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摘要：我国在近几年来，经济水平得到了不断发展，大型建筑工程建设项目数量也在持续的增加，其中，工程成本控制是现今建筑领域市场竞争与发展地需要，也是建筑单位管理地需要。管理建筑成本人员应该在项目预备、设计等控制项目成本各项环节中，严格对成本进行控制，从而使建筑工程管理工作水平得到提升，同时也能使建筑施工单位在激烈市场竞争中获取到优势。本文通过对建筑工程施工管理工作中，全过程造价控制所起作用进行分析，提出了如何使全过成造价控质得到进一步发挥的有益策略。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；意义；措施
众所周知，我国建筑施工单位管理工作中，需要将工程造价控制予以更为高效的落实，这样能够使建筑施工工程整体工作开展进程更为高效，并且能够使施工建设单位得到更好地效益。因此，建筑施工企业应该有序安排控制成本造价管理工作有关事项，先对建筑工程施工管理全过成造价控质意义进行了解，才能够更为深入地对成本展开有序化、合理化控制，使企业施工建设所用成本得到有效降低，最终使建设施工单位整体经济效益得到达成与提升。
1、全过程造价控制在建筑工程管理工作中重要意义
1.1有益于使企业市场竞争力得到增强
建筑市场地竞争伴随我国市场经济现代化的发展而日趋激烈，同等质量的商品，在市场竞争中就在于企业地报价。每一个大项目都是由若干不等的小项目所组成，从项目自身成本视角来看，其包含有间接成本与直接成本。从另外视角来看，在项目步入市场后所得到的经济效益预期，将会直接影响到项目成本预估。所以，建筑施工单位经营管理中地成本控制，取绝于整个建筑领域企业，与建筑市场大环境地成本控制，为了得到更加高地经济效益，在激烈的市场竞争过程里生存下来，建筑施工企业就必须要与建筑市场具体经济需求相适应，对市场需求进行深入了解，在确保建筑工程整体质量前提条件下，提升施工建筑单位地管理工作水平，尽最大可能降低与减少建设施工工程造价。
1.2有益于提升企业整体经济效益
工程建设施工现场管理工作，是施工建设项目管理工作能够有序进行地重要基础，施工企业责任人应用现代化先进技术，一方面能够使企业工程建设费用得到有效降低；另一方面能够使企业内部员工经营管理观念得到有效提升。最终达成提升施工企业整体经济效益地目标，达成对整体施工建设工作过程的现场规范化管理。此外，针对工程施工建设变更方面问题，也需要有关单位与工作者对其展开深入地造价控制。对于一些建筑项目类建设工程，消除在规划以外地某项成本，还有某些额外花费，对这些其他类花销，相关工作人员必须要进行深入的考证，预防以及避免乱报与虚报的事情出现，并且在工程造价控制具体工作进行时候，工作者必须要遵守有关制度规章以及法规法律，这样也有利于使施工单位整体经济效益目标获得有序提升与发展。
1.3健全与完善管理系统
在项目管理实际工作进行过程中，成本控制后所产生地效果更易评价。在项目整体控制成本工作进行过程中，对各个环节展开具有节奏感，以及针对性特点的资金预算与资金规划，全程施行成本控制工作后，不止能够提升施工建设工作人员的工作实效性，还可以提升成本控制地精准性。我们从成本控制来讲，施行分环节及分阶段地成本控制，将各环节工作中所应负担的责任细化，落实到个人，能够更加好的解决建设施工单位收支失衡，与负债等实际问题。
2、建筑工程管理中提升全过程造价控制工作的措施
2.1工程造价控制在决策阶段
建设施工项目工作中的控制成本，应该贯穿在整体施工建设过程中。项目施工决策环节中地成本管理工作，首先应该提出相应的施工项目建议方案，对建设施工项目展开可行性评估。项目施工建设准备环节应该编制项目总体投资预算与项目预算，这是成本控制工作能够在施工建设项目有序进行的关键。
所以，相关工作人员应该在建设工程项目决策环节，对成本控制工作进行增强，在工程施工建设具体进行时候，应该严格施行问责制度，为了对工程建设施工造价进行严格把控，有关单位与部门还应该对建筑市场整体的环境，进行充分了解以及分析，设置相应的监督控制管理工作小组，使投资风险获得有效规避。另外，有关工作人员与施工建设单位，还要对工程建设项目中地质实际环境、水等外部资源因素的分析工作予以重视，保障工程施工建设项目总预算更加具有代表性特点与合理性特点，在工程建设施工择选方面，应该进一步确保工程施工建设实际应用价值更为具有市场竞争力。
2.2工程造价控制在施工阶段
项目工程施工建设工作中，成本项目管理是其重要构成部分内容之一，同时其也是建设项目具体施行地重要环节。在施工建设环节中，有着许多不能够提前预知的因素，给施工建设单位成本控制工作具体展开带来了一定的难度，所以，施工建设阶段的控制和管理工作，不止要减少广大投资者资金方面投入，更加要改善投资者地施工活动，这对于施工建设单位具有着极其重要地意义。为了更进一步提升企业的实际经济投资效益，首先，需要相应工作者依照施工建设具体情况与投资者具体需求，适时对工程预算标准进行调整，增强施工建设环节的物资方面控制与和管理，对施工建设方案展开技术以及经济方面评价，比如具体施工进行过程中建设用原材料变化、工程设计方案变更等，都会影响到施工建设资金的实际需求。此外，控制建设用原材料的市场价格以及具体应用数量，减少与降低资源浪费，预防不规范原料支出情况出现。当工程建设施工中出现变更状况时候，要及时性追加建设施工资金方面支持。严格执行施工建设现场验收规则制度，项目建设责任人必须要具有相关的建设施工专业知识，对建设项目费用进行审核以后，要有明晰的记录并且盖章签字。研究与比较环节工作结束以后，依照合同与招标文件中已经达成的建设施工工程量，结合建设工程施工等级方面变大，计算实际施工建设工程量[1]。
2.3合理化科学化参与建设工程设计
在对建设施工工程方案进行设计的环节，要确保其具有规范化、科学化特点，进行建设施工成本控制工作。工程建设投资决策首要地就是对建设施工工程的整体控制，此外才是对工程施工成本方面控制。工程施工设计对工程项目整体成本方面影响高达百分之七十，选择经验丰富、专业性强的工程施工设计人员，能够保障优质地项目成本建设控制效果。此外，短期、长期的施工建设成本管理工作制度，以及建设施工企业踊跃参与建设施工工程设计，能够使工程设计时候投资越界问题得到有效防止与规避[2]。
2.4供应过程规范化
规划对于建设施工环节的选择，对于每一个施工工程项目来讲，都是其能够得以有效施行的关键所在。确保施工建设企业符合建设工程领域，对于施工建设能力、企业资质与施工建设经验的需求，并假定影响成本控制工作实际开展的因素，有益于工程建设项目的相关条件，在此阶段，工程施工成本控制工作可以从如下方面，对供应工程进行有效规范：其一，报价环节全面管理方面，施工建设工程项目具有一定程度地复杂性，同时工程项目中综合性特点也比较高，投资环节中地复杂性特点，直接反应出了资金供应链地具体发展状况。其二，工程项目竞标阶段过程中的决策环节，不止直接关联到了项目施工建设的切身利益，且还涉及到了工程施工项目，对整体成本工作具体进行过程中的控制与优化[3]。
结束语：
在建筑工程建设施工中，必须要高度重视全成本造价控制方面工作，这对于建设工程成本方面控制，与建筑工程整体施工质量地提升有着十分关键的意义，其不止能够使建筑施工单位经济效益得到全面性增强，且还提高了建筑施工单位的施工实效性与施工质量。此外，建筑施工单位还要依照建设施工项目的具体情况和特征来展开分析，使全过成造价控制在工程管理工作过程中得到合理化、科学化地有效落实，为建筑领域可持续性发展奠定坚实的基础性保障。
参考文献：
[1]卜涛.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].砖瓦，2021（06）：130-131.
[2]周锋.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义探讨[J].砖瓦，2021（03）：137+139.
[3]毛勇.试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].散装水泥，2021（01）：40-41+128.