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摘要：随着人们生活质量的不断提升，对居住环境的要求也是更高，在一定程度上推动建筑工程行业发展。但是在实际施工阶段还存在着一些问题需要解决，做好施工现场技术管理的工作，可以避免或是减少问题出现。本文主要从作者实际工作经验入手，分析建筑施工技术及其现场的管理工作，希望对有关从业人员带来帮助。
1 建筑工程施工现场的管理重要性
1.1 施工技术直接决定出建筑工程施工质量。在建筑工程施工过程中，施工技术的应用主要是在工程施工阶段，如果说没有严格落实施工技术管理的工作，施工技术操作不合理，那么也会影响到工程项目整体质量。
1.2 施工技术影响建筑施工成本。随着社会经济不断发展，一些新材料、新技术也逐渐的出现，施工新技术的应用能够有效的提升工程施工效率，节省一定的人力和物力，降低整个工程项目整体施工成本。
1.3 施工技术与建筑艺术性有着密切的联系。建筑物不仅有着其使用功能，还具有欣赏性的特点。建筑师应该把建筑工程项目作为一项艺术品来看待，施工技术就是其影响成败的关键。施工技术需要注重建筑工程施工细节的控制，实现建筑功能性与其艺术系的结合。
2 加强优化建筑工程施工技术管理的措施
2.1 加强对施工测量精度的提升
在正式开展建筑工程施工之前，我们还需做好施工现场实地勘测，经过有效提高勘测水平，可以保证后续项目的作业可以顺利开展。经过引进专业人才和购进新设备，可以对测量水平进行提升，但是这项基础工作还需要适当的倾斜，实现人才留住，不断的应用新的技术，建立完善的测量管理制度，实现科学合理的管理测量的设备、人员，进而形成测量管理体系。
2.2 注重控制混凝土施工技术
第一，严格控制配合比。在正式施工过程中，需要对混凝土配合比进行确定，混凝土质量应满足建筑项目建设的需求，包含混凝土强度、弹性的要求，适当的调整水、砂、石的比例，选择水泥厂商应该有相关资质，做好实验的检测工作，在正式检测合格后，将其应用其中。在进行选择砂石材料的时候，还需选择砂石细度模数较大，减少泥沙的含量，混凝土的骨料需要选择硬度较强的石子，在C30以上强度等级的混凝土不能被风化岩石，而C30的混凝土如果说采用泵送方式，使用p32.5水泥用量通常在430/m3，粉煤灰的含量最好是控制在水泥用量10%左右。
第二，外加剂的控制。高效的复合减水剂是混凝土施工阶段最为常见的外加剂，可以提高混凝土的流动性，减少水泥的用量，掺量水泥用量的1-2%，将其混凝土坍落度增加到16，混凝土的粘聚性和保水性比较好，不会出现离析、泌水的问题，极易实施泵送、运输。对于复杂的混凝土结构，钢筋密集的混凝土结构就会获取比较好地成型质量，在掺和外加剂的时候，应依据实验室混凝土配合比和外加剂适用的要求，结合规范进行掺量，做好外加剂计量处理。
第三，严格控制浇筑振捣的过程。在混凝土预拌的时候，混凝土质量取决于混凝土的浇筑、振捣成型和养护过程。在这个过程我们必须采用正确的浇筑振捣成型方法，对其操作要点的严格把控。
2.3 钢筋施工技术管理
在进行钢筋材料的采购过程中，还需结合市场调查的情况，对钢筋原材料价格、质量进行充分的掌握，选择出性价比高的钢筋材料。在正式进场前，还需要做好钢筋进场质量验收，如果说检测出不合格的材料，还需要将其立即清退出场，把合格的原材料应用在施工现场。另外，钢筋的存放也比较关键，为避免钢筋锈蚀问题的出现，还需要做好有针对性的存放处理，建筑施工过程应用的材料比较多，在短时间内难以完全用完，所以还需制定施工现场的钢筋使用计划、存放的计划，落实库存管理和记录的工作，避免偷工减料和浪费材料的问题出现。
2.4 基础施工技术管理
在建筑工程施工过程中，地基稳定性会对整体工程项目的施工质量有所影响。在开展建筑工程基础施工的时候，软土地基的处理比较常见，软土地基的存在会降低地基整体的强度，承载力比较弱，使得地基变形沉降比较大，影响了整体的稳定性。因此，我们必须落实好软土地基的处理工作，采取合理的软土地基加固方式，保证地基稳定性和安全性，注意在正式施工之前，还需要注意软土地基的勘察工作，对其中所存在着的问题原因进行积极的查找，实施有针对性的处理。
3 落实建筑工程施工现场的管理
3.1 加强对施工人员的管理工作
第一，建筑施工单位还需按照企业实际特点、施工现场实际的情况入手，制定出比较完善的管理制度，促使施工人员在思想、实际操作方面都可以按照企业规章制度作为指导，实现人员的规范化管理、系统化管理，促进企业各项工作的顺利开展。第二，企业经过定期考核施工人员专业的水平，及时了解当前工程施工人员的整体素质水平，制定出有针对性的培训计划、培训内容等。第三，结合企业管理的需要，经过积极培训管理人员和业务学习，使得管理人员可以以端正的态度、专业的管理水平，对工程施工质量进行控制。
3.2 加强对建筑工程的施工质量检查
在开展建筑工程施工的时候，工程项目的施工质量检查工作是贯穿至整个施工过程的，经过采用自检、互检、交接检等方式进行检查。过程项目的自检实际上在工程施工完成之后，由过程施工队伍对自己的劳动成果进行自我检验，在治疗标准满足要求之后，再由相关负责人员填写一些表格，以作为凭证。互检则是指在工程完工之后，进行自我检查需要达到有关质量标准。
3.3 加强对施工技术方案的完善
建筑工程施工工作的开展主要是依托精细化施工方案开展，工程项目的施工企业在正是施工之前，应该开展内部管理人员和技术人员动员大会，对施工问题的探讨，制定出有针对性解决措施，特别是建筑施工质量的问题与施工技术方案有着直接联系，还需对各分部、分项工程施工技术进行明确，保证施工整体的质量。
3.4 对施工技术管理标准的不断完善
第一，在开展建筑工程的施工阶段，各种规章制度制定可以保证工程项目的顺利开展，我们的施工企业还需结合工程施工建设的要求和方案，建立健全标准的施工技术管理，为施工工作开展奠定坚实的基础，使得管理人员依据标准施工建设，对工程施工质量、安全、进度的合理控制，对于管理标准的制定还可以为施工人员明确建设目标和施工的标准。
第二，经过制定技术管理的标准，促使施工人员能够主动学习、分析施工图纸，明确施工过程的注意要点，为工程施工打下坚实基础。第三，在施工前期，施工人员需要经过施工现场的实地调查，将收集到的资料和图纸进行对比，绘制实际平面图纸。第四，为保证施工技术标准的达到，施工企业还需定期按照工程施工实际情况，制定一些技术分析，对解决施工技术问题有着重要作用。第五，在完成施工后，专业人员需要评定、检验工程施工质量，保证工程施工质量，满足工程项目建设标准。
结束语：
总的来讲，建筑施工项目行业的快速发展下，施工现场的管理、施工技术需要不断改进。在当前我国建筑施工阶段还存在着一些问题，我们还需采取有针对性的措施进行应对，完善工程监督管理制度，对施工人员专业水平提高，确保工程施工质量，推动建筑工程行业的可持续化发展。
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