身份证号码：5108241986****3817
        摘要：随着社会经济的飞速发展，人们对于生活环境和周围设施的要求也越来越高，不仅要求周围设施的实用性，而且设施建设的美观性与周围环境的相宜性也提出了更高的要求。所以加强对市政工程建设项目的改进和管理是现下市政工程建设工作的重中之重。
        关键词：市政工程；项目管理；要点

        1项目管理的特点
        1.1项目涉及的主体
        在城市开展市政工程施工作业时，复杂的环境关系到整个施工操作。尤其是城市里的人流等因素，对施工过程造成较大的困扰，同时，工程施工作业也会对城市内的交通以及城市居民的生活，带来一定的影响。在工程具体的操作作业中，市政工程建设材料以及施工的技术水平都是现场作业中的重要因素，整个市政工程项目涉及的主体比较多，有政府、社会公众、工程的建设单位以及建筑材料的供应商。在市政工程建设中，需要考虑各方的经济利益，对各个主体进行预估，采取合理的措施来预防风险的发生。参与主体越多，会进一步增大整个市政工程的风险，产生一定的安全隐患。在部分的施工的项目中，由于存在多个施工方参与市政项目建设，因此会增加整个作业中管理的难度。
        1.2政府对项目管理的要求
        国务院近年来对国内的城市管理方式提出更高的要求，在城市内开展海绵工程，卫生城市建设以及改造城市内的管廊管道等重要民生工程。市政工程兼具更多的国家战略性任务，以及民生的核心诉求。因此，对市政工程的项目质量提出更为严格的要求。但在实际的施工作业中，政府规定的施工进度比较短，所以要投入大量的人力和物力在缩短工期的条件下，来提高项目的管理质量，实现在整个项目总工期内完成市政工程作业。在时间短、项目质量要求高的情况下，施工单位需要进一步提升市政项目的管理水平，统筹运营项目的资金、人员和材料。同时，项目管理水平的提高，也能够保证市政工程的质量符合国家的要求。
        1.3项目管理方式的转变
        提高市民的生活品质，需要加强城市内市政工程的改造，保障工程的质量，扩大城市人口容纳规模，以满足更多城市人群的需求。在当今社会，市政工程建设正在逐步由过去粗放式管理向集约化管理转型。因此，对市政工程企业的项目管理和施工技术都有较大要求。在实际的作业中，要运用新型的自动化设备来提高市政建设的效率。在大多数市政工程企业中，仍然应用传统的手工式操作设备，这样会增加整个项目中的安全风险，降低工作质量和效率，可能会给后期的市政工程运营带来诸多问题。
        2我国市政工程施工管理中的问题
        2.1一些市政工程隐蔽工程和附属工程的施工质量需提升
        软土地基与回填土解决不到位，令地面产生纵向缝隙并破损。混凝土路面施工未养护到位，令路面成型后产生起砂或脱皮问题。钻芯取样试件形成蜂窝状。并且因为未对市政工程的附属工程给予应有的重视，人行道基础处理不充分，使得人行道道砖铺砌产生松动或塌陷。盲道下坡道和路口衔接距离较大，与设计规范不符。
        2.2工程的管理体制不完善
        大量施工企业内部的生产责任制未完善，部门与部门之间在管理方面的协调性不足，导致在企业进行施工时，由于缺乏健全的管理制度和管理人员的监督，以及先进的管理手段和企业安全管理准则，导致大量事故的发生，致使人员的伤亡以及财产的损失。另外，一些建筑工程中，还存在一人兼顾多职务的问题，导致出现规章、违规的生产操作，导致个人违法行为的不到制止和纠正。施工工程的建设需要现场的施工，会受到多重影响，从而出现质量问题，例如受环境和施工条件的制约。最终，整个工程的质量和管理的实际操作将导致建筑寿命缩短，更有甚者会出现安全问题。