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摘要：在工业化快速发展的背景下，建筑业也获得了很好的发展机会。建设项目管理在促进建筑业的整体发展中起着重要作用，而项目造价控制管理是其中非常重要的部分。造价控制管理的质量不仅会直接影响工程设计和施工管理的质量，而且在某种程度上甚至会直接影响项目的质量和经济效益。但是，在目前的建设项目造价管理中仍然存在一些挑战。这些造价控制问题的出现和存在也对我国建筑业的发展构成了一定的威胁和障碍。
关键词：建筑工程；造价控制；现状；对策
引言
近年来，对建设项目的需求持续增长，并且对建设项目的质量提出了更高的要求。如何确保建设项目的保质保量完成是各个建设部门正在研究的目标。在建设项目中，加强造价管理是一项非常重要的任务，在开始施工之前，应该有一个基本的造价管理计划，该计划应在随后的建设阶段以及在整个项目期间不断完善。需要加强与资金使用有关的各级管理。这也是投资者和开发商更加关注的一个方面。他们希望尽快完成整个施工现场的施工。降低造价，但要确保建设项目的质量，并最终获得一定的经济效益，为国民经济的发展做出贡献。
1.影响建筑工程造价因素
1.1初期工程设计内容的改变
需要做的是在开始时有一个明确的目标。对于建设项目也是如此。早期有一个明确而现实的计划。在项目的建设过程中，每个阶段均按照既定计划执行。能够确保整个项目成功完成。目前整个项目的初步计划是相关员工进行分析、研究的结果。由于缺乏效率和专业性，它具有一定程度的主观性和可变性。质量不足会影响整个项目的初步分析的准确性和可预测性：在建设项目的施工过程中，可能会发生一些意料之外的事情，这将导致项目的原始内容和整个初始工程设计发生变化，如果不将造价严格控制在一定范围内，则在发生变化时，造价将发生变化，导致初始造价超出合理范围并影响建筑造价。
1.2材料、人工费用
在整个施工过程中，最重要的是人工和物质资源的造价。建设项目不可能在一夜之间完成。建设期比较长。在此期间，材料和设备的价格可能会因市场变化而波动。这与建筑造价成正比，这影响了建设造价。除了材料本身之外，它还需要花费一定数量的运输造价，装卸造价等也将发生变化：近年来，我国的劳动力价格不再占主导地位，而且不再是低廉的劳动力。一般而言，较高的劳动力价格也会影响造价。
1.3建筑工地的地质条件
随着地质条件的变化，施工过程中使用的施工计划和建筑材料也会随之变化。例如，在铺设地基的过程中，如果施工现场的土壤疏松，则会增加铺设地基的难度，必须相应地调整机械设备、建筑材料的使用，从而影响造价。
2.建筑工程造价控制的现状
2.1造价管理工作缺乏规范体制
缺乏标准化的建设项目制度，主要体现在以下三个方面：一是管理体系不完善，缺乏针对性的指导和规范。其次，关于造价管理工作，其内容更复杂，将包括许多环节和不同级别的部门，这些部门存在重叠的部分管理造价工作；第三，政府加大了对建设项目造价管理工作的干预力度，导致管理工作与市场竞争脱节，影响了对建设项目造价控制的质量和效果。最后，仍然缺乏造价管理的法律法规，非法管理造价相对较低，并且经常发生不正当竞争。
2.2造价管理工作缺乏全局性
如今，由于造价管理是建设项目管理中最重要的内容，只有通过了整个过程的所有环节，才能充分发挥造价管理的作用。但是，在分析我国造价管理的现状时，大多数经理缺乏整体概念，只在建设和竣工阶段投入精力进行造价管理，而忽略了之前的造价管理。包括决策阶段和设计阶段，但通常早期的造价管理与建设项目的初始造价直接相关。例如，设计阶段的造价管理工作几乎影响了75％的投入造价，但是造价管理人员仅将造价控制集中在建筑上，并且很容易在竣工时过度消耗资金。
2.3缺乏统一性的造价管理
造价管理工作在建设项目的各个阶段进行，而在不同阶段进行科学、统一的管理是确保有效造价管理的基础。但是，我国大多数建筑团队或建筑单位完成的造价管理工作在各个层次上是相互隔离的，缺乏有效的沟通导致造价管理效果不能达到预期的结果。
2.4工程造价管理工作的信息化水平较低
随着科学技术的发展，信息技术已经集成到各个行业中，但是目前建筑业中的信息技术水平仍然相对落后，无法了解有关工程机械市场的信息，并且存在一定的滞后性。行业信息的收集、整合和处理大规模进行，导致信息资源的浪费。此外，由于建筑行业缺乏信息技术人才，因此无法在造价管理工作中采用现代管理方法，从而降低了造价管理的效率和效力。
3.加强造价控制效果的对策
3.1建立与完善造价管理规章制度及管理体系
建筑公司应与政府合作，建立并不断完善造价管理法规和管理体系，为建设项目造价管理的顺利开展提供指导。保持建设工程造价管理的核心工作，简化管理组织，避免相互重叠，实现各部门之间的有效沟通与协作，促进造价管理的有序进行。
3.2做好设计阶段的造价管理
施工设计阶段的造价管理最为重要。设计人员必须首先根据相关设计工作规范进行设计工作。同时，他们还需要在设计计划中准确划分数据，以提供用于造价管理的主数据。施工图预算由工作人员以设计计划为基础进行计算，并与投资标准进行比较，如果存在投资过多的问题，则需要对设计计划进行优化，以获取最佳的设计计划。在此过程中，造价管理人员必须充分考虑各种因素，以避免人工造价出现漏洞，并确保造价凭证的准确性。
3.3加强招投标阶段与施工阶段的造价管理
作为建设项目建设的重要环节，招标也与项目投资直接相关。因此，有必要严格控制招标环节的造价控制，以保证招标的顺利进行。在招标过程中，应综合考虑投标人的综合实力，以降低投标价格为基础，选择最低价的投标人，以保证施工质量。在建设项目的施工阶段控制造价很困难，并且有很多影响因素。因此，有必要在施工阶段随时注意造价输入的状态，并将其与施工造价计划进行比较，及时解决造价管理问题，以免影响造价管理。例如，在建设阶段，维护相关造价信息的准确核算，明确造价估算和对企业的经济利益，并且记录必要的造价并进行了比较，以为以后的计算提供数据基础。
3.4提高建筑工程造价管理工作的信息化水平
信息技术的使用可以有效地提高土木工程管理的效率和效力。随着互联网技术的飞速发展，有必要促进互联网技术与建筑业的有效结合，并促进造价管理信息的发展。因此，施工企业必须不断提高造价管理工作的信息化水平，运用现代技术提高建设项目造价管理水平，收集和整理造价管理工作中的信息，并为造价管理工作提供基准数据。企业应加强对员工的培训，吸引信息技术人才，为改善企业信息技术造价管理奠定基础。
结语
建设项目的安全和质量与公共生活的正常运转息息相关。整个建筑工地的建设需要大量投资。资金的使用是建筑公司和投资者普遍关注的问题。他们致力于以最低的造价完成建设项目。需要分析具体问题，并不断完善治理机制，以确保可以将初始决策和设计工作与造价控制联系起来，并实行严格的造价控制，以便建筑公司和投资者可以最大化经济效益并创造更大的社会效益。
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