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摘要：近几年，随着科学技术进步和城镇化的深入，机电安装与建筑施工过程有着密切联系，二者涵盖了建筑给排水控制、管道电气控制、强电控制、弱电控制、取暖控制以及消防控制等。在实际施工过程中，施工人员要对每个环节严格把控，避免出现建筑工程机电安装质量问题。机电安装人员只有不断地提升自身技术水平，创新施工方法，在保障质量的前提下降低企业成本，才能真正地将施工价值最大化。
关键词：机电设备；安装工程；施工技术；管理
引言
如今，随着建筑规模的不断扩大以及功能的日益丰富，人们对机电安装工程施工提出的要求也不断提高，相应的施工管理也面临很大的压力，同时，受到不同方面因素的影响，导致机电安装工程施工管理可能存在一些不足和问题，影响其作用的正常发挥。因此，在实际工作中，需要对施工管理引起足够重视的基础上，对其进行必要的创新。
1 建筑工程机电安装施工工程要点分析
其一，目前很多建筑内部电气设备都是由自动化、信息化、集成化以及智能化配合网络传输系统进行控制的，建筑工程安装和设备线路功能改造会面临诸多的问题。例如，当下很多智能家电都是配套安装的，厂家会派遣专业技术人员上门安装，对每一个家电位置、距离、线路都有严格的把控，若更改某些线路，很可能会造成连锁反应，致使某一住户家某项智能设备失灵。其二，建筑机电安装过程涉及很多其他专业领域，所以在施工过程中，安装人员要提前进行实地考察，并联系相关专业人员进行协同作业，只有这样才能够降低施工的难度。例如，在某建筑管道井机电检测设备安装过程中，通过机电设备监控测量楼栋单元取暖流通用水量，避免某些住户盗取加热锅炉水，为此在机电设备安装之前，机电设备安装人员提前联系了水暖技术人员和建筑管理人员，避免在安装的过程中遇到图纸线路不符、水暖管漏水等问题的发生。其三，机电安装技术人员在机电设备安装完成后，还需要跟踪机电设备运行一段时间，并做好相关数据记录，保障建筑工程机电设备安装质量。若没有良好的售后基础做支持，使用寿命会大幅度缩减，造成较大的经济损失。为此，建筑机电设备安装人员应制定设备监控售后制度，通过在安装结束后的一段时间内，多次对设备运行进行检测，确保机电设备运转安全。
2 存在的问题
2.1 管理水平较低
在建筑机电项目开展施工管理作业的过程中，最为关键的一点就是和有关施工人员进行合同的拟定。但是现阶段建筑机电安装工程中合同管理人员因为自身合同理论知识不达标，再加上对合同拟定工作不够重视，就极易导致拟定的合同出现纰漏或者是合同拟定不符合预期标准的问题出现，这样一来，不仅仅会影响建筑企业后期安装工作的有序开展，而且还极有可能会影响企业的经济成效。其次，现阶段我国的互联网信息技术快速发展，建筑企业机电安装工程的管理人员就可以轻易的获取国内或者国际上先进的安装技术，但是因为我国部分机电安装工程的施工人员依旧采用以往的机电安装技术，这样一来，不仅仅会在影响建筑安装成效的同时导致施工技术没有办法适应现代化的建筑项目，而且还会大幅度提升机电安装工程的成本和时间的投入力度。除此之外，我国的建筑行业中还有部分机电安装工程管理部门的管理观念并没有得到全方位的优化和创新，其依旧利用以往的管理计划，这在一定程度上使得建筑企业不管是施工设施的完善还是全新管理观念的落实，都没有办法得到全面的保证，严重的甚至会造成建筑企业整体施工成效降低的问题出现，这对于建筑企业的健康、可持续发展有着非常关键的影响。
2.2 机电设备自身问题
机电设备自身问题也是目前影响机电安装工程顺利开展的因素。
目前，房建工程机电安装领域，由于市场环境的复杂性，机电设备生产商众多，行业标准没有健全统一，不同机电设备和系统相互不兼容，这就导致设备在采购安装后，不同设备之间存在矛盾，无法正常发挥功能。而且一些小型机电设备生产厂商，设备质量难以保障，往往在使用寿命和功能效果上存在差距。除此之外，一些处于当前技术前沿的机电设备，安装施工较为复杂，普通的机电安装施工人员无法正确操作和安装，这就给机电安装作业的高效开展造成了制约。
3 机电设备安装工程施工技术管理分析
3.1 确立完善的建筑施工技术管理体制与标准
施工企业在发展中应该根据建筑施工人员的具体状况建立符合要求的施工技术管理体制，以相关条例来明确施工人员该做什么，不该做什么，简单来说就是用合理、有效的手段来管理施工人员，从而让工程质量达到相关标准，并且避免施工中安全事故的发生。在条例的规整下，施工人员需要贯彻落实工程建设技术标准与技术法规，同时还需要坚决杜绝违反技术标准与技术法规的现象产生，针对违反规定的施工人员，施工企业应当给予严厉的处罚。除此之外，施工企业应当整合建设工程项目的要求，来确定一系列的技术标准，让技术标准成为一个标杆，实现施工企业内技术人员的技术能力判定。建立施工企业对技术标准设定时，可以适当高于国家标准与专业标准，只有这样才能确保施工企业内部人员的专业技能，从而提升企业在市场上的竞争力。
3.2 加强施工安装管理
管理是提高质量的有效手段，首先需要制定管理人员培训计划，通过周期性的培训使其掌握更加先进的管理理论，并且应用在实际的管理工作中。其次，在高速发展的机电安装行业，管理人员要具备复合能力，不仅需要具备管理能力，同时需要掌握不同机电设备安装作业特点，具备扎实的专业技术能力，能够在现场管理过程中对机电设备安装进行指导。最后，需要建立监督管理体系，对管理人员进行有效监督，确保其履行岗位职责。
3.3 做好机电设备的维护管理
为了保证机电设备的运转性能良好，在机电设备安装过程中必须加强维护管理，并由专人做好维护工作。在机电设备完成安装之后，相关的技术人员应对机电设备的使用情况做好检查记录工作，并按照设备的使用要求制订维护保养计划，安排专人对设备进行定期的维护与保养。技术人员要重点关注易损部件的使用情况，及时更换磨损较为严重的，防止发生危险事故。如果在安装过程中噪声过大，影响周围居民的正常生活，管理人员应制定相应的防护措施，尽量消除噪声对周围环境的危害。
3.4 提高机电安装人员的专业素质
安装人员的素质决定了设备安装的进度和安装质量，工程的整体质量很大部分都是人为决定的。负责安装的人员需要在上岗之前进行相对应的岗位培训，不仅是为了让他们掌握一定的安装知识和安装标准；还要培养他们对安装质量的重视程度，不要盲目地凭借经验而忽略了标准和实际情况。同时企业也须对施工管理人员进行定期培训，实时地了解最新的标准规范。通过提高安装人员的整体素质进而来提高安装工程的施工质量。
结束语
综上所述，现代建筑工程在功能、结构上都有着严格的要求，机电安装工程也日益变得复杂，对安装技术的要求越来越高。基于多方面因素考虑，建筑机电安装企业应加强安装工程质量管理，做好施工过程中的技术控制，提高施工安全性，做好安全、质量检查工作，确保建筑机电安装工程顺利开展。
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