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摘要：随着时代的进步，市政工程也蓬勃发展。市政路桥工程具有一定的复杂性，在施工过程中存在大量的质量因素，如果这些因素爆发出来，就会带来严重的质量问题，对城市交通产生不良影响，如果严重的话，还会引发交通事故，所以我们必须通过严格的管理来保证工程的质量。对市政路桥工程的施工管理进行了分析，并提出了一些看法。本文将对市政道路桥梁的常见病害进行分析和探讨。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；施工探究
引言
路桥工程需要从多方面采取相应的管理措施，确保工程质量。结合更先进的信息技术，对工程各施工阶段的信息和数据进行汇总处理，确保工程各施工环节得到更全面的控制，有效提高工程实际施工效率，以保证路桥工程能更好地适应社会城市化发展的要求。奠定坚实的技术基础。加强桥路工程施工管理理念创新，围绕现代信息技术开展动态全面的工程监理，建立健全施工管理体系，完善项目管理体系，应用现代施工技术，选用绿色环保的施工材料，提高施工工艺的准确性，使钢筋混凝土满足桥梁道路运营的需要，提高工程质量的稳定性。同时，加强后期工程的检查和维护，避免钢筋锈蚀、风化和混凝土长期损坏。
1本工程施工现场管理难点分析
1.1施工管理存在多种障碍
在施工管理中，做好各部门的衔接管理非常重要。通过调查，我们可以了解到现阶段施工管理中存在着诸多障碍。比如在施工前，就要考虑施工作业对交通运行的影响。同时考虑施工期对学校及周边居民的影响。这就需要在日常施工过程中对周边区域进行精心准备和交通疏导。一般来说，路桥工程规模较大，应根据当地环境进行有效改造。当路桥建设项目与周围环境条件发生较大矛盾时，要充分考虑现场条件，选择最合适的施工工艺，提前编制施工方案，考虑职工的工作能力，同时也考虑了施工过程中可能发生的各种事故，这些事故给正常施工造成了诸多障碍。
1.2施工进度问题
路桥工程项目本身涉及多方面的内容，在实际施工过程中，如果没有良好的沟通协调，很容易影响工程建设的进度。在实际的路桥施工过程中，外部环境和材料供应的变化会对路桥工程的进度产生较大的影响。另外，每个环节的建设内容都会对最终的工程建设进度产生一定的影响。因此，在实际使用过程中，我们需要投入更多的机械设备和人员，只有保证各方面协调工作的质量，才能保证整体施工的顺利进行，提高整体工程施工的质量。除上述影响路桥施工进度的因素外，在施工过程中，各影响因素又会相互制约。正是这些因素的存在，导致了路桥施工不确定性的增加，施工过程中出现的问题也较多。因此，在实际使用过程中，要合理协调生产要素，科学设计生产环节，以抵消生产要素之间的影响因素，提高现场的整体管理水平。另外，在实际使用过程中，不同的施工内容有各自的施工特点和影响因素。为保证各方面工作的质量，确保整个工程能如期完成，应针对不同内容制定有针对性的施工管理制度，采取有针对性的管理措施。
1.3施工现场管理混乱
根据目前的情况，施工管理非常重要，要根据桥梁施工的具体要求，统筹安排施工秩序。但在一些大型桥梁施工中，施工现场较为混乱，给施工管理带来一定困难。主要表现为：一是施工时间长，施工人员流动性较大，没有完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。其次，施工现场材料堆放混乱，施工产生的垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会造成安全问题。这些都造成了施工现场的混乱，随着时间的推移，不可避免地带来安全隐患。一些管理者缺乏监督意识，没有进行有效的现场管理，导致管理混乱现象越来越严重。
2市政道路桥梁工程的施工管理措施
2.1完善施工管理制度
在桥梁施工管理过程中，为提供有效的制度保障，根据工程建设目标，制定现场管理制度，制定相应的激励机制，为施工工作提供基本保障。根据本工程的特点和市政路桥工程项目管理的原则，对工程质量管理进行了总结。一般来说，现场管理应做到以下几点：一是对施工测量方案进行反复评审，提高控制工作的效率。桥梁施工过程中，监理工程师应合理安排人员。在施工测量阶段，派有经验的测量人员进行现场测量，并对测量环节进行反复检查，确保测量数据在正常范围内，尽量减小测量误差。施工过程中对现场材料进行有效控制，对所有材料进行检验。例如，为保证施工现场的钢筋、水泥等材料符合技术要求，应进行试验工作，避免使用质量不合格的材料，造成安全隐患。还要开展各项监督检测，提高施工现场管理水平。其次，在施工检查过程中，要做好对各施工环节的检查，对出现的意外问题及时补救，必要时变更施工方案，做好技术交底。
2.2提升道路桥梁工程施工质量管理工作人员素质
由于路桥工程施工质量管理工作涉及面广，要提高路桥工程施工质量和管理控制效果，必须注重人员水平，并以建设一支高素质、作风优良的路桥工程施工质量管理队伍为主要任务，这是保证质量管理持续改进和进步的动力源泉和基本保证。一方面，要定期对路桥工程施工质量管理人员进行技能开发和素质培训，大幅度提高路桥工程施工质量管理人员的业务能力、技术水平和管理技能，使他们能够严格按照路桥工程施工质量管理的要求开展自己的专业工作。另一方面，要切实开展路桥工程施工质量管理人员的职业道德建设，使其正视路桥工程施工质量管理工作中存在的问题和困难，增强在各种干扰和障碍下全面、准确实施路桥工程施工质量管理工作的决心和能力，在积极自觉遵守路桥工程施工质量管理有关要求和规范的同时，准确全面地完成路桥工程施工质量管理任务。
2.3提高施工质量
路桥工程项目施工质量是整个工程施工过程中最重要的环节。管理者需要改变传统的管理观念，运用更先进的科技手段和管理模式，对现场施工进行有效管理，保证工程施工的顺利进行，不断提高施工质量。在人员方面，本工程施工尽量选用工作经验丰富、基本业务能力扎实的施工人员，确保施工人员严格按照有关标准操作要求进行施工，不断提高现场施工质量，降低复工概率。定期对现场管理人员和施工技术人员进行培训，不断提高其专业素质和综合能力。这样，不断增强施工企业的实力，不断提高其管理水平和施工水平，促进工程建设健康稳定发展。
结束语
综上所述，市政路桥工程施工管理是保证路桥质量的关键施工内容，其重要性非常高。因此，必须建立科学、合理、完善的施工管理体系，提高施工现场管理和控制的实用性，加强施工管理部门的管理和控制，明确各施工企业的具体岗位权限和职责。从根本上提高我国公路路基路面施工管理水平。同时，交通运输行业各项工作的不断完善，我国各行各业的发展也因此得到了更多的发展机遇。在这样的工作条件下，我国的经济水平可以得到更明显的提高。因此，交通运输领域的基础设施建设对整个社会的正常运行至关重要。管理工作起着非常重要的作用。
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