企业文化建设探讨 冯悦

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:冯悦
[导读] 企业文化建设对企业管理方面有着重要的促进作用,对企业的未来发展有着重要的影响,所以在建设企业文化过程中,管理者要紧跟时代发展创新管理理念

        陕西省水利电力勘测设计研究院  陕西西安  710001
        摘要:企业文化建设对企业管理方面有着重要的促进作用,对企业的未来发展有着重要的影响,所以在建设企业文化过程中,管理者要紧跟时代发展创新管理理念,重视员工对企业文化形成的作用。面对复杂的市场环境,企业要保持稳定发展就需要提高管理水平,建立良好的企业文化,要让员工与企业之间保持一种稳定和谐的关系,增强企业凝聚力,为企业后续发展创造条件。
        关键词:企业文化;建设;策略


        1企业文化建设的重要性
        企业文化是企业增强核心竞争力,促进自身发展的关键性因素,在企业管理中,从定位企业精神到实现企业愿景,从定位发展战略到建立管理理念都紧紧依托于企业文化的建设,良好健康的企业文化能够提高员工的工作热情,能够为他们营造一个良好的工作氛围,员工可以全身心地投入到工作当中进行主观创造,为个人发展打基础,同时更为公司创造收益,促进企业向前发展,但在企业文化建设当中也要注意到其存在的问题和影响因素,结合企业管理实际情况及时地进行解决,作为企业管理者在企业文化建设中要发挥自己的作用,让企业文化建设发挥出最大的效用。
        2企业文化的作用和意义
        2.1导向作用
        企业文化体现了企业的核心价值观和发展理念,具有强大的感召力,把员工引导到企业既定的目标方向上来,使其为实现企业、员工共同的目标而努力奋斗。这即是企业文化的导向作用。
        2.2约束和规范作用
        企业通过制度文化和道德规范而发挥企业文化的约束和规范作用。作为制度层的制度文化对员工的约束是硬性和明显的。而企业的职业道德和社会公德对员工是一种无形和韧性的约束。企业文化的建设就是要让企业的管理制度和规则内化为员工的个人行为习惯,让企业文化在员工心里生根发芽,自觉接受企业文化的规范和约束。
        2.3凝聚和激励作用
        现代企业,由于内部治理体系的科学程度,客观决定了企业各系统以及系统内部各工序的高度联系与高效运行。这就要求企业员工具有了高度契合的合作关系。正是这种关系,使企业内部的工作氛围和工作环境必须形成一种合力,企业文化便是在这种状态下体现出文化力量的。而企业文化力就像粘合剂,能够把员工凝聚起来,形成“心往一处想,劲往一处使”的良好工作氛围,员工为了共同的利益和目标,团结互助,协作共赢。国家观念、企业发展目标、个人职业愿景,便在员工认同企业文化后,产生相应的归属感和安全感,企业文化激励员工不断学习和进步,最大限度地发挥员工的聪明才智。
        3企业管理中存在的问题
        企业向前发展最重要的就是要进行好企业管理,但是在目前企业管理中仍然存在着不可忽视的问题,例如:管理者的个人素质和能力,员工与企业之间的问题等。所以在企业管理中管理者要意识到员工对企业未来发展所产生的作用,要充分落实“以人为本”的管理理念。企业管理包括诸多方面,最重要的一点就是对员工的管理,而员工是构建和形成企业文化的关键因素,所以在企业日常管理中要尊重员工、关心员工,并及时为员工提供帮助,为企业文化的建设创造一个良好的先决条件。
        进行企业文化建设也需要管理者端正态度,尊重员工,能够走进员工之中,和他们进行有效沟通,及时发现管理中存在的不足。只有当管理者和员工的思想达到一个契合点,管理者才能最大程度为员工提供一个发挥其自身价值的空间,通过员工为企业增加效益,而作为员工只有对企业有了认同感和归属感,对管理者有了最基本的信任,才会愿意继续留在企业里,做好本岗位的工作,在实现自身价值的同时为企业创收。
        4工会促进企业文化建设途径
        4.1注重共同价值观的培养,强化教育引导,实现员工对企业文化建设的认同
        日常工作中,要加强对员工的教育培训,培训内容上要把企业核心价值观作为基础课程,充分考虑企业发展与职工价值观和个人诉求相统一,把企业愿景与个人目标相统一开展培训工作。通过培训教育,引导员工树立正确的世界观人生观价值观,形成奋发向上、爱岗敬业的企业精神。积极开展各类以企业文化为主题的工会活动,将企业文化价值融入到活动中,引导员工更好地认识企业文化,认同企业文化,不断提升员工职业素质和工作热情,使员工在实现自我价值的同时,促进企业发展。
        4.2注重典型选树,深化宣传,实现企业文化的凝聚功能
        企业文化内聚人心,外塑形象。工会要在企业范围内全方位、多层次、宽领域、多平台,打造员工队伍的标杆和旗帜,用先进榜样示范,形成有感染力、有号召力、有凝聚力的企业文化。要采取开辟先进事迹宣传专栏,召开劳模座谈会等形式,借助“道德大讲堂”“劳模讲故事”等活动进行宣传。让劳模先进事迹为员工所崇尚,让社会所熟知,为企业所推崇,让劳模先进成为企业文化的代言人,从而让劳动精神劳模精神很好地融入到企业文化中去,融入到职工心里去,从而凝聚职工队伍。
        4.3与时俱进,建设优秀企业文化
        企业文化建设从来都不是一步到位的、全面地发展起来的,它具有明显的阶段性特点,不同时期强调不同的内容,凸显不同的表现形式。与时代发展相适应、与企业发展相协调和与高级管理者思维创新相呼应是企业文化与时俱进建设的必然要求。企业文化要深入贯彻新时代精神,必须坚持以社会主义核心价值观为引领,在推进建设社会主义先进文化中发挥示范和主导作用。企业文化要与企业战略相协同,适应企业自身自然发展的规律,推进企业战略优势与企业文化建设协同一致、相互融合。企业文化要深入贯彻上级文化价值观。特别是要将上级的战略思维、价值理念和管理思想落实在基层企业的经营管理之中。企业文化要深度融入高级管理者的思维。企业最高管理者的管理思想和价值观念尤为重要。要让企业高级管理者的治企方略、价值思维、人格魅力成为推进文化管理、提高企业文化建设质量的关键因子。
        4.4推动企业创新管理模式
        良好的企业文化可以增强员工与企业之间的凝聚力,可以在企业管理中发挥积极的导向作用,推动企业创新管理模式。企业在进行企业文化建设时会习惯将自身价值观融入其中,在企业文化的作用下,促进员工心往一处聚,劲往一处使,良好的企业文化有助于提升企业管理效率,能够督促和提醒员工爱岗敬业,能更快速更优质地做好本职工作,愿意为企业发展贡献力量,同时员工也愿意维护企业利益,形成主人翁意识,将企业发展与个人发展相互融合,积极地落实每一项日常工作,促进企业向前发展。企业文化建设主要体现在员工能够爱岗敬业,主动落实并且完成日常工作任务,能够针对工作中的问题提出相关的建议和解决方法,同时员工在优秀企业文化的作用下也能实现自我发展。企业文化作为一种精神思想,会在潜移默化中引领员工朝着好的方向发展,不断激发内在潜能,在完成自我提升的同时为企业向前发展创造动力。
        4.5促进企业多方向发展
        企业文化是企业在社会发展背景下与时俱进形成的精神导向,企业文化建设是企业管理中一项重要的工作内容,通过企业文化建设让企业在管理中有了多方向的发展目标。转观念、谋突破,打造创新驱动型企业。降成本、提效益,打造质量效益型企业。强素质、抓服务,打造共建共享型企业。正作风、严纪律,打造廉洁务实型企业。强党建、促群团,打造融合发展型企业。在企业管理的过程当中始终坚持党的领导,深化企业文化建设工作,可以增强企业凝聚力,使企业紧跟时代发展目标,与此同时最大程度调动起员工的积极性和创造性,使文化成为驱动组织高效运转的内生动力。将企业文化建设与多方面因素结合,与企业生产经营、党建工作等进行融合,就能充分展示出企业文化的魅力,促进企业多方向发展。
        4.6加强企业制度建设,为企业文化建设提供保障
        企业文化的建设应通过加强制度建设来持续巩固和发展,而制度文化的形成反过来又能促进企业文化建设的进一步发展。作为企业文化重要组成部分的制度文化,它的建立和完善体现的是企业文化即企业核心价值观通过包括企业领导者在内的全体员工的行为习惯转化、提升、固化成为制度并为大家所自觉遵循。按照符合企业核心价值观的原则,持续将企业文化的理念纳入各项管理制度,让企业核心价值观和发展理念在企业的生产经营中得到贯彻落实,保障企业战略目标的实现,发挥制度文化建设的重要作用。



        4.7强化对企业文化品牌的宣传
        打造企业的品牌形象,就是把企业文化外化为具体行为并展示出来。每一个国有企业都有一段不平凡的建设发展历程,留下了许多精神财富和优良传统,是新时期企业发展壮大的精神动力,也是一种宝贵的文化传承,比如大庆精神、铁人精神、“两弹一星”精神、“中国航天精神”等已经是民族精神的重要组成部分,继承和发扬这些蕴含着厚重文化积淀和优良传统的企业文化精神,将这种文化精神永远传承发展下去,通过多种宣传途径和手段让更多的人了解它们,是建设企业文化品牌的重要途径。
        4.8注重创先争优活动开展,提升核心竞争力,实现企业文化建设终级目标
        企业发展靠的是核心竞争力,提升核心竞争力是企业文化建设的最终目标。开展创先争优是实现员工价值与企业价值相统一的重要途径,要利用各种技能竞赛平台引导员工技术技能的提升,激发员工智慧与潜能,让员工通过竞赛舞台成长为技术能手、行业专家。要加强员工职业技能培训,积极开展劳动竞赛活动,着力提高职工整体素质,努力建设知识型技术型创新型员工队伍。同时,通过建立公开公正的价值评价体系,为广大员工营造公平公正的成长成才环境,形成激发员工劳动热情和创造力活力的企业文化精神。
        4.8激发企业发展动能
        良好的企业文化可以激发企业发展活力。在企业文化的作用下,有助于企业在管理方面形成完整和系统的管理标准,通过这些标准判断员工的个人态度及能力,对他们的问题进行有效判定和解决,减少企业与员工之间的矛盾,为树立良好的企业形象创造前提条件。管理者要意识到企业形象是企业无形资产,是企业在行业中占据地位的重要影响因素。建设企业文化,管理者也要了解当前社会发展趋势,善于抓住其中适合企业管理的关键点,作为企业文化构建的重要依据,更要明确企业文化建设是企业向前发展的关键影响因素,对企业长远发展有着重要的作用。
        结论
        企业要特别重视企业文化品牌的宣传工作,特别是在新时代,要以高质量发展为工作总要求,把企业文化建设成果全方位、多角度、矩阵式地持续开展起来。中国企业要走出去,企业文化品牌的国际宣传是必须的重要任务。要科学谋划、系统设计、精心组织、多方协调,使企业文化与企业发展成就互为支撑、相得益彰。
        参考文献:
        [1]段燕青,张颖婕.新时期企业文化建设的实践与分析[J].商展经济,2020(07):100-102.
        [2]韩策.企业文化建设在企业发展过程的重要作用[J].产业创新研究,2020(17):114-115.
        [3]钟林琳.加强企业文化建设助推高质量发展[J].福建轻纺,2020(09):45-47.
        [4]唐小翠.创新型企业文化建设探析[J].改革与战略,2020,36(08):63-69.
        [5]刘晓霞.新时期企业文化建设的创新与发展[N].山西科技报,2020-04-23(A06).

 

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        提高管道柔性指标,使管道具有更强的适应力。
        3.4操作规范
        在化工工艺管道运行过程中,存在很多不可控因素,温度变化和介质流动速度都会对管道运行造成影响。化工工艺管道运输的物质比较特殊,很多物质的危害性都比较大,在运输可燃性气体、液体时,一定要控制好管道的温度,防止管道温度系数超标。如果温度没有控制好,很容易引起管道的爆炸。在输送冷却介质的时候,要保证输送过程的连续性,冷却介质不能中断,必要情况下,可以安装2条电气线路,这样可以在温度波动幅度过大的情况下及时采取管控措施。定期清理管道上面的污垢,防止污垢堆积影响管道运输的稳定性,管道内外壁都要清理。打扫好管道外部,防止给维修带来困难。
        3.5设置安全装置
        管道运行过程中,容易出现各种各样的问题,其中管道爆炸问题最为突出。我们需要将安装阀设置在爆炸问题突出的管道上,将防火阀设置在容易出现燃烧现象的管道上。出现不同问题的管道我们设置的安全装置不同,要根据管道运行情况进行合理的调控。通过设置安全装置,可以最大程度上限制不良现象的发生。要切断阀与阀之间的连接点,避免相互作用,将止流阀安装在容易发生倒流的接触点上,将过滤器安装在泵与阀门之间的进口处。通过对不同阀的合理调控,可以有效地避免因杂质造成的事故。
        4结语
        化工工艺管道设计、安装与维护是一个综合性的工程,我们要做好各个环节的对接工作,进一步提高管道性能指标,保证管道运行的稳定性。
        参考文献:
        [1]马建华,路毅,张怡,等.石油化工管道工程三维协同设计的必要性[J].石油规划设计,2020,31(05):35-38,48,55.
        [2]霍磊,时骋,计世俊.化工装置中气液两相流管道的设计探讨[J].化工设计,2019,29(05):17-20,1.
        [3]何思然.化工设计过程中管道材料的选用分析[J].化工管理,2015(06):107,109.
        [4]张发有.石油化工工艺装置蒸汽管道配管设计研究[J].石油化工设备技术,2010,31(03):9-11,69.

 

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        金属溶解度减小,维持电位在-0.95V(SEC)有效。被保护设备的结构形状一般不宜太复杂,结构复杂的设备在靠近辅助阳极部位电流密度大,远离辅助阳极部位电流密度小,得不到足够的保护电流,甚至不起保护作用,产生所谓的“遮蔽现象”。阴极保护主要用在冷却水和土壤中的金属结构上,但一般必须用在设备结构简单、介质腐蚀性不太强的环境中。阴极保护除了可以防止一般的均匀腐蚀外,还可以防止一些材料的点蚀、晶间腐蚀、冲击腐蚀、选择性腐蚀等。②阳极保护是将被保护的金属结构与外加直流电源的正极相连,在电解质溶液中使金属构件阳极极化至一定电位,使其建立并维持稳定的钝态,从而阳极溶解受到抑制,腐蚀速度显著降低,使设备得到保护。对于没有钝化特征的金属,不能采用阳极保护。主要应用在:硫酸生产中的结构物,如碳酸钢槽、三氧化硫发生器等;氨水及铵盐溶液中结构物,如碳化塔、氨水槽等。(2)涂层(有机和金属涂层)。金属涂层指通过电泳或者球磨到很小粒径,再通过喷涂的方式形成的一种导电表面,比如电镀、化学镀。电镀主要有镀铬、镀锌和镀镍。镀锌层的钝化是一个十分活跃的领域,近十年推出的低铬或无铬彩色钝化、黑钝化、军绿钝化及强钝化(含硅树脂或其他树脂的复合钝化层),可使镀锌层在海洋大气、工业大气环境及工业冷却水、江水河水环境中的耐蚀性大幅提高。化学镀是采用金属盐和还原剂在同一溶液中进行自催化氧化还原反应,在固体表面沉积出金属镀层的成膜技术。化学镀镍磷合金及三元镍系合金产品比电镀产品有更优异的耐蚀性和更大的选择。(3)控制菌类的营养源。如减少水中作为碳源的物质和有机或无机含氮物质等,使微生物的繁殖大幅度下降。(4)加杀菌灭菌剂。氧化性杀菌剂有氯、氯胺、次氯胺、臭氧、过氧化氢等;非氧化性杀菌剂有氯酸类和季铵盐。前者杀菌力强、成本低、但污染环境。后者季铵盐类高效低毒,使用方便,但价格较贵。常用来控制真菌及藻类生长的药剂为有机锡化物等。
        5结论
        随着国内外对工业冷却水控制的日渐加强,工业冷却水在石化行业的作用越来越重要。冷却水成分复杂、腐蚀性强,对其中的设备、管材有严格的要求,所以在冷却水处理设备、材质以及药品的选用过程中应综合考虑工艺、工况并结合各种材料的耐蚀性、机械性能等方面保证设备防腐性能以及工艺生产的正常运行。
        参考文献
        [1]曹备,吴蒙顺,阴极保护和阳极保护——原理、技术及工程应用[M].北京:中国石化出版社,2007.
        [2]中国腐蚀与防护学会《金属腐蚀手册》编辑委员会.金属腐蚀手册[M].上海:上海科技技术出版社,1987.

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