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摘要：随着我国建筑市场规模的扩增，建筑项目增多，也给建筑公司带来更多的机会。但是随着建筑企业数量的增多，也加剧了建筑行业的竞争，随着建筑施工技术不断创新，项目工期被缩短的条件下，如何去实现造价作业的管控，成为了提高建筑项目收益的一个重要内容。由于传统的工程项目造价控制问题较多，再加上新造价方法的创新，为了适应全过程的造价控制，就需要提出动态化的造价控制策略和管控模式，来减少造价控制给项目实施带来的影响，提高建筑工程整体的经济效益。鉴于此，文章针对建筑工程造价的动态管控措施进行了研究，以供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制
1建筑工程造价动态管理优势分析
在工程项目的造价控制时，主要是指在工程的建设阶段和招投标阶段及竣工验收等阶段的作业管理控制，由此可以看出，造价会参与项目运营的全部过程，而且造价与进度管理控制密切关联。在整个工程造价过程中，项目建设过程处于动态波动过程，项目建设也是一个动态变化环节。在项目施工中，包含了工程材料采购、项目运营、费用管理、工程技术引入，及人才人员工资费用开支。在建筑工程的造价控制时，要加强造价工作的监督，以针对项目建设各个环节进行全面分析，实现动态化的造价控制，使造价动态分析不仅贯穿于工程建筑设计决策中施工的各个作业环节，而且还可以有助于促进管理机制，控制流程，动态管理，这样才能够使项目建设的资源管理有序地推进，进而去降低工程建设的成本，提高项目经效益。此外，还要对当前的建筑工程市场造价进行多方面的监督，来推动工程建设项目向着稳健高效方向发展。
2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制策略
2.1事前控制
2.1.1工程投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段的造价控制，需重点做好如下几个方面的工作：（1）收集大量对工程项目决策具有价值的资料，在此过程中，需保证各项资料的真实性、完整性，以此资料为依据，展开科学的投资估算、可行性分析、经济评估工作。（2）依据市场需求和发展前景，对工程项目方案展开可操作性研究，及时做好多种方案的技术、经济论证和对比工作，科学判断工程项目方案的经济效益、社会效益，为提高决策准确性提供理论依据，使得建筑工程造价在初期就控制在合理范围内。
2.1.2工程设计阶段的造价控制
设计方案的具体内容会从根本上对建筑工程项目的总体造价造成影响。其中，总图布置、建筑工程结构设计方案及各项工艺设计等内容，均会对工程造价产生影响。要形成详细的设计方案，必须有效增强报价工程量的准确性，并从技术参数上为设备询价提供有价值的参考依据。造价单位要加强以下工作：为业主提供造价方面的协作，明确各项设计要求，并针对设计方案序组织相应的竞标工作和招标工作，对各类技术经济方法进行综合运用，据此实现对设计方案的合理评选；与设计单位加强沟通协作，针对限额设计做好各项相关工作，对阶段内的各项资金使用计划进行合理编制，并对付款进行控制。在设计之初，要引导设计人员树立控制投资的良好意识，并精心筛选适用的设计标准。另外，要通过价值工程的相关方法，综合分析比较和科学论证各项技术经济因素，在确保建筑功能的基础上，进一步实现对工程投资的有效节约。造价工程师要做好如下工作：将初步设计作为依据，对资金流量估算表和初步概算进行编制；对设计概预算涉及的各项内容进行严格审查，避免出现概算超出估算、预算超出概算的情况，防止业主在后期筹资中遇到困难，而对工程进度造成不良影响。
2.2事中控制的方法和措施
2.2.1强化管理控制
建筑使用周期较长，所以要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制；其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。
2.2.2严控生产要素
在实施工程造价动态管理的过程中，最重要的就是对材料价格进行实时监控。在我国的市场经济体制之下，材料的品种和价格非常多，需要建筑企业对市场变化进行实时监控，掌握第一手资料。还需要建筑企业对项目内容变更进行严格的管控，在施工过程中有一些因素会导致施工变更，这也会导致造价发生较大变化。因此，在施工过程中要严格地对施工变更进行管控，针对必要变更，需要通过监理代表、设计单位代表以及施工单位代表及施工方共同确认才可进行。除此以外，还需要严格的管理隐蔽工程记录和现场签证，这可以有效的避免因现场签证不够严格而导致在竣工后产生纠纷，影响工程造价。在施工过程中，造价低、质量好、工期合理是工程造价动态管理与控制的最佳目标。
2.2.3工程变更管理
建筑工程在实际开展施工的过程中，由于会受突发事件的影响，导致工程无法顺利进行，经常会出现工程变更的情况，这不仅会对工程造成较为严重的影响，甚至会提高建筑工程施工成本。例如，针对建筑工程周边环境的调整，若没有得到有效处理，会对工程的开展产生一定的限制，必须要根据实际情况对工程设计方案进行优化，必须要在工程变更时优化施工方案，及时做好预算修改工作，从而可以准确记录各个环节工作，防止资金去向不明而影响企业的整体经济效益。
2.3事后控制
建筑企业应重视竣工阶段的工程造价管控。虽然建筑工程项目竣工阶段对拟建工程项目的造价不会产生本质上的影响，但是在工程项目结算时竣工阶段会对建筑成本造成一定影响。在拟建工程项目完工后，还应当对该工程项目进行严格的检查与核对，保证其能够满足建筑工程合同要求；同时，对上述详尽数据信息严格审核，保证数据信息的真实可靠性。对未完工的工程项目建设严格审核，以便能够有效控制结算款项，有效利用资金防治浪费。此外，在索赔管理方面，首先需提出充足的索赔依据，具体包括合同文件、施工记录、市场信息、政策规范等。在准备好索赔依据后，还需根据编制标准制定索赔报告，明确列举证据充足的索赔内容，对索赔金额进行准确计算。
结语
综上所述，对于我国建筑施工行业来说，做好工程造价管理工作具有重要的显示意义。由于建筑工程造价的动态管理工作能够有效地与工程实际情况相结合，而控制工程的造价也与施工进度息息相关，因此建筑企业必须落实各项管控措施，建设科学的造价动态管理机制，并掌握合理的造价动态管控方法，以进一步保证工程造价的动态管理工作可以充分发挥其作用，从而实现我国建筑行业的可持续发展。
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