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摘要：随着党和国家机构职能的改革深化，国家纪检监察体制改革推向深入，国有企业纪检监察工作也不断加强，同时，企业政工工作对企业经营发展有着重要的意义，企业要想实现更好的发展，就必须要提升政工工作质量，这是当前越来越多企业在管理过程中重视政工工作开展的主要原因。
关键词：新常态;企业政工;纪检监察工作;途径
引言
在国有企业中，政工工作对于提升企业员工思想政治素质、调动员工的工作积极性、推动企业的长远发展有着重要的意义。另外国有企业纪检监察机构担负着深入开展党风廉政建设、督促企业领导干部廉洁自律的重要职责，应充分发挥监督职能，时刻监管企业内部的环境作风，为建设和规范社会主义市场经济秩序提供有力支撑。
1新常态下企业政工和纪检监察工作存在的问题
1.1新常态下企业政工存在的问题
1.1.1思想政治工作落实不到位
企业领导层没有意识到员工思想政治教育在企业管理中的重要意义，尤其是在一些劳动密集型的企业中，员工的文化水平及素养相对较低，而因为对政工工作的理解不够深入，忽视员工的思想政治教育，甚至认为政工工作可有可无，以至于在实际工作中往往出现员工意见不统一、责任意识薄弱及管理混乱等问题，对企业的发展造成不利的影响。
1.1.2缺乏完善的管理体制
由于许多企业不重视政工工作在企业管理中的有效落实，也导致政工工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表现在政工工作的作用弱化，企业管理者给予政工部门及干部的话语权并不足，上升的空间较小，这样不仅不利于吸引优秀的人才参与到政工工作中，而且也不利于政工工作作用的有效发挥；另一方面表现在政工部门与企业管理部门、生产部门等缺乏顺畅沟通的机制，加之责任机制及激励机制并不完善，从而导致政工工作难以顺利实施，团建活动无法有效推进。
1.2新常态下纪检监察工作存在的问题
1.2.1纪检监察力度有待加强
在国有企业机制与体制改革的背景之下，由于权力不对称、信息不对等和利益不对称等原因，个别国有企业纪检监察组织运转的工作机制运行还不顺畅，监督权限和工作受到了一定的制约，尤其在同级监督方面，发挥的监督作用和力度还有待提升。同时，国有企业基层党风廉政建设普遍存在工作重点不突出，工作措施不符合实际的情况，个别基层纪检监察机构总是被动地按照上级要求开展工作，自发开展的活动比较少，常常是“规定动作”做得不够到位，“自选动作”实施得欠缺，存在工作机制不健全、履行职责不到位等问题。
1.2.2纪检监察队伍建设有待加强
纪检监察干部既是党风廉政建设的实践者，又是开展反腐败工作的重要力量，加强队伍建设，是做好新时期纪检监察工作的重要保障。随着全面从严治党向基层延伸、向纵深推进，国有企业纪检监察机构监督执纪问责任务越来越艰巨，特别是基层纪检监察干部，长期处于反腐败工作的第一线，面临着更为严峻复杂的工作环境。但在实际工作中，部分纪检监察干部因为平时对纪检监察工作业务钻研不够，业务知识较为欠缺，存在执纪方法滞后、协调能力不强、查办案件水平不足等问题，工作能力、方法还不能完全适应新时期的需要，影响纪检监察工作的高效开展。
2新常态下改进企业政工和纪检监察工作的途径初探
2.1完善政工工作机制，创新政工工作内容及形式
为确保企业政工工作顺利开展，并实现与企业管理共同发展，需要建立起完善的政工工作管理制度，发挥出制度的作用，促使政工工作在企业管理中有效落实，并为政工工作的开展指明方向。
而企业在完善政工工作管理制度时，应从多个方面进行考虑，包括激励奖惩机制、内部考核机制等，通过内部考核机制促使政工管理人员综合素养得以有效提升，并对工作表现优秀、业绩突出的员工给予相应的奖励，充分调动员工的积极性，从而促使企业员工工作效率的提升。
2.2加强政工队伍建设，提升工作人员综合素养
企业应重视加强政工队伍的建设，不断提升政工工作人员的综合素养。首先，企业应制定科学完善的人才招聘计划，对招聘人员进行全方位的考察，包括交往能力、思维逻辑、表达能力等。其次，在人员入职培训时，应充分利用企业文化对其进行思想政治教育，并帮助其进行职业规划，从而实现自我定位。最后，在培训过程中，既要重视理论知识的推广，也要加强实践技能的培训，可通过组织各种比赛来不断提升政工人员的能力，使其专业知识及工作技能更扎实。另外，应配合严格的考核机制，既对政工人员培训情况进行有效的把握，又对政工人员实际工作情况进行有效的监督和管控，确保其管理能力有效提升，从而提升政工工作效率与质量，并促进企业的进一步发展。
2.3集中力量，监督执纪
国有企业纪检监察机构要全面梳理业务内容和工作流程，优化完善纪检监察工作制度，通过完善制度来提升纪检监察工作科学化、规范化水平。在实际工作中，国有企业纪检监察机构要不断强化对党规党纪执行情况、民主集中制度和各级党委重大决策部署执行情况的监督检查，密切关注“三重一大”的决策与执行情况，从而进一步确保党内法规、内部制度、监管要求执行到位。同时，要当好党内政治生态的“监督员”，敢于为同级党委班子成员“党风廉政建设画像评价”，善于发现问题，积极纠偏整改，压实全面从严治党主体责任，推动企业政治生态持续向善向好。
2.4提高履职能力，打造过硬的纪检监察队伍
一是要注重干部选配。按照严格把关、反复筛选、逐个审核的思路，优选政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的人员充实到纪检监察队伍当中。对履职不力、不能胜任的人员要坚决调离，坚持用更高要求、更高标准、更严纪律锤炼纪检监察干部队伍；二是要整合利用干部资源。首先要努力做到纪检监察干部专职专用，以保证有足够的时间和精力从事纪检监察工作；其次要充分调配现有人力资源，在专职纪检监察人员力量薄弱的情况下，采用激励机制调动企业各党支部纪检委员的积极性，整合纪检监察队伍力量；三是要提高业务素质。要定期开展业务培训，督促纪检监察干部认真学习“党章”党规党纪以及中央新精神和新要求，及时掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野。同时，采取走出去的办法，有计划地选派纪检监察干部到相关单位“实战”历练，通过跟班轮训和参与办案，提高纪检监察干部线索处置、谈话技巧、证据收集、材料归档入卷等能力；四是要加强作风建设。要大力开展内容丰富的思想政治教育，教育引导纪检监察干部牢记自身职责使命，提高自我监督的自觉性，自觉抵制各类腐败问题和不良风气，以过硬作风和本领扎实推进工作。
结束语
新形势下加强国有企业纪检监察工作是夯实国有企业改革创新发展的重要保证，并充分认识政工工作重要性的基础上，将其放在企业管理的核心地位，通过不断优化和完善政工工作，促使其与企业管理更好地融合，推动全面从严治党向纵深发展，为国有企业稳步发展保驾护航。
参考文献
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【作者简介】：梁予馨（1986.12-），女，壮族，广东东莞人，本科，政工师，主要从事纪检监察等相关工作