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摘要：为保障建筑工程的安全质量，提升建筑工程的经济效益，文章以某建筑工程为例，简要阐述了建筑工程管理中的现场施工管理要点。
关键词：建筑工程；现场施工；安全质量
前言：在高度市场化运作的当下，现场施工管理成为建筑工程管理至关重要的部分，也是衡量建筑企业竞争实力的重要指标。通过科学而合理地把控现场施工管理要点，可以减少现场资源材料低效益利用，保障工程安全质量。因此，分析建筑工程管理中的现场施工管理要点就具有非常重要的意义。
一、建筑工程的基本情况
某建筑工程为设施维修项目，建设内容包括剔除地砖、地面浇筑、走廊硬化、天井雨棚新建、环氧地坪漆等。工程质量评判标准为《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300与《建筑施工安全检查标准》JGJ59，质量要求合格率达到100%，安全事故发生率为0，且在要求工期内完成施工任务。
二、建筑工程管理中现场施工管理的要点
1、现场组织管理
由现场项目经理部在负责现场施工管理的基础上，落实经济责任制，强化定岗定职教育，并指派专人负责协调、解决工程进程中关于机械、资金、技术、劳动力的问题，保证施工作业优质、高速推进[1]。同时作为现场安全质量首要负责人，现场管理方应贯彻安全责任落实到人的方针，在专职安全员设置的基础上，贯彻国家及地方关于劳动保护、安全文明作业的要求，进行安全责任制以及群防群治制度的建立健全。依据相应制度，与各承包方以及各班组签订安全文明作业责任状，要求各工种严格依据安全文明技术操作规程作业。
在协调指挥部组织完毕后，根据分部分项作业要求，择优选择具有特殊工种证件的电焊工、安装工、油漆工，组成各工种之间相互配合、穿插施工的体系。统一安排杂工、油漆工、电焊工、泥工、焊接工进场，并从劳动纪律、劳动技能两个方面，进行教育培训，挖掘各工种潜在能力。特别是临时用电、钢结构安装、垂直运输等专业程度较高的分项工程，应进行专项安全施工方案的编制，逐级开展安全技术交底，配合分部分项工程技术交底，落实交底不明确不上岗的方针。即在对新职工进行公司、部门、班组三级安全教育的基础上，针对现场全部参与者进行对应工种的安全技术操作规程教育培训，严禁没有经过安全生产教育与培训的人员上岗。
2、现场部署管理
建筑工程大多采用全封闭作业模式，现场管理者可以依据现场平面布置图，要求相关人员进行现场临时设施、设备、机具的布置。比如，对于现场临时设施，应选择醒目位置，进行宣传栏、不同类型安全文明生产与质量宣传标语的设立，临时用水与用电管线则应整齐排列，保证夜间作业照明充足，严禁私拉乱按行为，一经发现，立即通报并给予批评教育，杜绝现场施工安全风险，保证现场施工作业顺利开展。同时鉴于建筑工程施工作业开展过程中所需材料加工量、运输量处于较大的数值，且二楼地面浇筑需垂直运输机械配合，可以在地砖剔除、钢结构加工前期部署机械设备，保证设备完好率、利用率均在95%以上。通过机械化作业程度的提升，满足工程工期要求。
在机械设备进场维护的基础上，可以根据现场浇筑、地坪漆施工以及钢结构安装要求，及时安排安全质量合格的材料进场，并进行材料、半成品、构件的分类别、分规格整齐堆放，悬挂清晰明了的标识，保证现场作业顺利开展。
为保证现场部署管理精准性，现场管理者可以依托班前安全活动与安全生产例会制度，责令各不足在作业前开展安全教育活动的基础上，每周一召开资源部署反馈会，提出与现场实际情况相符的资源调度意见或建议。
3、现场协调管理
针对建筑工程管理范围广、协调配合内容多的特点，现场管理方应根据整个工程安全、质量、进度、文明作业目标，进行详细的保障措施制定[2]。特别是对于位于现场管理范围内的各分部分项工程，可以指派专职人员，负责检查、监督、管理。同时根据各分部分项工程作业特征，进行各分部分项工程施工方案、进度计划以及详细配合、协调措施的编制、审核，推动质量、技术、进度、安全、文明施工保障措施的逐一落实。并根据现场反馈，进行各分部分项作业方案的恰当优化，为成本控制提供依据。
根据各分部分项工程施工方案、进度计划，结合各分部分项工程作业特征，每间隔一定时期召开各分部分项工程施工协调会，及时发现协调壁垒，及时消除，保证施工阶段综合配合效率。比如，及时为上层浇筑工程提供脚手架配合，及时为钢结构下料提供焊接机械配合，及时为地砖剔除提供施工场地配合、劳动力配合等。
4、现场检查管理
为预防、控制建筑生产中的伤亡事故，管理方可每间隔一定时期，以专职安全员检查为主，以群众性监督检查为辅，进行各班组执行安全责任制情况的检查[3]。同时以定期安全检查+专职安全现场巡查的模式，在发现事故隐患的第一时间，以定人+定岗+定时间+定措施的形式，责令整改。特别是在钢结构焊接施工过程中，除了焊接操作人员在焊接前期、焊接后期进行焊接自检记录外，还必须由专门现场检查人员依据设计文件规定标准，在焊缝冷却后，进行焊缝外观检查，确定焊缝表面满焊、平滑、均匀，无间断、烧穿、裂纹、针状气孔、焊瘤、夹渣、熔合性飞溅、弧坑、褶皱，且与基本金属平缓连接。若发现裂纹或其他缺陷，检查人员需要通过磁粉探伤、着色渗透探伤等操作，进行再次检查。与此同时，现场检查人员还应在焊接完毕后进行100%外观检查，并进行焊缝质量检查记录的填写。
总结：
综上所述，建筑工程具有资金耗量大、历经时间长、覆盖范围广的特点，对于现场工艺实施作业管理具有较高的要求。因此，管理方应严格根据工程基本情况，综合考虑现场资源材料与经济成本消耗情况，从保障工程安全质量入手，制定完备的现场施工管理方案，并督促各参与方落实，保证工程管理实效。
参考文献：
[1]曾祥.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中国建筑金属结构，2021（05）：14-15.
[2]王宏，秦江月.工程建筑管理的影响因素及对策分析[J].建筑与预算，2021（04）：116-118.
[3]胡克武.建筑工程技术施工现场控制与优化对策[J].四川水泥，2021（05）：129-130.