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摘要：建筑工程造价管理工作开展涉及多方面内容，为满足工程建设需求做好动态管理与控制至关重要。下面文章对建筑工程造价动态管理与控制的重要性进行分析，结合当前造价管理的原则，探讨具体管理与控制措施。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；造价控制
引言
建筑工程的造价管理对于提高建设单位的投资效益、更好地利用资金来说至关重要。为及时应对施工过程中内外环境各种因素的变化，需要对工程实施的全过程进行动态管理，通过组织、技术、经济、管理等多种措施实现工程造价的动态控制是造价管理中最基本的方法。目前，企业的大部分管理人员对于工程造价的前期估算与预算的重视程度远远大于对实施过程中的动态管理，这对于建筑行业来说是极为不利的。
1建设工程造价动态管理与控制的必要性
建筑工程造价作为建筑工程中举足轻重的一个环节，贯穿整个建设投资活动实施的全过程，对其进行全方位监督和管理，决定了工程的重大决策、设计、实施，以及最终竣工和验收环节的投入，是一项决定建筑管理政策走向和最终呈现效果的专业性、技术性很强的工作。工程造价并不局限在工程建设这个环节中，它指的是建设工程造价，即完成一个建设项目全部花费的费用总和，包括业主、设计单位，总承包商、分包商的费用，从我国现行工程建设项目费用组成的规定来看，它包括建筑工程费、安装工程费、设各和工器具购置费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理是对工程造价动态因素的管理，工程造价的动态因素是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为量变因素、价变因素和定额取费的变动因素。工程造价的动态管理，是对造价实行全过程跟踪管理及预测管理的方法。做好建设工程造价动态管理工作，不仅可以直接实现控制、节省投资，从而在一定投资额度情况下取得最大化的经济效益；还可以通过管理活动规范建筑市场竞争秩序，实现建筑市场有序、健康的发展，取得良好社会效益。
2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则
建筑工程的造价管理和控制等，还需要从多方面控制和分析，主要是从工程施工、安全、材料、设备等多方面进行分析和控制，因为施工量大、施工周期长的特点，也就导致在此组合中相关的复杂程度逐渐提升，管理方面的困难增强，因此，在实际的工作中需要在动态管理和成本的优化与控制方面依据相关原则进行，主要包括了以下几个方面的原则。第一，对于建筑工程造价工作实现全方位的控制等，因为建筑工程广泛性和复杂性的工作特点等，还需要从多角度和长序列的角度做好影响因素的控制和分析，也做好深入的调查和分析，实现高质量的建筑工程造价控制。第二，实现建筑工程造价工作的全过程控制，建筑工程的施工周期长、环节多，需要在每一个环节中都进行细化分析工作，也在全过程的管理和控制过程中遵守精细化工作的基本方法，使得造价管理的全面性和有效性大大提升。第三，对于建筑工程的周期管理与控制也是十分重要的，需要在建筑工程的周期中将其分为不同的阶段，尤其是在工程造价管理中实现更高质量的控制，需要结合其周期性特点做好分析和内部控制，保证在整个周期内部的成本得到有效的管理。在建筑工程的造价动态控制中需要针对当前发展的现状和工程造价中存在的问题进行分析，由于制度等方面的问题，也存在着一定的问题需要解决，主要在施工和竣工阶段问题比较集中。
3建筑工程造价的动态管理与控制
3.1决策
在这一阶段，我们需要对建设项目的总体成本进行合理的评估，以制定最佳的投资和运营计划。这个阶段我们需要做的就是收集建筑材料的信息，分解建筑项目的结构，估算建筑项目的各种费用。为了确保项目建设成本，有必要维护利益的一层一层地施工项目成本管理系统，制定应对措施来应对各种各样的突发事件，并参考市场建筑市场在必要的时候，以提高动态管理和控制水平的建筑施工企业在项目成本在一定程度上。
3.2确定合理施工方案
要细致分析每一个设计环节的具体预算要求，在满足预算成本的前提下，确定出最优的设计团队，并制定多个设计方案，供工程造价管理人员选择。造价管理人员应从各方面综合考虑，并充分结合工程建设的实际情况，既要增强工程项目的经济适用性和美观性，又要在满足当前建筑业发展需要的基础上，选择最具经济效益的控制方案。若在施工过程才发现设计方案存在问题，随之而来的返工费用将大幅度增加，所以，造价人员必须首先考虑设计图纸是否合理。这既避免了前期设计与后期施工产生较大偏差，又减少了图纸修改工作，有效地节省了施工费用。另外，项目管理者必须在最终方案决策阶段发挥作用。管理者应针对设计图纸，认真研究其可行性，系统、全面地估算各环节费用，使投资方案更加有效，控制项目造价。
3.3采取有效技术措施
可以通过采用价值工程的方法来调整，甚至修改原来的设计，比如，采用限额设计的方法主动控制、在工程实施过程中优化施工方法等，这些都是行之有效的技术纠偏措施。技术措施不仅包含优化的技术措施，而且包含现代设备的技术优化，例如，在开展工程时建立完整的工程管理资料库，或者采用积极推广电子计算的方式开展科学合理的造价管理等。一些定额软件及工程量技术软件在市场上的开发及应用，能够帮助相关工作人员对工程造价进行动态管理，而工作人员需要积极建立大数据资料库并覆盖多项数据，通过这种方式有助于使工程造价动态管理的整体质量得到提升，也有助于更为先进的造价管理技术应用于工程的造价预算中。
3.4严格根据合同来批复工程进度款
由于项目建设时间较长，因此造价控制就是项目建设中的核心工作内容，在公司项目建设的动态化过程中，实现动态造价控制，要加强对项目款拨付的管理监督，明确项目建设进度变化的要求。同时，根据项目建设承包商及工程进度关键作为节点来进行合理的管理控制，并且还要进一步强化对合同签订约束，切实做好工程项目进度款的拨付规划。制定进度款拨付的计划，根据项目实施的阶段要仔细地审核付款，并检查工程项目质量完成状况，然后才能够拨付工程款。其次，还要对工程建设方提出已经完成的工程量，进行逐一地审查落实。根据项目建设的进度来进行预算的管理控制，这样才能够对已完成工程进行造价监督。
3.5施工结束阶段的动态管理与成本优化控制
建筑工程施工结束之后的竣工结算也是工程造价的后续工作之一，也是核算工程效益的关键一步，从而成为影响整体工作利润率的关键性因素之一。建筑工程竣工结算中涉及中标价格、签证费用、索赔费用的计算等，结合各个不同收取费用的标准进行项目的最终结算，从而进行更好地成本分析，从财务数据的角度进行控制。而动态化造价控制的优势就在于将各个不同时期的价格清晰地体现出来，精准控制成本，减少了成本问题的模糊等，减少了核算中的争议。
结语
综上所述，在实际的发展过程中我们需要明确工程造价与成本控制的关系，工程造价管理是为了促进工程的顺利完成而进行的一系列计划、预测、监督和调整的活动。成本控制是指导、协调、监督和控制项目生产的一种经济管理活动。成本控制也是项目在具体管理中的运作和体现。对此还需要注重动态造价管理工作的开展，结合现场情况制定合理成本目标，并做好跟踪检查，降低资源浪费，提高资金回收效率，严格控制工程项目成本费用。
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