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摘要：建筑工程行业作为我国国民经济重要产业之一，近年来取得长足发展。但工程建设中安全生产问题频发，也对工程建设造成了不良影响。所以，施工单位必须全程参与土建工程施工管理，加强对土建工程施工安全管理模式的创新，不断与时俱进，能够促进土建工程项目安全生产，提高企业经济效益，减少安全事故的发生。
关键词：市政土建项目；安全管理；措施
1土建工程施工的安全管理概述
从当前的建筑行业发展现状来看，我国基础设施水平大幅提高，工程行业的参与部门数量变多，但整体的生产管理水平还处于一个较低的层次。因此，要想从根源上提升我国目前的安全施工水平，便需要了解施工、生产环节可能涉及的问题。
工程项目的流动特性让每个工程的生产过程都会因为项目的不同产生变化，且施工项目需要多个部门之间共同协作，每个工程都离不开业主方、设计单位和施工单位等不同部门来协作并共同完成。国家通过法律法规进行约束后，才能让各个单位之间相互配合，共同保障项目的正常实施。不同专业之间的协作管理，也让一个土建项目会经历从设计、计划直到最终维修阶段的过程。这也显然对安全管理的水平提出了更高的要求。对此，相关部门需要重点了解施工安全事故的发生原因，从而采取针对性应对措施。
2土建施工安全管理的特征
2.1动态管理流程
施工安全管理的总体内容随着施工的进行，具有逐步变化的特点，与之相关的各种施工因素在悄然发生变化，使其动态性能特征更加明显。因此，只有通过结合外部环境条件和独特的施工特性，每个公司才能准确地掌握施工因素的变化，并制定出符合安全要求的施工计划，以优化安全生产流程。
2.2复杂的托管内容
由于土建工程的特点，其性能特点较为复杂，施工技术，原材料和设备影响了施工安全管理的有效性。因此，在进行施工安全综合管理时，首先要考虑可能影响施工安全的各种因素，然后根据这些因素确定各种安全管理的方向，然后进行需要科学管理。
3土建项目工程施工安全管理现状及存在问题分析
3.1安全管理体制机制缺失，约束性不足
现代土建项目工程施工单位所面临的安全管理环境日益复杂，各类安全风险无处不在，不仅需要精准识别与发现来自土建项目工程内部的各项安全风险威胁，而且还要有效应对来自外部客观环境的隐性风险，对工程施工安全管理体制机制也提出了更高要求。纵观当前施工单位安全管理实际，普遍存在着安全管理体制机制缺失，安全管理制度不健全，既有的安全管理制度规则约束性与权威性不足等共性问题，阻碍安全管理整体效能的优化提升。
3.2现代信息化技术建设滞后，先进性不足
现代科学技术的快速发展，为施工单位组织工程施工安全管理提供了更为丰富的技术手段，为安全管理人员在工具与方法选择方面提供了更为广阔的空间，使得新形势下愈发艰巨的安全管理任务具备了更大的可行性。从当前现状来看，部分施工单位未能积极引进现代信息化技术，工程施工安全管理方面的软件硬件建设水平低下，对老旧硬件设备没有进行及时更换，安全评估与监控的各类重点难点问题突出，与当今快节奏、高强度的土建项目工程施工发展趋向不相适应，背离土建项目施工安全管理基本要求。由于信息化建设进程滞后，无法在土建项目工程各参与方之间实现信息互通，安全数据信息的实际价值得不到彰显。
3.3安全管理人员综合素养低下，专业性不足
在土建项目施工安全管理中，安全管理人员始终扮演着不可替代的关键角色，是执行安全管理制度，落实安全管理具体职责的直接实施者与操作者，其安全意识等方面综合素养的高低与安全管理标准化建设成效密切相关。
实践表明，部分安全管理人员未能掌握丰富而系统的土建项目工程施工安全管理基本理论体系，安全管理技能不甚熟练，难以全面充分考量工程安全技术参数指标，施工材料、预制件堆放和存储不合理，在潜在危险源识别、分析、处理、反馈中的风险意识、责任意识淡化，对重大危险源辨识与控制不当，与工程施工安全管理职责任务要求存在较大差距，难以将现代先进的集约化、精细化安全管理理念融入工程施工全过程。
4市政土建项目工程施工中的安全管理措施
4.1健全项目安全管理标准化
工程项目建设期间，施工企业要根据国家所制定的有关法律法规要求，以此基础。除了要达到该行业的普遍发展要求以外，公司还要依照实际项目的经济市场特征，提前安排好土建工程项目的日常安全管理，建立思路明确的日常安全管理制度标准，使该管理制度能够表现出容易把控以及评估的特点，有利于整个安全管理过程更加专业性，确保工程项目的高效性。同时，为了给工程项目施工创造良好条件，务必要对安全管理工作开展更加细化的解析工作，依照海量数据，将工程流程进行不断优化，并且落实每个工作人员的职责，责任细化到个人，从而有效达到整个工程项目的标准化安全管理工作。
4.2强化人才培养
为了有效提升土建工程项目基础架构的安全管理水平，最重要的一个环节就是坚持引进专业人才，并且不断对人才进行培养，重视内部培养以及外部推荐。同时还要不断吸纳国内外高科技的安全管理模式，强化工程项目安全管理的培训内容。可以运用远程研修等方法，帮助工作人员能够接触到高科技的土建施工安全管理技术，从而推动安全土建施工技术的大量使用。与此同时，施工企业要有效运用大学生资源部为大学提升就业以及实习支持，有利于大学生社会实践以及就业，确保能够进一步将施工技术的基础设施安全管理水准提上来，从而推动安全管理工作人员的长远发展。
4.3严格管理把控施工材料
土建工程项目施工过程中重要的组成部分之一就是土建材料的管理，材料质量好坏和规格直接会影响到整个工程项目的质量以及管理水平。因此，在正式进行建设之前，务必要结合工程项目的设计标准和设计要求，选择达标的建设材料，才可以从根源上确保工程项目的建设质量，施工单位可以配置专业的工作人员，深入到材料市场中进行调研，选择性价比非常高的建设材料。材料选购期间要货比三家，以施工材料质量以及功能为前提，尽可能选择价格比较便宜的材料，保证施工的材料能够达到工程建设项目的标准。其次，施工材料运输到现场过程中，还要对其进行二次检验，保证施工材料能够符合工程项目的要求，同时还要核对材料的数量全部达到标准以后，才可以运输到施工现场。
4.4确保机械配置的科学性和合理性
通常情况开展建设工作之前，员工需要跟土建工程施工的实际状况进行有效结合，根据设计图纸的标准，配置对应的数量以及规格的机械设备。除此之外，设备使用之前还要对其进行调试和试运行，这样才可以确保施工过程中该设备处于正常运转状况，有效将设备的工作效率提升，避免由于人为原因而使设备在运行过程中的效率降低。如今，随着科学技术的快速发展，涌现出很多新型机械设备，并且实际运用到工程项目施工过程中，应用该设备和技术能够有效将工程项目的建设效率以及质量进行提升，诸多施工企业大量引进先进设备，组织人员进行定期学习和培训，快速掌握先进设备的正确使用方法和技能，能够将该设备的作用充分发挥出来，切实能够将工程项目的建设质量提升。
结束语
综上所述，安全管理人员应从当前土建项目工程施工的客观实际需求出发，遵循安全施工管理的基本规律，总结以往安全生产事故的经验与教训，积极学习土建工程项目业内的先进安全管理经验，创新安全管理方法，促进土建项目工程施工开辟新局面。
参考文献
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