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摘要：社会经济水平的提升促进了建筑行业的快速发展，建筑行业已成为我国重要的经济支柱产业，对城市建设、经济发展起到重要的推动作用。在建筑工程行业的发展过程中，市场竞争越来越激烈，建筑企业必须提高工程施工质量，在施工成本、作业安全等方面进行优化控制，实现经济效益和社会效益的双重提升，这样才能确保企业的优势竞争地位。
关键词：建筑施工；安全管理；影响因素
1建筑工程施工安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进，建筑工程建设也在火热开展，施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善，所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作，但是一些工程建设在施工时常有事故发生，这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分，没有进行充足的调查研究，在工程项目实施阶段态度不认真，纰漏频出，而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市建筑工程区域都在较为繁华的中心地段，隐蔽性较大而且对施工技术要求高，难度大，而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患，这也提高了安全管理的难度。所以为了避免安全事故频发，必须要不断加强施工安全管理与质量管理。
2建筑工程施工安全管理的影响因素
2.1缺乏安全责任意识
多数施工人员的文化素质水平较低，缺乏必要的安全施工责任意识，也不具备应有的安全施工技能，在施工过程中容易发生不规范的操作，部分项目管理人员未做好施工人员的岗前培训工作，容易发生人为因素引起的安全事故，再加上施工企业对安全管理工作的资金投入严重不足，过度追求经济效益会影响项目的安全施工。
2.2管理制度不完善
完善的安全管理制度是保障工程安全施工的关键性因素，部分项目管理者缺乏管理意识，未根据实际情况制定科学的安全管理制度，使项目施工的安全管理规范不能得到有效落实，同时，缺乏管理执行依据、安全管理岗位责任划分不明确等现状也严重降低了工程现场的安全管理质量。
2.3安全管理工作不到位
建筑工程施工现场的管理人员安全管理能力低下，安全管理知识的储备量不足，安全管理意识欠缺，再加上施工现场缺少有效的安全监管措施，导致工程施工现场的安全隐患不能被及时发现，最终引发严重的安全事故，危害项目工作人员的人身安全，影响施工质量和进度。
3建筑工程施工安全管理的优化措施
3.1树立“安全第一”的管理意识
为确保建筑施工安全，施工管理人员的安全意识、安全素质十分关键。施工企业需按照规定，配备安全管理岗位，专职负责安全管理工作。提高现场巡视力度，加强安全检查，做到发现问题、及时处理，有效防范安全事故发生，保证建筑施工安全。同时，提高施工人员安全培训力度，对于施工人员，开展强制性、针对性的安全培训，主要包含施工原则、安全知识、标准要求、操作规范等内容，还需进行安全救护技能培训，提高施工人员规避事故、自我救护能力，促使全体使用人员树立“安全第一”的安全施工意识。
3.2提出安全管理的相关措施
①完善安全生产责任机制。管生产一定要管安全，谁负责管理就必须明确职责的安全管理要求，施工企业内部必须构建安全检查机制，负责现场监督检查。
在施工现场，项目经理牵头负责安全生产，构建安全监督目标，将目标分解至各施工人员，设置专门的安全管理员；②消除挂靠现象，落实相关主体责任。针对管理机构来说，必须督促施工企业落实安全生产责任，如果发生安全事故，必须依据安全责任制度，对责任人、施工企业进行处理，杜绝施工企业请人挂靠。同时，在日常监督检查中，必须仔细贯彻责任人到场的原则，如果出现不到场只挂靠行为，必须追究挂靠企业相关责任，严格执行经济行政处罚，杜绝出现挂靠行为；③在施工安全管理过程中，需建立安全管理机构，专司负责安全责任。确保管理机构能够专门负责安全治理，开展安全培训、教育以及评价等工作。
3.3强化监理单位的安全监督形式
①监督制度。监理单位必须构建安全管理机制，明确安全奖惩机制，促进安全监理责任的有效规范。此外，监理单位必须配合施工单位，建立现场管理机制，明确监理职责；②强化安全监理监督。目前，在安全监理方面，监理单位尚存在较大缺陷。必须科学审核施工组织设计要求，对专项施工方案、技术措施进行审核，严格落实检测情况。同时，在安全隐患检查中，监理单位必须严格落实相关规定，开展科学安全评价，签署相关意见。在施工地点、危险施工区域，监理人员必须现场监督管理，对危险性较大作业区域、工种进行严格检测。此外，监理单位必须明确监理规划，对施工企业安全体系、资质、安全措施、安全技术、防护管理等情况进行审查，督促施工单位对安全隐患进行整改，有效发挥监理在施工中的作用。③处罚。针对无安全监理机制，制度尚未有效落实，监理工程出现重大安全事故的施工企业，必须加大行政、经济处罚，如果施工安全监理人员在现场不作为，或者未落实安全生产责任，行政主管部门给予相应处罚。
3.4提高施工材料和设备管理力度，合理规划工期
①施工材料和设备管理。在现场施工中，必须熟悉施工图纸，明确各单位工程施工要点，科学优化每道工序，根据施工管理层次，开展逐级施工安全交底。针对施工人员、材料以及设备等使用资源，必须制定合理组织方案，确保工序可控性。同时，加强技术储备，主要包含施工规范、技术交接和管理人员。针对施工材料管理，关系着项目的整体安全，由于施工现场材料较为复杂，种类较多，必须进行分类管理，防止出现材料混淆，影响到项目质量、工程进度。在材料采购时，采购人员需严格设计要求，适时采购施工材料，在材料进场以后，必须专人负责管理，防止出现材料损失，确保建筑工程质量。②合理规划工期。在建筑工程开工建设以前，施工企业必须编制具有可操作性和针对性的组织方案，对工期进度进行合理规划，防止因不合理的工期要求，对工期进行随意压缩，强化施工过程控制，做到施工有节奏和有计划推进。同时，建设企业应按照规定，及时支付安全文明的施工费用，防止由于安全资金支付不及时，而压缩安全资金投入。提升施工现场的标准化管理，有效改善现场作业环境和条件，促进安全施工水平的提升。
3.5提升安全管理的力度
①不断健全和完善技术创新制度。针对施工技术的推广，在施工企业中，必须建立和完善推广机制，提升新技术的推广运用，以促进企业快速发展。通过技术创新推广，提升创新效益，促进投资回收期缩短。因此，构件技术创新推广机制，有利于施工技术合理运用。②创建技术管理的创新平台。对于建筑企业来说，必须建立技术创新平台，通过平台带动施工管理效率的提升。由施工管理转向技术创新，需专项设立平台，长期跟进，使之能够循序渐进的创新发展。同时，按照施工技术创新和发展规划，合理制定战略目标，以施工技术管理创新为核心基础，不断提升企业的基础创新效能。在施工不同阶段，需按照不同分包、总包的技术实力，建立相关安全管理机制，并在各环节渗透。
结束语:
综上，安全管理在整个建筑项目施工中处于中心地位，管理者一定要将全员参与、全过程控制的理念贯彻到底，培养并提高相关施工人员的安全责任意识，不断完善安全管理制度，促进安全施工顺利进行，为整个工程顺利施工奠定良好的基础。
参考文献:
[1]魏华.建筑施工安全管理的影响因素与方法分析[J].中国房地产业，2019(22):129.
[2]唐国栋，钱琨.建筑工程管理的影响因素与应对方法分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017(16):78.