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摘要：随着改革开放不断推进，燃气需求量激增。如今燃气管道已经基本实现全面覆盖，为人们生产生活提供便利，且干净卫生。但实际上燃气工程建设却存在诸多问题，在经济大发展新时期，燃气建设越来越跟不上时代的步伐，其中燃气工程施工造价和质量管理直接影响燃气工程质量，如何缩减燃气工程施工成本，提高施工质量管理是当前燃气工程项目建设的关键问题。
关键词：燃气工程；造价控制；质量管理
引言：城市燃气工程是城市基础设施建设工程的重要组成部分，对城市发展有着重要的影响，燃气工程施工程序多且杂，任何一项环节出问题，就有可能导致工程质量下滑。造价控制和质量管理作为燃气工程项目质量的两项重要指标，对现代燃气建设具有深远的意义，因此，笔者就如何进行严格的质量管理，提升工程的质量和水平，并且减少施工造价，提高工程效益展开研究，希望能够为相关工程建设者提供一定的理论参考。
一、燃气工程施工存在的问题
施工单位在进行施工时，没有加强对施工人员的资格审查，有时招用一些临时工进行施工作业，而临时工由于没有经过正规的培训，生产意识薄弱，导致施工现场出现诸多问题，如材料乱堆乱放、管道搬运时损坏等等，严重影响工程质量，再加上施工单位经验不足，资质不够，在燃气工程施工过程中施工能力有限，无法高效开展工作，导致工程质量较低。此外，工程缺乏严格的检查和排查，燃气工程中很多环节的质量问题较为隐蔽，需要施工人员对这些潜在问题进行详细的检查，如果不及时排查和解决，那么不仅会降低工程质量，还有可能引发安全事故，而在这一点上，很多燃气工程施工人员都做的还不够，检查意识淡薄，在施工过程中没有进行严格的检查和排查隐蔽问题，对质量问题不够重视，进而导致工程质量无法提升[1]。
二、燃气工程施工造价控制策略
（一）工程材料和设备造价控制
燃气工程的材料和设备是施工建设的基础，同时是工程开支最主要的部分，因而要增强施工造价控制，首先要对材料和设备的成本进行详细的规划，进而从根本上控制工程整体造价成本，成立专门的采购小组对工程材料和设备进行统一管理，结合工程的资金投入情况和施工设计要求，制定具体的采购计划，并将采购清单进行公示，做到采购环节的公开透明，杜绝工程材料和设备采购过程中发生的贪污行为，采购人员应综合对比市面上的工程材料种类和设备类型，采购同等价位下质量较好的材料和设备，进而在保证工程质量的前提下，控制工程材料和设备的成本造价。
（二）施工前期的造价控制
燃气工程招标成本是施工前期的一大工程开支，因此，施工单位应明确招标内容，掌握施工现场情况，在招标答疑会议中，能够剔除招标项目中不符合实际施工情况的额外费用，进而最大限度地节省工程造价，此外，施工合同的审查也十分重要，往往一些补充条例和结算条款与招标文件存在出入，导致工程施工造价的提高。因此，在合同签订时，要认真仔细的核查和审阅，对不清楚的条款，及时与双方沟通交流，达成协商，这样才能有效避免合同条款与招标文件差异较大的现象[2]。
（三）施工中期的造价控制
燃气工程施工建设过程中，现场签证的变更直接影响工程造价，无论是零时用工量的变化，还是施工内容的变更，都会提高工程签证成本，进而提高工程造价。因此，必须严格控制施工环节，做好现场变更和经济签证工作，对零时用工量等变更按照相应程序和合同条款的规定实施，对现场签证的各项数据进行妥善保存，同时，严格控制签证，对不符合规定的施工项目不予签证，如，定额项目类型，此外，降低现场签证变更频率，减少签证损耗，做好签证审核工作，进而节约成本，降低工程施工阶段的造价成本。
（四）施工后期的造价控制
对于工程项目后期的维护和管理，应安排维护人员进行检查。尤其是燃气管道施工结束后，很容易发生清理事故，造成人力财力的损失，因此，开展全方位的检查工作是十分有必要的，按照质量检验标准，对燃气工程进行达标性检验，确保施工的质量和使用效能，并且在检查中及时发现和排除遗留问题，严格把握整体工程施工质量，防止后期使用中发生安全事故，降低事故成本，从而进一步节约施工成本。
三、燃气工程施工质量管理策略
（一）建立质量管理体系
建立质量管理体系，完善质量管控环节，从而有效提高工程建设质量，这就要求施工单位加强图纸的会审工作，把握图纸中的细节部门，按照设计图纸要求开展施工，并强化技术交底工作，为施工作业提供技术保障，根据现场施工情况，灵活变化施工方案、设立环节专项计划，确保工程质量的前提下，质量管理程序有条不紊，提高工程效率。此外，加强对施工人员的操作质量管理，规范施工人员的操作，使其符合施工要求，并且对工程材料和设备进行验收，确保工程材料和设备符合施工质量要求。这样逐步建立一个以制度为核心，以方案为标尺，由内到外的科学质量管理体系，促进工程质量管理的科学化、系统化、规范化，从而实现燃气工程的高质量管理[3]。
（二）健全质量监督机制
施工监督机制是保障施工质量的关键，在施工过程中，施工单位可采用多方位，多主体的监督模式，从施工工人到施工领导，充分发挥主体监督的作用，对施工过程中的重要环节和关键部分进行监督，在施工现场形成全程质量检查的氛围，进而规范施工工作，保障工程质量。此外，技术部门应积极探索新技术、新工艺和新方法，转变旧的施工技术，使用新型技术手段，用于指导施工，提高施工效率，且编制详细的技术作业方案，将技术方案与施工实际相结合，促进技术的更新，在应用时，要求质检员、监理以及施工负责人必须在场监督，提高技术的可行性，同时降低质量安全事故的发生。
（三）确保工程验收质量
细节决定工程的质量，一些细枝末节的忽视很可能导致一项工程的失败，因此，在施工建设中，要注重工程细节，比如，PE管焊接工作，如果不注意包装袋内部的洁净，施工现场的灰尘进入包装袋内，直接影响PE管的焊接质量。同时，施工企业需要提高施工人员的质量意识，组织相关质量验收培训或燃气施工质量安全宣讲会，让施工人员进行理论学习，丰富其知识储备，提高其对质量验收和质量安全的意识，并且加深燃气施工验收标准规定的认识，进而能够严格按照规定进行施工作业，尤其是安排施工人员学习新技术、新工艺，提高施工人员的专业水平，使其能够更好的开展工作，更好的应用新技术手段进行工程质量验收作业，减少安全隐患，促进工程质量的提升。
（四）加大工程质量宣传
施工单位在进行燃气管道建设时，应加大管道质量建设和管道安全的宣传力度，对施工人员进行专门的培训，强化施工人员的质量和安全意识，进而能够灵活应对施工现场的各种问题，提高工程质量，同时，施工人员应树立质量安全意识，用正确的思想指导实践，进一步提高自身的施工水平和专业能力。此外，施工单位一手抓质量，一手抓安全，双管齐下，从上而下的严格的质量管理理念，从而营造安全、优质的施工环境。
四、结束语
综上所述，加强燃气工程的造价控制应做好工程的详细规划，编制具体的设计方案，遵循各项控制原则，减少不必要的额外开支，从工程施工建设的前中后期开展工程成本控制，真正落实造价控制要求，并且建立健全质量管理体系，完善质量监督机制，促进技术更新，使施工各个环节的质量得到有效管理，确保燃气工程项目的高质量、低成本，实现燃气工程项目的可持续发展。
参考文献：
[1]滕秀明.燃气工程施工的造价控制与质量管理探讨[J].名城绘，2020，000（002）：P.1-1.
[2]吴沁蔓.燃气工程在施工阶段的造价控制和管理探讨[J].商品与质量，2019，000（029）：77.