市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究 黎永生

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第15期   作者:黎永生
[导读] 近些年,我国交通业发展迅速,市政道路桥梁工程随之增多。在城市化进程不断推进的情况下

        广东安达交通工程有限公司  510450
        摘要:近些年,我国交通业发展迅速,市政道路桥梁工程随之增多。在城市化进程不断推进的情况下,城市发展过程中基础设施的建设成为了一大难题。从近些年来城市发展情况可知,如何响应群众的呼声建设相关的基础设施已经成为了重要问题。市政道路桥梁工程作为城市基础设施建设中的重要部分,与人们的日常生活有着十分紧密的关系,同时也会极大地影响到城市的经济发展。本文探究了市政道路桥梁工程的施工管理策略,希望能够促进市政道路桥梁工程施工管理效果的提升,进而保障市政道路桥梁工程施工的质量。
        关键词:市政;道路桥梁;施工管理;施工探究


        引言
        道路桥梁工程是我国道路交通工程中建设数量比较多的项目,在道路交通工程项目中具有一定代表性。道路桥梁工程管理的主要目的就是为了保障工程的施工质量。我国道路交通工程在长期发展中,总结出了许多经验,并形成了一套理论,理论结合经验促进我国道路桥梁项目工程管理更加科学、更加系统。
        1道路桥梁施工管理的意义
        道路桥梁是我国国民经济发展的基础设施,其安全性和通达性直接影响着社会经济发展和人们的日常生活。道路桥梁施工管理内容具有多样性,因为道路桥梁工程不同工,其功能作用也不同。工程施工人员流动性大,且以农民工为主。他们都是随着工程转移或者上级调派而流动,施工服务区域就会经常变化,难以开展系统化的安全教育和技术技能培训。道路桥梁的建设项目一般都是在无遮挡的露天环境中进行作业。与普通工程施工相比,道路桥梁工程的施工比较复杂,具有施工周期长、施工环境复杂、受外界影响大、涉及的部门和环节非常多等特点。受外界自然因素、人为因素等客观因素的影响,就会导致原先制定的施工计划无法实施,需要不断地根据实际情况进行优化更新。在道路桥梁建设过程中,施工阶段是非常重要而关键的环节,加强施工管理,是确保道路桥梁工程建成后质量与安全的关键。要想确保道路桥梁施工质量达到预期标准,就要结合实际情况,有针对性地采取有效策略,强化施工管理,做好施工各个环节的控制工作,保证施工效率与质量,降低工程施工风险,减少资源浪费,降低安全事故发生率。这样,才能保证道路桥梁的建设质量符合国家相关要求,减少很多后期维护费用,有效延长道路桥梁使用年限,提高道路桥梁的经济效益和社会效益。同时,道路桥梁工程施工高水平完成,能够反映出城市建设的先进性,能帮助施工企业不断提升施工管理的技术水平,规范施工,保证工程各阶段的施工任务顺利完成,进而树立良好的企业形象,提高美誉度和企业市场竞争力。同时,还有助于提升人们的生产及生活水平,促进地区经济发展。
        2当前道路桥梁施工管理存在的问题
        2.1施工人员素质差
        动工人员是直接参加到工程动工修筑中的,工人的工作质量直接决定了最终的工程质量的优劣。道路桥梁工程在修筑过程中,动工人员大多数是来自乡村,文化水平低,没有经过专业的技能训练,并且自身的安全防护意识不高,缺少足够的动工经验,这些原因都会对道路桥栏工程质量带来不利影响。
        2.2施工监管问题
        结合旅游浪漫线二期龙东溪桥工程实际情况,工作人员需要对路面、路基、旅游沿线道路、桥梁工程、综合管道工程等多项子工程进行施工管理,施工监管问题是需要重点防范的问题。结合实际情况分析,可以发现本次工程施工管理没有引进完善的监管制度体系,没有提出明确的各部门、岗位人员的施工监管责任与义务,导致施工过程监管权责混乱,从而引发施工监管失效,出现施工监管“真空”的情况,难以发现施工过程中存在的问题,无法及时解决问题,造成较大的工程施工质量隐患。


此外,在道路桥梁工程施工管理过程中,工作人员仍旧采用传统人工管理手段,没有领会利用信息技术,没有充分发挥施工现场管理系统的应用价值;人工监管的方式具有较强的不确定性与主观性,容易出现“监管缺项”、“监管力度不足”、“监管精细化程度不够”等问题,影响施工管理的准确性与有效性,不利于维护施工现场进度与施工工序质量。
        2.3施工安全管理水平需要提升
        道路桥梁施工管理中,安全管理是至关重要的。目前来看,很多施工单位在施工安全管理问题方面,还存在不少问题。如道路桥梁工程施工现场周围施工环境比较复杂,而施工单位盲目追求施工进度和工程效益,缺乏对施工监督和安全管理的重视,导致安全监管制度不够健全和完善;有的施工管理人员责任意识不强,与施工人员缺少沟通交流,难以及时发现施工中存在的安全隐患,不能第一时间配合施工人员解决安全问题等。在实际施工过程中,施工单位对于施工人员的安全教育培训不多,部分人员施工经验不足,缺少自我保护意识,存在违规行为,未严格按照施工规范和标准进行施工,在很大程度上增加了安全隐患,极易发生安全事故,既影响施工质量,也容易造成巨大的人员伤亡和财产损失。
        3道路桥梁施工管理问题控制有效对策
        3.1提升施工人员专业素质
        工作人员的专业素质水平在具体施工作业中能够充分展示出来,是保障施工效率的重要原因。要注重让施工技术人员的文化素质、技能水平有所提高,并保持积极的工作态度,施工企业要专门对施工人员进行技术方面的培训,让其掌握施工技巧,在施工时规范作业,确保项目能够按时完工。当遇到技术难题时,要及时向管理人员与经验丰富的技术人员请教,排除安全隐患。施工单位可邀请相关领域的专业人士进行讲座教学,认真解答工作中存在的疑问。
        3.2明确监管制度
        结合道路桥梁施工管理问题,建议要建立明确健全的监督管理制度,加强道路桥梁工程施工监管,强化管理效用。考虑到道路桥梁工程施工管理人员工作负担较重、管理任务较多、工作范围较广的实际情况,建议要提出符合具体标段的施工监督管理制度,明确施工前期规划监管制度、施工工序管理制度、施工现场进度监管制度、施工现场安全监管制度、施工材料质量监管制度、施工合同履行监管制度等,形成健全的施工监管体系,明确不同监管责任具体负责人员,保证“追责到人”;同时提出监管缺失惩罚机制,提出具体的物质、职级方面的惩罚措施,以此督促工作人员,促使其积极主动履行监管责任,践行监管制度,从而提升施工管理效率,充分发挥监管作用,加强对现场各方人员日常工作行为的约束,为有序开展工程施工方案提供有力保障。
        3.3安全管理措施
        安全管理需要从一下几方面开始:设备是施工项目管理中的基础,在安全管理中也有明显的用处,因此必须及时对老化的设备淘汰处理,定期对已有的设备加以维护,积极使用机械设备,施工人员在使用中才更安全,并且让其价值得以发挥。此外,社会不停发展中建筑施工竞争持续增加,道路桥梁工程动工项目数目也在持续增加,而安全管理制度改革会显得更加关键,而作为施工项目管理的主导人员,自身必须安全才可保证管理活动有序开展,因此在动工过程中必须将安全意识传达到每个人心中,在使用前对其进行安全知识测试和教育,从而实现项目安全管理。
        结语
        道路桥梁工程中高效展开项目管理工程可落实提高工程施工水平,增加施工风险抵御能力。落实发挥出项目控制在道路桥梁工程中的积极作用,管理部门应该结合市场规律和工程施工需要,细化内部管理流程,建立更加科学的项目体系,落实提高道路桥梁工程质量和施工效率。
        参考文献
        [1]梁毅.公路桥梁施工项目管理优化的策略研究[J].工程建设与设计,2020(20):170-171.
        [2]王林海.公路桥梁施工项目管理优化的策略[J].工程建设与设计,2019(10):218-219.
        [3]董治华.道路桥梁工程建设项目管理的不同方法以及措施[J].黑龙江交通科技,2015(04):114.

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