洱源县右所镇农业综合服务中心水务组
摘要：近些年来，随着信息技术的不断发展，在各行各业中的应用取得了显著成效。在水利工程管理工作中，由于水利工程相对复杂，而且规模庞大，需要管理的内容众多，在运行的过程中需要定期采集运行的数据进行对比分析，及时发现其中存在的异常。这就对水利工程管理工作提出了较高的要求。信息化的建设能够改变传统管理方式的弊端，实现数据资源的共享，进一步提高管理效率。因此本文主要分析水的工程管理信息化建设的主要内容和建设方法，以期为相关工程提供一定的参考意见，促进他们信息化建设的进程。
关键词：水利工程；管理；信息化建设
水利工程具有规模大，周期长，技术条件复杂的特点，在建设和后期的管理工作中都面临着巨大的压力。而计算机技术的迅猛发展为水利工程管理创新提供了无限的可能。传统的管理工作中，人力资源占据了十分重要的地位，但是由于人为因素影响，再加上一些恶劣天气和不定因素，导致管理的效果并不理想。在新的时期，加强水利工程管理信息化建设，合理的开发和利用各项资源，做好对档案的管理工作，设计相应的系统，为管理的各项内容提供技术支持，提高水利建设的效益。
一、水利工程管理信息化建设的主要内容
（一）闸门监控系统
闸门监控系统主要是监控水利工程中的各种闸门，确保他们运行的稳定性。一般在拦河闸门处设置了多台PLC控制柜。采用一一对应的方式开展管理工作，而在进水闸处装设PLC控制系统，既可人工操作也可远程控制，快速切换各种闸门来调整水量。根据闸门监控系统的。控制范围来设置不同数量的上位机，它能够接收和储存各项数据掌握运行的动态。同时能够精确地启动单元监视闸门的启动和关闭状态。在设计这一系统时需要充分考虑。工程对于控制闸门的需求，保留原有的控制方法，引进一些先进的技术，实现人工智能操作。当系统出现故障时，可借助原有的控制方法进行调整，避免监控系统的故障带来诸多负面影响。
（二）水文自动检测系统
水源自动检测系统是水利工程中的一大重要系统，它主要采集各项数据，开展有效的管理工作。该系统又分为了水情监测系统，洪水调度系统和信息自动化管理系统，三个子系统。例如监测降雨量，水位变化，获得各项数据，对这些数据进行分析开展有效判断。水情监测系统中包含了数据传输技术、大数据分析技术、数据库等等，通过这些技术的有效配合，能够实现水情的自动监测，减少人工收集所带来的误差影响，提高水情监测的效率。
洪水调度系统包含了洪水数据库，结合历史的数据构建调度模型。引进计算机技术，实现数据信息的有效采集和分析，同步完成计算存储信息。近些年来，我国正建设全国性的防汛指挥系统。而水利工程中的洪水调度系统正是整个系统的关键。借助于这一系统实现数据共享，获得各项水情信息，了解洪水具体情况，开展调度管理。灌区管理信息化系统包括数据库、闸门监控，档案管理，GPS查询等多个部分。
（三）档案资料库
档案资料库的建设主要依托于数据库技术、云存储和大数据。该项资料库中包含了水利工程的各种文件资料为水利工程管理提供了重要的依据。主要包含三种，一种是水利工程的政策文件，法律法规文件。一种是水工程建设时的各种设计图，施工方案，还有图片资料等等。第3种是水利工程的具体组成部分，施工情况，应用情况等等。数据库是实时更新的。水利工程每日运转的资料和采集的数据信息，都会传输到这一系统中。根据数据的具体情况做好分类工作。在日常的管理工作中，管理人员可借助这一资料库，查询自己所需要的数据，做好管理工作，也能提高档案资料的利用率。当然在这数据库中还包含安全系统的设置不同等级的管理人员，拥有不同的查看权限，以此来保护一些重要的资料。
二、水利工程管理信息化建设的优势
（一）开展更加科学的管理工作
进一步加强水利工程管理的信息化建设，借助于信息技术开展日常的管理和运维工作。
大数据云计算人工智能等各种先进信息技术的应用，能够实时的采集各项数据并开展数据合理的计算分析工作，使得管理更加的科学有效，确保了工程项目的安全性。
（二）有利于提高工作效率
加强信息化建设，利用信息技术代替传统的工作方式，优化管理流程，代替人工进行操作，减少人为因素等的影响，提高工作效率。大数据物联网云计算等的应用，整合了水利工程管理的各项内容，构建了一体化的系统，实现数据的实时采集和自动计算，能够及时掌握工程运行的具体情况，发现其中存在的问题及时解决，提高管理效率。
三、水利工程管理信息化建设的方法
（一）完善各项基础设施
基础设施是促进水利工程管理信息化建设进程的重要基础，因此首先需要完善各项基础设施，加大资金投入，更新各项设备，才能确保信息化建设的质量和效率。根据工程的具体需求，引进相关的资源，并吸引社会投资，完善基础设施建设优化网络，确保水文信息采集的顺利进行。
（二）做好资源开发和整合
做好整体规划，开发水利信息资源。首先充分考虑水的工程管理各个环节的信息需求，开展全生命周期的规划和管理。其次加强与外界环境的联系，拓宽资源的获取渠道，例如可以和国家自然资源，水利电子政务等进行合作，实现数据信息的共享，进一步开发水利信息资源，为信息化的建设提供丰富的数据支持。
在建设的过程中同样注重信息资源的整合，将各子系统各个模块进行统一整理，开展兼容性的测试，确保他们能够协调工作。其次要注重开展实地勘察工作，了解现场的实际情况，开展灵活化管理。第三，整合人力资源和信息资源，人机合理搭配开展合作工作。合理的运用各项资源，提高信息化的利用效率。
（三）培养专业人才
信息化的建设离不开相关人才的支持，为此水利工程应当重视专业人才的培养。首先根据工作需求制定培训计划，定期开展针对管理人才的信息技术培训课程。课程内容主要包含了工程管理系统的原理，具体操作维修等等，培养管理人员的信息素养，改变他们传统的思维，实现思维创新，提高工作效率。其次可以和高校达成合作，开展定向培养，输送水利工程管理专业的复合型人才，满足管理队伍的人才需求。第三，还需要完善考核制度和激励机制，将他们日常的表现纳入到考核工作中，决定他们的绩效，以此端正管理人员的学习态度，不断的提升自身的综合素质。而在激励机制方面，对于考核表现突出的人才给予一定的奖励，以此激发员工的工作热情，进一步完善工作队伍。
四、结语
总而言之，作为国民经济的重要的基础设施，水利工程的管理尤为重要。因此在新时期加强信息化建设创新管理方式以及一些先进的信息技术，实现管理的自动化智能化，提高管理效率。当然注重人才的引进和培养，构建一支高素质的专业团队，能够结合信息系统作出恰当的判断和管理，充分发挥信息系统的优势，实现水利工程的稳定运行。
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