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摘要：着科学技术的发展，传统建筑业正在向高端化、智能化、绿色化转型升级，以网络化、数字化、工业化为基础的智能化建筑应时而生．从现阶段的科学技术发展水平来看，工程施工管理智能化技术具有广泛的发展前景，且对于提高工程施工管理品质具有重大意义．但我国的建筑智能化施工管理系统的功能并不全面，系统智能化运转效率也不高，导致建筑工程施工延期问题频繁出现．在建筑工程施工时，由于参与主体多元化，涉及到的信息类型也多种多样，一旦信息传递受阻，使得各方信息获取量不对等，就会造成误工、返工，使工程效率低下，影响建筑项目的施工进度．如果能实现信息的随时互通，则可在一定程度上减少此类问题的发生．可见，建立信息资源共享的大数据智能化平台对于建筑施工管理工作非常重要．
关键词：大数据；智能化；建筑施工管理
1智能化建筑施工管理现状
1.1管理方式滞后
在工程施工管理的过程中，管理模式较为落后是经常见到的问题，而建筑智能化需要多个学科的运用，因此在实际施工时，要根据智能化系统和科学技术来完善施工内容。如果在施工过程中出现不科学的规划、浪费资源的情况，就会影响工程的顺利开展，还会造成较大的安全隐患。其次，在工程施工过程中，很多常见的问题会很容易被施工人员忽略，大部分建设企业结合项目内容注重建筑，却忽略了后续的维护与管理。
1.2管理能力不足
由于我国建筑行业起步时间较晚，受到技术和能力等多方面的限制，所以对智能化施工造成了一定的阻碍。当前，建筑工程在智能化施工的过程中，应该借鉴西方国家先进的施工管理技术。然而不得不承认，很多先进的施工管理技术在我国建筑工程中并不适用，因此，为了强化智能化建筑管理水平，就要加强我国的独立创新。
1.3设计过程不完善
现阶段，大多数智能化工程都存在诸多问题与不足，最主要的一点便是在设计建筑的过程中缺乏明确定位，对于智能化建筑理念理解得也不够透彻。受到以往建筑理念的影响，不少设计单位忽略了智能化建筑的发展，针对建筑具体的需要缺乏综合考量，在设计和规划时欠缺系统性，因此，对于建筑后期的运用会产生不利影响。
1.4工程偷工减料
在建设智能化工程的过程中，应投入大量的施工管线材料。通过调查发现，很多施工单位为了实现利益最大化，会存在偷工减料的现象，部分施工人员会私自缩小施工管线材料。同时，采购人员在购置管线材料时，选低价材料，不符合工程施工要求，甚至还有一些施工单位为了减少材料的使用量，会蓄意更改管线安装路径，使得实际施工内容与设计方案不吻合。以上这些行为对智能化工程质量带来了非常严重的影响。
1.5建设和轻管理现象经常发生
目前的智能化建筑建设中，欠缺合理的管理人才和专业的技术人才，通常管理方式都是按照以往的施工管理来进行，方法较为落后。然而，智能化建筑工程具有较高的科技含量，施工管理应采用知识性管理，因此，要求施工单位在管理时投入大量的资源，目前的大部分开发商都不愿意投入太高的成本，然而买房者却想获得较好的服务，使得出现了矛盾与纠纷。其次，大部分施工企业为了降低成本便会聘请一些专业性较低的施工人员，使得智能化建筑在运行中若出现问题，而且无法及时有效地得到解决，这不仅影响了系统的有序运行，而且还影响了智能化建筑的发展。
2数据智能化平台应用
2.1生成建筑信息化模型
依据《民用建筑设计通则》《建筑设计防火规范》《住宅建筑规范》《住宅建筑模数协调标准》等，创建柱、帽、墙、墙裙、板、柱、门、防火卷帘、车位及坡道等的建筑模型，并设置与其他专业易交叉的数据，如，地面的混凝土垫层铺设在均匀密实的基土上；卫生间、厨房等设有给排水设施的房间地面均低于同层楼地面２０ｍｍ，向地漏或排水沟方向做０．５％的找坡等．依据《建筑结构可靠性设计统一标准》《建筑工程抗震设防分类标准》《高层建筑混凝土结构技术规程》等创建剪力墙、框架柱、梁、楼板、空调板、楼梯等的结构模型．水、暖、电专业依据《建筑给水排水设计规范》《民用建筑电气设计规范》等，创建给水管、热给水管、排水管（有压和无压）、消防管、采暖管（供水和回水）、空调冷凝管、雨水管、废水管、桥架等的模型．与其他专业易交叉数据，如照明回路在各层顶板现浇层或墙内暗敷，低位插座回路在各层地板现浇层或墙内暗敷，安装高度在１．５ｍ以上的高位插座回路在各层顶板现浇层或墙内暗敷，地下室、水箱间、管井、公共走廊、楼梯间等非采暖房间明露的消防、给水管道均采取３０ｍｍ的橡塑保温措施等．各方信息化模型创建完成后，在智能化平台中合成综合模型。
2.2协调项目预施工
运用各方模型数据在智能化平台中进行预施工，通过虚拟仿真直观反映施工各方存在的问题，这样数据中心负责人就能及时与设计单位、施工单位协商，确定调整方案，如，电气管线应避热、避水，在热水管线、蒸汽管线上方及水管的垂直下方不宜布置电气线路；较难处理的问题应设置优先避让级，将有压管、无压管、低压管、高压管、常温管、低温管、可弯管线、不可弯管线、分支管线、主干管线分门别类，并根据优先级调整，得出预施工模型．通过大数据预施工模型可解决架空地面系统空腔敷设管线和地脚螺丝调平的问题；完成快装地板的拼接，使集成采暖系统布管灵活；通过空间分割，给轻质隔墙系统的布置提供可视化依据；检验快装墙面系统的拼装和集成吊顶系统的调平搭接质量，并预览饰面效果；解决排水系统胶圈承插的装配问题；检验集成门窗、集成卫浴、集成厨房等的布置位置及面积的合理性，保证有效的建筑使用面积．大数据智能化平台为施工管理提供了可视化的条件．由此可见，各专业通过预施工，可在工程施工前对交叉问题提出解决对策．借助模型，施工人员能更直观地对照二维图纸准确施工，减少因设计、施工沟通不畅导致的返工现象．
2.3云管理项目施工进度
建筑工程施工过程越来越复杂，管理工作也越来越多，而且施工的周期较长，可能会遇到各种不可测的因素，从而影响施工的进度和质量，导致管理工作效率较低．而采用智能化技术，实施智能化的管理，就能更好地应对施工中出现的各种问题．常规的工程项目进度管理无法直观展示，难以进行实际工作与计划工作的校核，通过大数据智能化平台可以直观地对比实际工作与计划工作，有效地解决了工程项目进度控制的难点问题．在大数据智能化平台中，根据进度计划进行流水段划分，建立流水段关联模型；输入进度计划文件，将进度计划关联相应流水段，即可进行施工进度模拟．在施工模拟模块的进度计划中输入实际开始时间、实际完成时间，可通过在窗口中显示的不同颜色进行进度校核对比，找到实际工作和计划工作的差距．当实际工作和计划工作不符时，可以对计划总工期、里程碑等目标时间进行风险预警，各方可随时登录手机客户端查看相关问题并提出解决方案；相应的一系列材料均形成电子档案，方便管理和后期追溯．
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