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摘要：在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，市政项目具有专业性强、施工难度大、任务重、施工环境复杂、工期紧张以及文明施工要求高等特点。因此，如何提高市政项目施工现场的管理水平已经成为施工企业亟待解决的一个重要问题。
关键词：市政工程；施工现场；管理难点；对策
引言
近年来，由于基本工作没有做到位，导致市政工程管理工作还存在较多问题没有得到改善，这一主要问题的出现不仅使市政工程项目内容得不到具体实施，也会使市政工程项目使用价值大打折扣。
1市政建设施工管理的特点
首先市政建设施工管理是一个较为复杂的概念，市政建设施工包含着海量的内容，同时，其复杂性较高。在对市政建筑施工进行管理时存在着较大的难度，在建设施工过程中建设单位面临着很大的问题。市政建设施工不仅会受到主观因素的影响，还会受到各种客观因素的制约，这些情况都会对市政建设施工的质量造成一定的影响，因此，在进行市政建设施工管理时存在着较高的复杂性。其次，市政建设与居民的生产生活有着紧密的联系，因此，在进行市政建设时建设公司要通过高标准来对自身工作进行要求，通过较高的标准来确保市政建设的质量，为居民的人身和财产安全提供保障。要求高是由市政建设自身的性质决定的。
2市政工程施工现场管理难点
2.1施工材料缺乏统一管理
在市政工程施工现场，施工现场材料管理混乱十分普遍。例如未对进入施工现场的材料进行严格检查、未对其进行分类与分规格堆放、缺乏挂牌标识制度等。这些问题看起来只是表面问题，实际上会造成施工材料的严重浪费，进而给施工现场的安全管理工作埋下隐患。同时，如果施工材料不能得到合理利用与妥善保管，随意置于施工现场，不仅会给施工现场的通行带来影响，还容易产生材料磨损，进而降低材料质量[2]。此外，施工材料的随意摆放，极其不利于紧急状态下人员疏散与逃生。
2.2工程监督流程不规范
目前，我国市政工程建设时其风险承担体制存在着较多的问题，在出现建设工程事故时承包单位对其不负责任，使得事故的风险由政府承担。同时，在建设施工过程中其质量的风险则由监理单位承担，导致承包商在进行建设时对质量以及安全问题不加以重视，在建设过程中为了追求更大的利益只注重建设速度而忽视建设工程的质量，从而导致建设工程的监理作用不断地弱化，甚至在此前提下出现了监理缺失的现象。工程监督流程不够规范对工程质量会造成直接的影响。
3市政工程施工现场管理对策
3.1健全完善施工质量管理体制
在进行实际的市政工程施工管理中，要健全和完善施工质量管理体系，国家相关部门要根据我国的法律法规以及市政工程施工的需求，制定较为合理和全面的市政工程施工安全制度和规则，为施工单位施工管理提供良好的政策支持和法律依据，有效地降低施工管理中的各种问题，降低施工管理中的各种安全隐患。同时，施工单位也要积极地进行配合，及时地对施工过程进行严格的监督和管理，规范施工人员的施工流程，提升施工人员的意识水平，有效地避免施工单位在施工中出现偷工减料以及违规操作等行为。各个施工单位之间要进行沟通合作，统一施工准则要求，将施工中的各项工作责任进行落实，全面的提升市政工程施工的质量和效果，加强对施工管理人员的专业能力培养和提升，更好地提高施工管理人员的施工管理水平，从而保证市政工程施工管理水平的提高。
3.2加强材料设备管理
目前，材料设备管理的缺失已经成为大部分建筑企业的通病，所以为有效地减少工程项目存在的安全隐患，就必须提高对材料设备管理的重视程度。针对各种工程设备，建筑企业要制定完善的规章制度对其进行合理的管理与维护，要定期对设备进行保养，及时发现设备中存在的问题并及时解决，从而避免由于设备故障而引发工程质量问题或者在施工过程中出现的安全问题。在对设备进行安装时，要严格按照相关规定以及流程进行安装，安装之后还需要对其进行严谨细致的检查，只有确保设备不存在问题才可以将其投入工作之中。建筑企业采购部门在进行材料采购时，不能仅仅关注材料的价格，还需要对材料质量进行严格把关，要把质量作为材料选购的第一标准，在质量得到保障的基础上，再选择性价比高的材料，并且在材料使用之前，需要经过专业人员检测验收，从而避免以次充好的情况发生。
3.3创新绿色施工的手段和方式
市政施工单位应当加大对技术创新的投入，并且重视绿色施工相关的优秀人才引进，从而使得相关人才能够对该项目的各个施工环节进行有效的评估，并且结合施工现场的实际情况对施工环节提出一定的改进意见，进而使得项目的施工过程采取更加创新和现代化的方式来促进绿色施工理念的有效应用。同时，高素质的优秀人才应当重视对施工人员的技能培训，不但要为其提供更加先进和科学的施工方式，也要重视其实际操作的能力，只有使得施工人员能够真正掌握施工的方式和技巧，才能够确保其能够使得新颖的施工方式发挥出其作用。相关负责人应当对施工人员安排定期的技能培训课，并且安排专业的人士对其进行相对精细的教学，不仅要重视理论知识的教学，也要增强施工人员的实际操作能力，通过一些施工状况的模拟和演练，来提高施工人员的专业能力，同时也使得施工人员的绿色施工意识得到一定的提升。除此之外，项目负责人应当及时对施工设备进行检修和维护，如果部分设备不能够满足绿色施工的相关要求，则应当对设备进行及时的更新，更换为更加符合节能环保要求的施工设备，进而为先进和创新的施工手段提供更加坚实的设备基础，促进施工手段的有效应用。
3.4建立健全市政工程的监督管理机制
风险机制建立要从两个方面展开，一个是市政工程的管理角度，另一个是市政工程的施工角度。落实市政工程监督管理机制首先建立一个市政工程的监督管理单位，设立相应的工程实施的规章管理制度，提升市政工程的管理与实施。注意市政工程的监督管理机制应该贯穿于市政工程建设的全部，注意工程建设的细节问题监管，减少细节问题，还要综合考虑市政工程建设的外在因素预防，减少外在伤害。落实每个施工建设人员责任，强化他们的责任意识。明确确立工程建设人员职责，每个人负责掌管指定区域，减少问题发生的可能性，实现市政工程的监管，这些都是从市政工程的管理角度叙述。下面是市政工程的施工角度开展叙述，施工建设的监督管理可以减少安全问题的出现。针对市政工程的施工实施管理首先要建立一个安全生产的就责任制度，落实每个施工建设人员的自身责任，加强施工技术人员培训，落实过程监管，为了促进市政工程的员工的建设积极性，针对施工建设落实奖惩制度，加强安全技术监管，杜绝施工建设中的问题出现。保证市政工程的现场环境良好，还要设置专门的人员实施监管，落实市政工程管理，设置值班制度。
结语
在市政建设施工管理时应当对建设过程中存在的问题进行正确的分析，及时地解决安全隐患，通过采取科学合理的方法对施工过程中的问题进行解决，提升市政建设的质量，从而促进我国市政建设施工管理水平的提升。
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