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摘要：目前我国整体经济水平越来越高，人们对建筑的要求也越来越高。为了保证建设项目的顺利进行，工作人员在采用精细化管理方法时，需要应用BIM技术，调整管理方法。这样，项目的整体质量才能达到更高的水平。本文主要阐述了BIM技术的主要概念，探讨了工程造价精细化管理的内容及存在的问题，并分析了BIM技术在工程造价精细化管理中的具体应用，可为相关研究人员提供参考。
关键词：BIM技术；工程造价；精细化管理
对于中国建筑行业来说，随着科技的不断进步，行业整体规模一直处于不断扩张的状态。然而，在项目开发过程中，项目成本水平与经济条件之间存在很大差距。原因是受多方面影响后，项目成本管理的效果普遍较差，对整个行业的发展影响很大。因此，相关人员可以尝试应用BIM技术来调整成本管理的方式，逐步提高效率。
1 BIM技术的概念
BIM是建筑信息模型。从行业来看，被称为继CAD技术之后的建筑业第二次革命。在建筑工程中，BIM技术在设计的早期和施工的后期都可以发挥非常重要的作用。即使在维修完成后，也能为工作人员的工作提供一定的保障。利用BIM模型，可以将各种信息集成到三维结构信息库中，促使工作人员根据自己的实际想法创建相关模型。
2工程造价精细化管理的内容
项目成本精细化管理主要是指成本管理过程中精细、准确、细致、严谨的理念，以保证预测工作、计划活动、控制工作、核算工作更加精细化，从而达到集约化管理的目标，使各项管理内容得以真正落实。从目前情况来看，项目建设主要分为五个部分，每一部分每个阶段的造价文件可细分为投资估算、设计估算、修订估算、施工预算、合同价格和竣工结算六大类。也就是说，在成本上，要进行多项估算、概算、核算、结算，逐步深化，才能接近预期成本。同时，在每个阶段，实际提供的文件并不是独立设置的，而是相互关联度很大的，下一阶段的文件往往受到上一阶段文件的限制。但在实际工作中，经常出现“三超”，即结算、概算、预算超预算。针对这种情况，工程企业需要采用精细化的管理方法。在成本控制过程中，每个阶段的主要负责人完全不同，各自负责的内容也不同[1]。
3工程造价精细化管理中存在的问题
3.1成本准确性低
在项目初期，由于业主实际能提供的信息相对较少，也缺乏相应的虚拟模型，造价人员无法深入了解项目目前的实际情况，只能通过现有的造价信息进行估算。此外，虽然各地区已经公布了相应的经济指标，但实际覆盖面相对较小，发布时间也很晚，指标类型较少，难以正常开展估算工作。即使强制估计，准确率也达不到预期。
3.2信息处理速度低
目前，我国正处于配额平行定价和清单定价阶段。交易完成后，需要根据工程量的具体数值完成相应的计价工作。由于编制清单涉及的项目范围很广，很容易犯各种错误。在施工过程中，由于现场条件复杂，没有充分披露所有信息，成本控制难度大大提高，进度控制不够合理。支付进度款时，没有什么可参考的，信息收集缺乏完整性，处理效率不高，导致管理工作达不到预期[2]。
3.3参与者之间不可能共享信息
一般来说，一个项目的持续时间比较长，从几个月到2-3年不等。在每个编制阶段，编制文件的主体和成本管理的主体通常是完全不同的，他们使用的软件也是不同的。每个人都会根据自己的想法传递信息内容，导致信息材料在实际传输中失真。每个学科都需要收集所有的信息，分别处理，不断更新。此外，前一阶段的问题无法及时纠正，因为失真越来越严重，工作量不断增加，进而影响工作效率。
3.4信息保存模式过时
以往施工企业在项目结束后保存信息时，数据存储材料主要是纸质文件或通过word文档存储在计算机中。显然，这种存储模式很难通过相关性来比较信息，把握各类信息之间的差异，提取最重要的内容，影响企业工作项目的正常开展。
4BIM技术在工程造价精细化管理中的具体应用
4.1决策阶段的应用
BIM模型最大的特点是可视化和参数化，不仅可以通过新建模型获得，还可以在早期设计模型的基础上进行修改。在早期的决策过程中，工作人员可以优化之前模型的细节，通过三维空间设计找出一些冗余和缺失的组件，并采取相应的补充措施或移除措施，从而获得相应的虚拟模型。得到模型后，造价人员可以通过处理细节来估算资金投入，掌握每笔资金的投入情况，保证估算更加准确，在超预算的情况下使决策活动更加合理[3]。
4.2设计阶段的应用
在设计中，由于过去采用的二维设计方法，往往很难处理不同专业之间的协调问题，自然也不可能提前解决问题。进入施工阶段后，这些问题会一个个暴露出来，导致很多停工，工期会继续拖延，增加整体成本投入。针对这种情况，工作人员可以尝试采用BIM技术，根据项目本身创建相应的模型，并进行碰撞检测。根据获得的结果，我们可以有效地了解建筑的各个方面，如排水条件、结构条件、消防设施的布置等。，并观察是否有冲突，从而大大减少因冲突引起的设计变更。因此，各部门的人员可以加深对项目的理解，共同努力防止超预算情况的发生[4]。
4.3投标阶段的应用
以前投标工程时，由于时间短，工作人员只能通过绘图来计算工程量。但是实践中能观察到的内容太少，导致思维方式的局限。而且设计思路经过多次改变，很容易造成计算的疏漏，影响项目的正常开展。因此，工作人员可以利用BIM技术在短时间内快速完成工程量的计算，并列出相应的清单，从而逐步提高信息处理的效率，更加注重工程量分析，确保提供的单价足够合理[5]。
报价时，利用BIM技术制作相应的动画，提前明确具体的施工工期，保证方案的呈现更具特色。同时，在精算的时候，也可以看看目前的清单是否有问题，并及时指出，进行有效的调整，进而使最终的报价更加科学。
4.4施工阶段的应用
BIM模型的可视化效果很强，施工单位可以利用它，提前制定模型方案，展示整个施工过程，掌握是否有问题，完成技术交底工作。同时也可以参考节点要求，指定各个环节的物料输入，防止浪费或二次搬运。在实施过程中，通过信息获取，建立了多种不同的数据，并与BIM模型充分关联。对于工程计量部分，可以尝试参考任意一个施工面拆分BIM模型，获取相应的工程量数据，这样就可以检索到所有相应的价格信息，立即汇总得到进度款数据。这样管理的效率就会全面提高。
BIM模型的特点之一是参数化。施工过程中如有变更，可进行模型链接，相关数据可在原部分不做任何变更的情况下进行合并，防止及时进行更新工作，防止数据丢失。另外，在使用BIM模型进行变更时，还可以保证动态效果，所有信息足够准确，从而达到协同共享的效果。
4.5竣工阶段的应用
通过使用BIM模型进行结算工作，可以在现有的信息平台中追溯实践中应用的各种签证和材料，并在短时间内完成工程量和费用的统计，从而可以大大提高结算效率，防止双方在结算过程中发生冲突。而且工作人员还可以依靠BIM模型完成对比工作，进而掌握当前项目的盈亏水平。
5结束语
综上所述，以往进行工程造价时，即使应用了精细化管理方法，仍然存在很多问题，导致造价投入超出规定范围，信息准确性无法保证，整体处理速度也很慢。因此，工作人员可以尝试使用BIM技术，结合项目本身的具体情况，创建相应的模型，以完整的形式呈现所有的信息内容。这样，工作人员可以根据模型的实际情况掌握各方面的情况，进而更好地参与管理工作，及时解决遇到的问题。
参考文献：
[1]王杰.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用[J].智能建筑与智慧城市，2017（12）：67-68.
[2]张尚基.BIM技术在工程造价精细管理中的应用[J].住宅与房地产，2019（27）：35.
[3]董志华.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值[J].中国集体经济，2020（15）：62-63.
[4]胡瑛，施继余.BIM技术应用下的工程造价精细化管理分析[J].工程技术研究，2020，5（3）：193-194.
[5]杨明.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用[J].建筑与预算，2019（8）：41-43.