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摘要：在现代建筑工程管理中，建筑经济管理是非常重要的工作内容。全过程工程造价作为建筑经济管理中的核心，需要施工企业能够从全方位开展相关管理工作，突出全过程工程造价的针对性和实效性，这样才能为施工企业带来更多的经济效益，实现对工程项目资金的全面控制，避免出现资金浪费等不利情况，帮助企业不断提升行业竞争力。本文对全过程工程造价进行了简要分析，对其在建筑经济管理中的积极作用进行了探究，同时，提出了几点在建筑经济管理中的实践应用策略。
关键词：建筑工程；全过程；工程造价；建筑经济管理；作用
我国市场经济的快速发展，也让建筑行业获得了空前的发展机遇，建筑工程中的投资金额也在不断提升。工程造价需要在项目立项阶段就开展相关工作，更要在建筑工程项目施工管理阶段和竣工验收阶段进行管理，这样才能真正发挥出全过程工程造价的实际作用。尽管目前针对全过程工程造价已经有了较为完善的应用体系，但为了能够更好的帮助施工企业节约建造成本，仍然需要对全过程工程造价的实践应用开展相关分析研究工作。
一、全过程工程造价简述
工程造价是指建筑工程项目中需要消耗的资金成本，而全过程工程造价控制则是在保证工程项目施工质量的同时，充分展现出工程项目的经济效益，为施工企业提出最为科学合理的工程投资资金控制方案，尽可能降低建筑工程项目每个施工阶段的投资成本，为施工企业带来更为可观的经济收益，这对企业经营发展会带来诸多益处。需要注意的是，全过程工程造价并不是为了将施工成本控制在最低标准作为唯一管理目的，而是要利用最低的成本支出，换回最优质的建筑工程施工质量，将有限的经济资源发挥出最大价值[1]。
二、全过程工程造价在建筑经济管理中的积极作用
（一）有助于提升资金有效利用率
受到市场经济以及建筑行业快速发展的积极影响，我国建筑工程领域涉及的项目建设资金总体金额比较庞大，通常会以“亿”为单位进行统计。从整体上来看，建筑工程行业存在项目资金投资高、施工周期长、施工内容繁杂等突出特点，如果在工程项目建造过程中，缺少严密的全过程工程造价管理，不仅会影响到建筑经济管理实际作用和效果，还会造成较为严重的资金闲置和资金浪费等行为，这对施工企业的经营发展来说是极为不利的，甚至会影响到整个工程项目的施工质量。而在建筑经济管理中积极推进全过程工程造价管理，能够帮助企业合理分配有限的经济资源，避免出现严重的资金浪费情况，帮助企业降低建筑经济管理风险发生几率，从而为企业在工程项目中带来更多的收益。
（二）有助于提升项目预算合理性
对于施工企业来说，在建筑经济管理活动中全面落实全过程工程造价，能够有效提升工程项目的预算准确性和合理性，这不仅是建筑经济管理的主要工作目标，同时也是控制建筑工程项目施工成本的重要途径。由于建筑工程项目的施工工期比较长，涉及到的施工内容也比较多，难免在施工过程中出现需要追加预算的情况。但是如果频繁追加预算，不仅会影响企业的正常资金配置计划，也会导致工程项目投资成本变高，影响工程项目的最终收益，甚至会滋生贪腐腐败等违法行为。但是通过全过程工程造价，能够根据工程项目实际情况，编制最为科学合理、内容详细的预算方案，避免在实际施工过程中出现超预算现象，从而实现对工程项目施工成本的有效控制[2]。
三、全过程工程造价在建筑经济管理中的实践应用
（一）在决策与设计阶段的应用
在工程项目立项决策阶段就需要体现出工程造价的积极作用，这是控制建筑工程项目施工成本的关键一环。简单来说，企业需要在立项决策阶段就做好市场调研工作，比如，工程项目所在区域的市场经济条件、潜在的建筑经济风险、企业的工程造价整体水平等多方面因素。而且在此阶段还需要建筑工程项目的施工建造可行性，以及整个项目的投资估算进行分析和统计。
对于工程项目设计阶段的工程造价管理来说，主要涉及三个内容的造价管理——“概算造价、修正概算以及预算造价”。在工程项目的初步设计阶段，需要计算出整个建筑工程项目的概算造价，比如，工程项目总概算、分项工程概算、编制说明书等内容。这项工作主要由设计单位负责实施；在项目施工技术设计阶段，需要对最初制定的概算造价进行修正，确保工程造价更具准确性，比如，如果出现建设规模变动、施工材料和设备的改动。就需要对编制的概算造价内容进行修正；对于预算造价来说，则是要在出具工程项目施工图和施工方案设计阶段进行管理，而这也是预算造价确定投资金额的最关键一环。
（二）在招投标阶段的应用
对于工程项目招投标阶段的工程造价管理来说，主要是对工程项目的“合同价”进行确定，也就是工程合同合约双方确定的工程造价，其中会包含分项工程费、措施项目费、规费和税金等方面的合同金额数量。招投标阶段的工程造价非常重要，必须要在保证工程项目施工质量的同时，为企业带来更多投资效益，更要防止出现恶意竞标、串标等行为，给企业带来严重的经济损失，增加工程造价管理难度。
该阶段的工程造价管理主要涉及到以下几个方面内容：一方面，确定标底价格。标底是工程项目的预期投资价格，但标底价格并不是一味追求“低”，而是要遵循施工标准、市场规律等方面带来的因素；一方面，制定评标办法。投标企业会提出工程项目报价，以及与企业能力相关的数据信息，再由招标企业进行评价。制定评标办法的主要目的在于降低工程造价，在选择能力最强、技术先进施工企业的同时，尽可能压低工程项目施工成本；另一方面，确定合同条款。比如，需要合约双方确定合同类型、工程款的支付方式、还需要对合同价进行变更。这三个内容都是工程造价管理中非常关键的内容，也是避免企业出现超预算情况的重要管理内容。
（三）在项目施工和竣工验收阶段的应用
在施工阶段的工程造价是造价管理的核心，也是避免工程项目出现超预算情况的重要途径。该阶段的工程造价管理涉及到的内容比较多，不仅是建筑经济管理的重点，更是工程造价的重中之重。在进行造价管理时，应当注重对施工方案预算、施工材料采购、施工过程管理等方面进行全面管理，在保证施工质量的同时，尽可能降低项目总投资。
以施工材料采购方面的工程造价管理为例，主要是为了控制工程项目的材料价格，不仅要确保运输到场的材料质量符合施工要求，更要尽可能降低原材料采购价格，提升工程项目的经济效益。而且还要控制人力成本、物料成本、时间成本、以及资金成本，确保严格按照施工图纸进行施工，做好施工记录和施工资料的留存，尤其是施工方案变更相关信息，为后期的竣工核算做好准备工作。
竣工验收阶段是最容易出现承包双方合同纠纷的环节。为了提升竣工验收阶段的工程造价管理水平，必须要做好工程价款结算管理，秉承着公平公正、实事求是基本原则，严格审查每个项目的造价内容，尤其是针对隐蔽工程、分部工程、以及出现设计方案变更的工程项目。企业应当保证各类施工资料的完整、准确，比如，招投标合同、施工合同、项目变更、材料价格变动等相关内容[3]。
四、结语
工程造价能够反映出建筑工程的投资成本，也是工程项目进行成本管控的重要一环。企业要想获得更高的经济效益，必须要做好建筑工程项目决策与设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的工程造价管理，这样才能充分发挥出建筑经济管理的核心价值。
参考文献：
[1]张竞方.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].当代旅游，2019（12）：101+104.
[2]李继红.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].建材与装饰，2018（50）：139-140.
[3]徐蓓.全过程工程造价时代建筑经济管理标准建立重要性[J].中国标准化，2017（16）：109-110.