中国铁建大桥局集团有限公司
摘要：人才对企业发展来讲是不可或缺的重要力量，若是企业在人才队伍建设方面存在不足，将直接影响到企业的稳定发展。为提高国有企业的核心竞争力，本文主要针对国企人才队伍建设中存在的问题进行分析，并提出一些有效对策，希望能为新时期国企人才队伍建设的开展提供有利依据。
关键词：国企；人才队伍建设；对策
近年来，随着我国经济发展不断加快，国企人才队伍建设受到高度重视，如何提高自身的人才队伍建设水平，已经成为国企发展面临的一道重要课题。但是就实际情况来看，国企人才队伍建设中依旧存在诸多问题，比如职能定位不够清晰、人才培养缺乏战略目标、人才培训的评估机制不完善等等，这些都影响到国企人才队伍建设的进行。因此，有必要对国企人才队伍建设进行深入探究，便于采取有效对策进行改进，从而提高国企人才队伍建设的水平。
1.国企人才队伍建设中存在的问题分析
1.1职能定位不够清晰
目前国企改革的力度不断提升，其内部的结构出现了较大变化，若是依旧采用传统的发展模式，保留原本的结构，势必会影响到国企的经济发展。在国企的经营管理中，未能根据自身的需要对自身的发展体系进行创新，很容易出现各种各样的问题，特别是职能定位模糊对企业发展产生了较大的不利影响，给国企人才队伍建设工作带来更大挑战[1]。
1.2人才培养缺乏战略目标
在市场经济快速发展的背景下，许多企业比较重视技术部门和销售部门，这主要是因为这些部门能够为企业创造出较大的经济利益，而盈利不高的部门未能得到重视，尤其是一些以服务工作为主的部门来讲，其战略目标不够明确，使得企业的未来发展存在诸多阻碍。其次，在国企的人力资源管理中，必须做好人才资源的科学规划，方便更好地进行人力资源的开发和培训。若是在人力资源的规划方面存在问题，未能充分了解人才培养的需求，再加上人才发展机制的缺失，使得企业内部存在严重的人才资源浪费情况。
1.3人才培训的评估机制不完善
在国企人才队伍建设中，通过做好人才培训的评估工作，可以对人才培训的实际效果进行检验，及时找出其中存在的问题，帮助企业对其进行调整，从而提高企业的人才培训水平。由于人才培训的短期效益不够明显，使得企业对人才培训存在一定的忽视，在人才培训的评估机制建设上也存在较大不足，难以充分发挥人才培训在国企人才队伍建设中的作用[2]。同时，良好的激励制度也是调动员工积极性的重要因素，在企业缺乏合理的激励制度的情况下，不仅无法调动员工的积极性，也容易出现员工待遇不公平的状况，导致员工的获得感显著降低，不利于企业内部的高效运转。
2.新时期国企人才队伍建设的有效对策分析
2.1规范人才培养制度和岗位职能定位
在开展人才培训活动的时候，必须具备一套规范的培训制度，以便能够对人才培训活动进行有效组织，确保各项工作得以有序进行。在国企员工培训工作时，需要坚持多样化的原则，可以选择企业内部培训的方法，确保员工能够及时掌握相关的知识技能和规章制度，还可以从外部引进专业的人才，充分发挥人才队伍内部的鲶鱼效应，使国企员工的综合素质得以不断提升。其次，既要发挥传统培训方法的作用，还可以利用案例进行情境创建，对人才培训方法进行科学创新。为促进国企管理活动的顺利开展，需要对各个岗位的职能定位进行规范，确保各个员工能够明确自身的职能，严格做好本职工作，从而发挥人才战略计划在企业中的作用，促进企业的稳定发展[3]。
2.2发挥基层党组织在企业中的作用
作为国有企业中的一个重要部分，党支部能够起到较好的指挥及领导作用，有利于促进国企的健康发展。通过发挥党支部在企业管理方面的作用，可以帮助企业调整自身的发展方向，做到更好地应对各种挑战。同时，充分发挥基层党组织在企业中的作用，可以在企业发展中融入党的优越性，对企业内部的文化氛围进行改善，由党员干部发挥自身的领头作用，推动国企的健康稳定发展。在国企发展中出现各种困难的时候，员工能够从基层党组织获得充足的动力，强化企业内部的凝聚力，利用基层党组织的先进理念，促使企业朝着良好的方向不断发展，而员工也将以更高的标准对自身提出要求，为企业发展作出显著贡献。
2.3建立完善的人才培养体系
在国企人才队伍建设中，应充分认识到人才培养体系具有的重要作用，通过建立完善的人才培养体系，帮助企业培养出更多优秀的人才。与其他资源相比，人才资源本身就是一种能够持续提升的资源，在人才培养和使用之后，可以继续对人才进行后期的培养，使其能够吸收更多的知识技能，从而打造出一支高素质的人才队伍。除了要重视对人才培养体系的不断完善，也要不断优化人才培训的工作流程，确保整个培训流程的合理性及科学性，方便按照规定的流程开展工作，促进人才培训活动的有效开展。同时，为保证人才培训的效果，需要深入分析企业人才培训的实际需求，对人才培训的内容进行优化，从而提高培训工作的效率及质量，满足国企对人才各方面的要求。
3.结语
综上所述，在新时期的背景下，国企发展面临着更多挑战，必须提高对国企人才队伍建设的重视性，深入了解国企人才队伍建设的现状及相关问题，做到规范人才培养制度及岗位职能定位，发挥基层党组织在企业中的作用，建立完善的人才培养体系，通过各种对策来改善国企人才队伍建设，从而提高国企人才队伍建设的水平，推动国有企业的高质量发展。
参考文献：
[1]武旭召.浅析新形势下国企人才队伍建设举措[J].经营管理者,2021(03):66-67.
[2]段江艳.论新时期国企人才队伍建设对策研究[J].青年与社会,2019(23):241-243.
[3]李莉.新时期加强国企人才队伍建设的对策[J].现代国企研究,2019(06):276-277.