整体运行的情况下,尽量的减少一些能源的消耗。而且如果在建筑企业资金允许的情况下,还可以不断引入一些更为节能的生产设备,可以很大的减少了部分浪费现象。同时可以实行岗位责任制度,工程当中的专门小组或者是部门来专门进行相应的节能工作管理,确保闲置的电器必须是电源关闭的状态,最大限度的减少一些能源的浪费。除此以外,还必须要充分做好水资源的使用监督工作,不断的从各个方面都加强管理,逐渐提高各个工作人员的意识,逐渐提高全体工作人员的综合节能意识。
        3.4夯实施工技术管理基础
        企业必须要提高绿色施工各项工艺和技术,将绿色施工的发展看多事重中之重。绿色施工的管理要求必须要融入到各项施工工艺之中,且需要同企业节能减排相联系,从而保证企业的施工符合环境保护的有关规定。同时还要增强企业的自主创新能力,在绿色施工技术的要发上需要加大力度,也要加大员工现有绿色施工技术应用和设备使用方面的培训力度。
        4结语
        综上来说,建筑工程当中的管理内容,对于整体建筑工程的施工来说就有着非常重大的意义和效果,但是由于管理的内容十分复杂,所以加强我国建筑工程的管理各种还任重道远,有着很长的一段路需要走。绿色建筑施工管理属于整体建筑施工管理当中的一个先进理念,还是未来发展当中的一个主要发展方向。建筑工程当中的工作人员必须要明确自己的职责,不断的提高自己的工作能力,不断的将绿色管理的理念和思想逐渐运用到实际工作当中,从而不断提高工程整体的施工管理水平。
        参考文献:
        [1]马建平.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新对策[J].工程技术研究,2017,(9):154+156.
        [2]张鹏.关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].绿色环保建材,2017,(2):121.
        [3]程淑华,杨建国.绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].农村经济与科技,2016,20:122-123.
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