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摘要：工程造价动态管理是以估、概、预算所采用的计价依据，以及工程造价的计定的控制，是建立在时间变迁上，市场变化基础上，能适应客观实际走势，从而驾驶住工程的实际造价在预期造价的允许误差范围内，并确保建安工程价格的公平合理。所以说，工程造价动态管理对于建筑工程的管理工作来说是非常重要的一部分，让工程造价管理由静态转变为动态对于建筑工程项目的建设有着非常重要的影响。本文就建筑工程造价动态管理及控制进行相关的分析。
关键词：建筑工程；造价动态管理；控制；分析研究
对于建筑工程项目管理工作中的工程造价管理来说，很多建筑工程项目在进行这一项工作时都是处于一种静态管理的方式，这就导致很多工程造价管理工作不够灵活，发挥的效用不大。而在建筑工程项目中实行工程造价动态管理可以使管理工作更加灵活，各项工作的执行更有效，使建筑工程项目的管理能够更完善，促进建筑工程项目的建设。当然，在建筑工程项目的建设过程中运用动态的工程造价管理对施工单位来说也有很大的好处，可以使施工单位更好的控制对建筑工程项目的成本投入，为施工单位带来更好的利润。
一、建筑工程造价动态管理及控制的重要性
在建筑工程的建设过程中进行动态的造价管理可以对施工单位对建筑工程项目投入的成本进行控制和管理，可以极大的降低建筑工程项目在施工过程中的资金浪费问题，以此达到为施工单位获取更大利润的效果。当然，建筑工程的造价动态管理的作用并不是只有这些，建筑工程的造价动态管理还可以帮助建筑工程在建设过程中加强管理工作，实行对建筑工程项目各项工作的管理，从而提升建筑工程的建设效率，而且可以使建筑工程项目中的施工进度和施工质量以及施工造价三者的工作更为协调。总的来说，在建筑工程项目的建设过程中实行造价动态管理是为了对建筑工程建设过程实行更好的控制，为施工单位创造更好的发展条件，对建筑工程项目的建设和企业的发展都十分有利
二、建筑工程造价动态管理及控制现状
对于在建筑工程项目的建设过程中实行造价动态管理已经成为当前施工单位的主要手段，运用造价动态管理来对建筑工程项目的建设过程实行有效的控制的利处对于施工单位来说非常明显。但是，目前很多施工单位在运用造价动态管理的过程中还是存在很多的不足之处，使造价动态管理不能发挥出真正的效果和作用。而造价动态管理在建筑工程的运用过程中最大的不足之处就是缺乏管理经验，因为之前很多施工单位在进行工程造价管理时都是使用的静态管理，导致在运用造价动态管理之后没有相应的管理经验，极大的影响了造价动态管理的灵活性，使造价动态管理的过程中出现了很多状况和问题。尤其是在近几年造价动态管理工作越来越重要的前景下，如果不能有效的解决造价动态管理中存在的问题，对于施工单位的发展和建筑工程项目的建设都会存在不利影响。
三、建筑工程造价动态管理及控制措施
（一）加强重视程度
施工单位要想在建筑工程项目中发挥出造价动态管理的有效作用，就要加强对造价动态管理的重视程度，只有这样才能实现对建筑工程项目的控制作用。而加强重视程度不仅仅是施工单位加强重视程度，建筑工程项目的管理人员也应该加强对造价动态管理的重视程度。因为目前很多施工单位对造价动态管理的认识程度不足，导致在实行造价动态管理的过程中存在很多的问题，阻碍了造价动态管理的推广和发展。所以，施工企业应该增强对造价动态管理的认知程度，为造价动态管理提供更多的理论依据。而且很多建筑工程项目在进行造价动态管理的应用时对实际应用的具体内容也存在认知不明的问题，这就造成很多建筑工程项目的造价动态管理还是偏向于静态，而非动态。
所以，施工单位在进行造价动态管理的过程中应该根据科学的理论依据来进行管理和控制，而不是单纯的依据主动意识形态来进行管理和控制。
（二）建立完善的造价动态管理体系
建立一个完善的造价动态管理体系对于造价动态管理的工作开展具有重大的影响，首先，这个体系可以使造价动态管理工作更加规范，对责任和任务的分化更加细致，加强了造价动态管理的控制作用。其次，对于造价动态管理中存在的各项问题能够更明确，对于解决措施的制定和实行也能更加明确。所以说建立一个完善的造价动态管理体系对于建筑工程的造价动态管理工作来说，不仅可以增强造价动态管理的实践经验，必能发挥造价动态管理的灵活性，对建筑工程项目的控制能力更强，更明显。而且，建立一个完善的造价动态管理还可以提高施工单位的市场竞争力，为施工单位赢得更好的经济效益，对于施工单位的管理工作也有促进作用。
（三）把握好造价动态管理与控制的要点
对于建筑工程项目的造价动态管理与控制工作来说，首先施工单位要掌握这项工作的要点，才能使这项工作更好的进行。一般来说，建筑工程的造价动态管理与控制的工作要点是从节约工程项目的成本出发，以达到为企业节省成本投入的目的。而且对于建筑工程项目的建设过程中各部门的资金支出进行管理，在保证建筑工程的正常建设的过程中最大限度的为施工单位节省资金的支出。而且对于建筑工程项目建设过程中的人工差额进行细致的管理，对市场的物价情况和各部门的工资情况进行调研，从这些方面来对资金的支出来进行过渡，科学的调整这些费用，从而达到对人工费用的有效管理和控制。所以说，在建筑工程中运用造价动态管理及控制应该掌握好工作的要点，从建筑工程的建设过程中各项资金的投入和支出以及各种人工费用进行管理和控制工作，以最大限度的发挥造价动态管理及控制工作的灵活性。
（四）设计阶段造价动态管理控制的实施
建筑工程造价控制设计方案的好坏，影响着整个环节的连续性，进而决定着建筑工程实施的质量。设计人员需对设计方案进行负责，要注重建筑工程造价和动态管理控制设计两方面的结合，对方案进行编写、审核、优化，提供一个最可行的建筑工程造价动态管理控制的方案。这一阶段的主要工作包括对建筑工程造价的合理概算、对建筑工程进行技术设计、根据施工图进行施工预算和报价、编制合理的施工计划、人员分配等。需要注意的地方有以下几点：①建筑工程的造价的概算，要在保障项目平稳运行的基础上，要注意对成本的控制，要注重制度的完善和人员的合理配备，尽量做到“降本增效”；②对于建筑工程技术的设计，要结合相关标准文件，反复优化，保证其实用性和可行性；③施工图纸的分析，要结合施工现场的条件，对每一环节、每一要素都要进行细致的考量和妥善的安排，避免以外事件的发生。
结语
综上所述，我国目前很多建筑工程在建设过程中都运用了造价动态管理及控制来对工程进行相应的管理，但因为目前很多施工单位对造价动态管理的认识程度不足和管理经验不够的原因，造成建筑工程的造价动态管理及控制工作在实行的过程中存在很多问题。但相信只要根据建筑工程中造价动态管理及控制工作存在的问题进行解决，建筑工程的造价动态管理将发挥出真正的作用和效果，促进施工单位的发展和建筑工程的建设。
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