浅议企业党建工作精细化管理研究 甘盈盈

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:甘盈盈
[导读] 企业党建工作的顺利开展与企业自身的发展有着直接的联系,并且关系着企业中和谐精神的构建。在贯彻党的精神以及促进科学发展观的过程中

        四川路桥桥梁工程有限责任公司  四川成都  610041
        摘要:企业党建工作的顺利开展与企业自身的发展有着直接的联系,并且关系着企业中和谐精神的构建。在贯彻党的精神以及促进科学发展观的过程中,本着为人民服务的原则来促进企业党建工作的发展,确保能够在发展的过程中保证企业的发展以及企业的利益,从而实现企业的长远发展。
        关键词:企业党建工作;精细化管理;问题;途径


        引言:近年来,我国企业发展迅速,企业的党建工作越来越受到重视。在当前企业发展过程中,企业党建工作已经成为十分重要的一项内容,在促进企业稳定发展方面具有重要作用。在企业党建工作开展过程中,为能够使工作水平及质量得以提升,可对精细化管理进行应用,从而保证工作得以更好开展。因此,企业党建相关工作人员应当对精细化管理加强认识,并且应当对其进行有效应用,在此基础上更好地开展党建工作,为企业发展奠定良好基础。
        一、企业党建活动开展工作存在的主要问题
        1、企业党建观念陈旧
        在企业党建工作实践中,党建工作者普遍存在工作理念落后,工作模式缺乏创新的问题。随着经济社会的快速发展,我国已经进入了发展新常态,对于企业党建工作也提出了新的要求和挑战,同时对于党建工作者也提出了新的要求,作为党建工作者,如果不能从理念和模式入手,创新工作思维和工作方法,则无法适应新形势的要求,无法实现总体工作效能的提升。
        2、引领作用没有发挥
        在企业党建工作中,开展精细化管理工作的一个重要意义就在于发挥工作的引领作用,通过对职工的优化配置,实现人才的有效引导,通过夯实职工思想基础,提升企业管理的效能,满足当代发展需求。然而,在党建工作中,引领作用往往容易被忽视,很多企业党建工作者没有意识到引领职工创新工作理念,转变工作方式的价值与意义,固守传统工作模式,无助于企业党建效能的提升。
        二、在企业党建工作中开展精细化管理的有效途径
        1、树立精细化管理思想及理念
        当前企业党建工作开展过程中,为能够较好地应用精细化管理,首先应当树立精细化管理理想及理念。党建工作人员应先树立精细化管理理念及思想,应当充分认识到精细化管理的内容及重要意义,积极坚持以人为本理念,对每个员工均应当加强关注,在此基础上积极解决员工存在的一些问题。另外,党建工作人员应当注意对企业员工加强宣传教育,使这些员工能够具有精细化管理意识,认识自身也是管理工作中的管理人员,从而保证职工积极参与党建工作中,主动接受党建思政教育,这样才能够保证精细化管理得以更好开展实施,企业党建工作得以更好开展。
        2、进一步完善相关工作制度
        在当前企业党建工作过程中,为能够更好地实施精细化管理,企业应该在收集和统计现有问题的基础上,从企业的需求出发,制定和完善党建工作制度,增加制度的针对性和有效性,使党建工作更加科学化、程序化,真正成为企业发展的核心竞争力。党建工作人员应该不断收集基层职工的意见和建议,修改和调整党建工作制度,使制度与群众需求保持一致。另外,企业应该建立有效的人才培养制度和党建工作激励制度,推出行之有效的人才培养计划,对于表现优异的党建工作人员进行物质和精神上的奖励,起到一个榜样示范作用,进而激发先进职工和党员的工作积极性,使其能够把企业发展当作自身的任务,增加工作的积极性,为企业的发展提供基础力量,只有这样才能抓住工作的重点,更好地完成工作任务。



        3、充分利用大数据信息技术
        在现代企业党建管理工作实践中,要想提升精细化工作效能,离不开大数据信息技术的支撑。在开展工作过程中,会产生大量的数据,要想提升党建管理综合效果,提升管理的科学性,更好的满足当代工作发展需求,可以依托大数据信息技术,利用大数据技术进行深入分析,提升党建管理的针对性,根据不同需求,选取合理的服务模式和管理模式,提升精细化管理效能。在应用大数据信息技术开展党建管理过程中,既要注重基础设施建设,同时也要注重软件应用系统的开发,将所有对象都纳入到统一体系中来,提升数据应用效率和水平,满足当前党建精细化管理工作需求,实现数据化服务管理目标,落实精细化管理理念。
        4、创新企业党建工作形式
        在精细管理的过程中,应创新企业党建工作的形式。首先,党建工作人员应该具备更加主动的工作态度,保持着良好的工作习惯,能够按照领导的要求完成工作,保证工作的效率。同时,具备创新意识,不能只是被动地接受指令,而是应该主动地出击,结合时代发展的要求,对党建工作的内容和形式进行创新。只有摆脱传统工作模式的桎梏,才能保证党建工作的活力和效率。其次,在开展党建工作前,党建工作人员应该与基层员工进行有效的沟通和交流,收集他们的意见和建议,了解他们对党建工作的看法,进而制定更加有针对性工作内容。同时,应该与时代发展保持一致,充分运用网络技术,将基层员工纳入到一个网络体系中,在此体系中完成基础工作和任务。党建工作人员可以借助一些文娱活动、交流活动等,将党建内容穿插其中,这样可以在潜移默化中对企业职工产生影响,达到理想的工作效果。
        5、培养党建管理专业人才梯队
        在现代企业党建工作体系中,普遍存在标准不明确、分工不明确的问题,这也是导致党建精细化管理工作效能不高的主要原因,在工作实践中,工作缺乏专业性。在现代发展背景下,要想提升企业党建管理的专业化水平,必须依托专业化的人才梯队。一方面,在人才引进上,企业要注重相应党建管理人员的招聘,除了专业技能外,还要对服务意识与道德水准进行严格考核,通过打造高水平的人才队伍,提升党建管理效能。另一方面,企业要注重对现有人才的培养,针对党建管理精细化化不足的问题,要注重相关人员理论素养和专业素养的培养,有条件的企业要积极走出去,到先进地方去深入学习,借鉴先进的管理模式,结合自身情况进行有针对性的改良,提高企业党建管理综合效果。
        6、建立党建考核制度
        企业党办应该建立特殊的考核机制使党建考核工作更科学和合理,首先考核机制应该评定党建目标的切实可行性和风险性,用数据和理论支撑党建的工作计划,并将党建计划中的关于党组织和党员队伍的相关工作内容、目标和职责进行职责明确,使企业党组织提出的每一个发展计划都可以得到大多数党员的认可,并全力支持相关工作的执行。党建的考核内容应该适当的定量和定性,不仅要用经济数据表示企业发展目标的可行性,也需要综合分析企业的硬实力以确保党建目标的顺利实施。党建考核方式的选择应该注重参考党员在企业日常经营活动中的表现和执行党组织政策时的配合情况,从党建工作的初期、中期执行和总结汇报都应该以数据采集的方式进行实时监控。党建工作的考核应该从员工反馈、管理层决策和实际成效等多个方面进行综合评价,以确保党建工作考核的人性化和科学性,在企业和员工中形成良好的党建形象,方便以后工作的开展。
        三、结语
        要切实创新企业党建工作的精细化管理,从事党建工作的管理者们必须紧跟时代的发展步伐,结合企业自身的实际发展情况,针对现今企业党建工作存在的问题,采取针对性的解决措施,进而有效提升党建工作水平,为企业党建工作的稳步发展保驾护航。伴随着经济的快速发展,基层党建部门更应该发挥出引领企业走向正确发展道路的重要职能。在今后的工作中,企业党建工作者们要紧跟时代发展的步伐,给予党建工作精细化管理创新足够的重视并进行深入的研究,最大限度的发挥党建部门的政治优势,确保企业的可持续发展。
        参考文献:
        [1]刘爱华.企业党建工作的精细化管理[J].企业文化(中旬刊),2019(11):39.
        [2]王欣,毕笑寒.企业党建工作的精细化管理研究[J].企业文化(下旬刊),2020(1):45,47.

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