基于市政道路施工管理和安全控制研究

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:王奇
[导读] 摘要:经济的突飞猛进使得我国交通基础设施建设得到了空前的繁荣,在此背景下,市政道路工程施工是否有条不紊地发展,提高使用质量和使用寿命成为施工企业共同关心的问题。
        身份证号码:37152319891212XXXX  山东聊城  252000
        摘要:经济的突飞猛进使得我国交通基础设施建设得到了空前的繁荣,在此背景下,市政道路工程施工是否有条不紊地发展,提高使用质量和使用寿命成为施工企业共同关心的问题。本文就当下市政道路的施工和建设提供一些管理方法和措施。
        关键词:市政道路,安全管理,影响因素
        一、影响市政道路施工安全管理的主要因素
        (一)管理制度不完善
        一般来说,市政道路工程建设往往具有很强的复杂性,在具体的工程建设中容易出现各种施工管理问题,特别是安全问题。责任划分不清是市政道路工程建设中一个明显而突出的现象。也正是由于分工不清、责任不清,往往导致工程安全监管出现问题,甚至引发整个市政道路工程隐患。而且,目前仍有不少建设单位没有明确自己的定位和责任,相关的法律制度和规定也没没能很好地去落实,很难使得工程建设得以顺利实施开展。在市政道路安全保障机制方面,不少工程人员和管理人员把工作重心过于放在工程进度的快慢,使得忽视了工程建设质量的好坏。虽然相应的施工管理制度在诸多企业也都制定并且安排员工学习,但在工程建设实践中并没有得到有效的落实和落实,建立的相关制度也失去了应有的作用。另外,一些市政工程建设工作没有严格按照要求落实安全生产责任,正是由于奖惩制度不完善,内容不完善,在这些因素的影响下,工程建设的安全系数大大降低。
        (二)施工条件恶劣
        相比较来说,市政道路建设多数是在露天环境下进行,市政道路建设项目必然受到诸多外界因素的影响,如气候、气象条件、地质条件等。我国地狱差异化明显。至此,工程建设必须结合实际情况,采取有针对性的施工技术。但在大量工程实践中,一些施工单位在没有充分了解施工区域地质条件的情况下,盲目选择不科学的施工工艺,不仅影响了工程施工质量,也增加了市政道路建设的不安全性。更有甚者,许多施工单位都以赶工为目的,盲目压缩工期。即使在高温、雨天等恶劣环境下,既不能保证工作效率和质量,也大大增加了工程建设的安全风险。
        (三)施工管理重点把控不足
        如果采用传统的施工方法对市政道路施工进行全过程管理,将难以提高整体工作质量和效率。因此,市政道路施工管理必须充分结合工程建设的具体环境,不断提高工程建设水平。但不容忽视的是,许多市政建设单位在项目建设管理工作中仍采用旧的管理体制和方法,在一定程度上阻碍和闲置了施工质量安全。
        二、提高市政道路工程安全管理质量的有效措施
        (一)建立健全安全管理机制
        与其他工程项目相比,市政工程更具开放性,因此项目安全管理也需要根据这一特点确定一种更安全、更高效的管理模式,可以从以下几个方面进行:一、施工单位可以结合自身条件、现场条件、工程施工要求等,结合市政工程施工现场的实际情况,完成施工现场的安全监测,制定有效的安全措施,并进行全面细致的检测抓好施工中存在安全隐患的环节,有效控制施工安全风险;二、改变传统落后、陈旧的安全管理体制和模式,如:监督管理队伍的建立和完善是工程建设管理工作的各个环节,保证了安全管理任务的有效实施。其次,根据项目管理的需要,在工作中建立较为完善的安全生产责任制。通过建立更加科学、高效的安全生产组织机构和体系,使施工工作能够安全、高效、有序地进行。三是施工企业要把安全生产责任制落实到日常工作中,防止施工中出现各种问题。这就需要每一个施工人员的共同努力,通过进一步加强和突出安全管理工作的重要地位,打造更加完善的安全管理和监督体系。


        (二)进一步强化施工材料管理
        众所周知,在市政道路工程施工管理过程中,材料管理是非常重要的,材料管理的质量是整个工程建设顺利进行且圆满完成的关键之处。正因为如此,根据市政道路管理和施工的具体要求,有必要对进场材料进行全面的检查和试验。如果发现有不能满足工程建设需要的材料,必须停止进场。特别是对于钢筋、水泥、沥青等重要工程材料构件,其质量将对施工质量产生重大影响,必须采取有效措施,做好全面的检验、试验和验收工作。在检验过程中,对材料的合格证和质量检验报告进行逐项核对,确认合格后,方可投入工程施工使用。另外,市政道路路面施工正式实施后,要提前完成试验段的摊铺工作,确保在整个路段的铺筑施工前能够获得准确的数据。
        (三)加强施工现场管理工作
        市政道路工程施工现场管理是施工管理和安全控制的重要组成部分。现场管理制度实施的好坏,直接影响到工程施工质量的优劣,而且会对区域乃至周边地区的交通建设和发展产生重大影响。因此,我们必须采取多种措施,不断加强施工现场管理工作,具体表现在以下几个方面:一是初测阶段;在此阶段,要全面、全面地掌握施工区的气候特征,特别是气候特征、温度和温度施工区域的潮湿环境,防止出现裂缝等问题;二是极端工程设计;现阶段,施工组织设计和技术应根据测绘数据和环境影响因素从初步调查得到的方案进行设计和优化,为工程建设打下坚实的基础。三是施工前准备。现阶段,施工单位要做好建筑材料、施工设备等方面的准备工作,特别是要加强对建筑材料的管理和控制,严格执行质量管理措施,做好机械设备的维护保养工作,所以确保建设工作顺利有序开展。四是现场管理,但要通过建立现场管理队伍,对施工现场的技术人员、施工人员、检测人员、设备操作人员等进行现场培训和监督,以提高其工作效率和质量。
        (四)加强施工施工人员的岗前培训
        施工安全培训机制得以顺利进行的关键在于施工人员务必都要学会安全培新的内容。培训分必要培训和适当培训两个板块。必须培训的人员包括:1)新进厂的工人要经过公司、项目部、班组“三级”安全教育,成绩合格才能进入作业岗位。2)企业待岗、转岗、换岗的职工,必须经过安全培训,方可重新上岗。其中,转岗人员要接受新工种安全教育。适当的培训应包括:①原职工每年应接受安全培训,法定代表人和项目经理的培训也应有明确的时限。②专职安全员应经过适当培训。必须持证上岗,企业进行年度培训考核,不合格者不能上岗。严格培训,保证持证上岗。
        生态文明建设关系经济社会发展,关系人民生活幸福,关系青少年健康成长。推动经济可持续以及社会高质量发展的必然要求,无疑是对生态文明建设的加强和巩固,也是广大群众的共识和呼声。施工过程中保护生态环境也是一个非常重要的点,稳定推进建筑施工发展的同时,也要搞好生态环境。
        三、结语
        要全面把握新发展阶段的时代新要求,将新发展理坚定不移去贯彻落实、构建新发展格局,把握稳中求进的工作进度,统筹国家稳定发展和方向大局,把保护生态环境摆在更加突出的位置,确保经济社会实现高质量稳步前进、可持续发展关键点在于变革创新。虽说目前施工管理技术在我国还不成熟,专业人员欠缺,以及很多技术还有待学习。但是,我们国人要坚定信念,政府给予指导和规划,终究会对我国经济的发展做出贡献。
        参考文献:
        [1]王向颖.浅谈市政道路工程施工质量与安全管理[J].科技创新与应用,2012,000(020):176-176.
        [2]李武.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].砖瓦世界,2019,000(008):183.
        [3]潘永乐.论市政道路工程施工质量及安全管理[J].居舍,2018,000(012):P.140-140.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: