身份证号码：32062319880209XXXX
摘要：市政工程就是市政基础设施建设工程，其涵盖面非常广，包括城市居民生活配套的各种基础设施。此外，施工现场管理在保证施工质量提高的同时，减少施工中的安全责任事故和水火灾害的发生，确保市政建设能够按时完工，竣工后的建筑工程能够满足建筑目标要求，有效保障施工的经济效益，提高建筑企业的社会效益。市政工程的建设直接影响到城市居民的生活质量，这就需要施工企业正视施工现场管理中存在的问题并及时解决，确保市政工程的建设质量。
关键词：市政工程；现场管理；问题；对策
1市政工程施工现场安全管理概述
1.1市政工程施工现场管理的特征
首先，市政工程的施工周期比较长，因此危险系数就会大大增加。市政工程的施工一般需要较长的时间，同时在施工的过程中会涉及多元化的施工工序以及施工技术的应用，这样就会增加安全隐患。尤其是在工程的施工现场，由于施工环境非常复杂，施工人员、施工机械以及施工材料等方面的影响，都会导致安全隐患、质量问题的出现。另外，由于缺乏相关的现场管理体系，一些管理问题不断出现。所以建筑施工企业需要加强对现场管理工作的重视，明确管理的重点，对安全隐患、智联我跟提进行合理的分析。其次，市政工程的参与主体比较多，安全监督管理工作任务比较重。在市政工程施工的过程中会涉及多个施工主体以及参与主体，各部门之间由于缺少对应的联动机制，以及科学管理机制，从而现场管理的效果大大降低。所以建筑施工现场的施工管理。
1.2市政工程现场施工的重要性
在我国市政工程的施工过程中，现场的施工是非常重要的施工要求。这一要求需要施工企业的管理人员提高对安全、质量、进度与成本的重视，将其作为工程施工管理中的重点，提高工程的施工管理水平。通过合理的现场施工，可以保证市政工程的使用性能，满足人们生产、生活的需求，提高整个市政工程的施工效果。由于不同的市政工程其施工的内容以及施工的规模都具有一定的差别。但是，施工管理对于整个工程的重要性都是一样的。它对于工程的施工工期要求比较高，需要工程在规定的时间内完成，因此会给管理人员造成一定的压力。作为施工企业，就需要提高对现场施工管理的重视。通过合理的施工管理措施，能够有效地降低工程安全事故发生的概率，保证工程的施工进度，提高工程的施工效率。
2市政工程施工现场管理现状
2.1对于工程质量和安全意识较差
在现代化市政工程的整体施工建设工程中，施工质量是非常重要的管理因素。只有保证施工达到质量要求，才可以确保后期运行的稳定和安全。然而很多的施工企业为了加快工程的施工进度，在施工的过程中存在一些不规范的操作行为，尤其是施工机械和施工材料的使用以及施工人员安全设施的佩戴等，都会造成安全隐患问题的发生。这些情况的存在会给施工人员的生命安全以及施工企业的经济带来严重的损失，过度的追求工程施工进度，忽视了施工质量，导致对市政工程的整体运行带来严重的影响。一个施工队伍在施工中，如果采用的施工材料无法达到设计要求，势必会引发相应的质量问题。
2.2现场管理机制的缺失
为了保证市政工程的整体施工水平，就需要提高市政工程的全面管理以及施工技术的控制。然而实际的市政工程施工现场管理工作与行业的发展之间还存在一定的差距。整体而言，由于市政工程的管理人员及专业水平不高以及施工企业对于现场管理的重视程度不够，都会导致整个施工现场出现相应的问题。另外，对于施工现场管理制度的缺失也会造成施工中也会引发相应的质量和安全问题。在施工现场出现工作人员责任不明确以及现场混乱的问题，从而对整个工程的施工进度造成影响，不利于施政工程的全面健康发展。
2.3施工管理方法老化
结合当前我国市政工程施工建设实际情况可以发现，其施工现场的实际情况与施工管理之间会存在一定的不符合性。
很多的施工企业采取的还是传统的施工方案和施工管理方法，从而导致施工计划出现问题，引发相应的人力、物力、财力浪费。另外，在施工中所产生的一些突发情况，也会导致整个工程的施工效率和质量受到影响。一些施工企业由于专业水平受限主要依赖于自身的施工经验，从而导致一些不良问题的发生。
3市政工程施工现场管理问题的解决对策
3.1做好施工前的准备工作
首先要对施工现场进行周密的勘查，为后期的施工制定详细的方案。其次是对周边环境的勘查，调查周边是否有居民区以及人流量，工程是否会影响居民正常的生活起居、出行，是否会对来往行人的安全问题造成隐患。其中地质勘查是工程前期工作的重中之重。地质勘查对于确定如何施工，采取何种施工方式和施工技术都起到决定性的作用。对于地质比较情况较差的地方，要提前制定相应的解决方案，以保证工程正常进行。工程前期的勘查工作十分重要，通过勘查工作，制定出合理的施工方案和施工计划，为工程的顺利完成奠定基础。
3.2制定合理的施工方案和施工计划
市政工程项目不同于一般的大型工程建设项目，市政工程通常都在闹市区，人群比较密集。因此，要提前制定施工方案，比如施工尽量安排在晚上，而噪音较大的施工作业要调整在白天，防止影响居民正常生活。晴天时多增加机械设备和施工人员，加快建设速度，如遇雨天，只能进行一些简单的作业。这都需要前期制定周密的施工方案和计划，科学合理地安排施工任务。
3.3加强对现场人员的监管工作
在市政工程施工现场的管理中，对于施工人员的管理是一项重要而复杂的工作，例如工人来自五湖四海，素质良莠不齐。因此，工程前期筹备阶段要做好施工计划，开展“三上岗”、“一讲评”活动，并做好记录。每位工人必须佩戴统一的安全帽，保证其人身安全。在施工中，做到劳逸结合，以确保工人的安全和工程的顺利进行。原材料入库和出库需有专人管理，不允许随意领取原材料，防止原材料的损毁或遗失。保证市政工程建设能在一个有序的环境下进行。
3.4安全是第一生产要素
市政工程的顺利进行只有在保证工人安全的情况下才能得以实现，没有安全保证，施工企业的经济效益和市场竞争力都是纸上谈兵。市政工程建设环境相对比较开放，一般都是人流比较密集的地方。所以在现场施工中，安全管理非常重要。例如在市区道路及附属桥涵工程施工时，周围建筑密集，人流量大。现场要做好围挡支护，施工方应及时清运现场土方及建筑垃圾，保证工作面相对整洁。只有安全可靠的工作环境，才能保证工人的人身安全、工程的安全进行，施工企业才有经济效益。因此，在施工前期的准备工作中，一定要制定针对安全施工的应急预案，尽量防止安全事故发生，在确保工程顺利进行的前提下提高工程建设的质量。
结束语：市政工程施工是保证城市居民生活质量的前提，为居民的生活起居带来了极大的便利。但因为施工环境接近闹市区，比较开放，所以也给工人和附近居民带来了极大的安全隐患和各种不便。为了应对施工中可能发生的问题：比如天气因素、气候条件、交通出行和影响居民正常作息等问题，施工企业必须要加强施工现场的监管工作，从细节抓起，保证施工工程的顺利进行，消除施工过程中的安全隐患，从而提高市政工程的施工水平，提升城市居民的幸福指数。
参考文献：
[1]陈汉祺.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥，2020（3）：219.
[2]刘树文，刘永超.公路工程现场施工管理难点和应对策略[J].城市建设理论研究（电子版），2019（11）：170.
[3]龚振.路桥工程现场施工管理的难点与对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（7）：72-73.
[4]廖绍建.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].居舍，2019（6）：140-141.