罗定市引水工程管理服务中心 广东省罗定市 527200
摘要：水利工程属于一项支柱型产业，其以低污染、高回报以及高水平成为各国政府所扶持的重点对象。但是就我国而言，水利工程起步比较晚，施工技术以及管理经验还不够成熟，这就极易造成水利工程施工环节的一系列问题，影响水利工程的质量。因此，需要加强研究水利工程施工管理的特点及其重要性，并提出相关的施工管理措施。
关键词：水利工程；施工管理；重要性
引言
随着经济和社会的快速发展，国家开始加大规模对水利建设进行投资。为了保证整个水利工程施工过程中的质量，就需要加强对施工环节进行管理。与其他项目相比，水利工程具有其特殊性，比如，构成因素较多，内部的系统更为复杂，还易受到其他因素的影响。故为保证水利工程的防洪、灌溉、排涝等作用，就需要积极研究对水利工程质量的影响因素，加强管理水利工程，做好质量控制。
一、水利工程施工管理的特点
在经济快速发展的背景之下，水利工程项目在不断的增加，然而，水利工程的施工管理工作是比较复杂的，会受到很多因素的影响。通过详细分析水利工程，总结水利工程施工环节具备两大特点。第一其所涉及的领域比较广。在开展水利工程的过程中，管理人员需要考虑的因素比较多。比如，施工时的地形、气候条件、周边的建筑、交通状况等。同时，还需要协调好施工环节的各种人力、财力、物力以及成本。加之，水利工程施工中所包含的专业知识比较多，这也就加大了水利工程施工管理的难度[1]。第二易受到一些自然以及人为等因素的影响。比如，一些不可抗拒的自然因素，如山体滑坡、洪水、泥石流等。这些自然灾害一旦出现，必然会对整个水利工程的施工造成巨大的影响。而人为的因素主要包含的是人为施工的技术、工作的态度和能力等。
二、水利工程施工管理的重要性
（一）有利于保证水利工程施工的安全性
在对水利工程项目进行施工时，施工安全是非常重要的一个要素，其会影响到水利工程施工人员以及整个施工的质量。通过加强水利工程的施工管理，将施工安全的条例融入其中，严格要求各个人员在施工环节都要具备安全意识。比如，在施工过程中，应严格按照规定操作，保护周边的生态环境，保证项目的质量。当然对于施工作业者，也需要做好自我安全防护，确保自身在工作中的安全。
（二）有利于确保水利工程项目施工的进度
每一个项目在施工之前就已经确定好了需要完工的时间，就水利工程项目而言也是如此。施工企业能否在规定的时间内完成项目，关乎到企业的信誉和其综合能力。通过在水利工程项目中加强施工管理，可以对施工的各个流程严格的进行监控，对施工的内容进行细分，明确好每一个阶段的进度。这样可以避免出现施工质量不符合要求，施工进度和总进度不相匹配的情况，保证在规定的时间内完成项目[2]。
（三）有利于保证水利工程项目最终的质量
通过分析水利工程项目的特征，可以看出水利工程项目质量极易受到人力、物力、财力等相关因素的影响，且内部的跨领域专业知识较多。所以，必须要提升质量控制水平，才能够降低质量隐患问题。通过对水利工程的全过程进行控制和管理，可以保证每一项工作的有序化运行，提升水利工程项目的施工质量。
三、水利工程施工管理的策略
（一）提升对水利工程管理的重视度
在水利工程施工管理中，管理人员对管理是否重视会直接的影响到管理的效果。因此，相关部门在开展水利工程施工之前，就需要积极宣传管理的理念，比如以人为本的理念、安全性的理念，让施工人员能够提前的了解管理者对于施工管理的重视度。
其次，作为管理人员，还需要积极的学习先进的管理知识，将现代化的管理手段融入其中，同时，基于项目的实际状况制定施工管理的制度，将制度明确地落实到相应的工作人员中。另外，要完善水利工程施工环节的责任机制。这样可以保证每一个人在进行施工时全身心的投入到工作中，不会出现随意处理的问题。当出现情况后，可以直接的找到相应的责任人。最后作为管理者，自身需要严格的遵守法律的制度，用最负责任的态度和意识，对日常工作进行处理，以保证整个工程管理的效果和质量。
（二）完善原材料监督机制
在城市规划中，水利和水电是非常重要的一部分。对其实施质量型的控制，不仅要对各个要素和阶段进行综合的分析、评估，还会牵扯到和城市相关的规划部门。要学会和各个部门之间进行合作、沟通、协调、相互配合，才能够保证所建设的水利工程项目和城市发展的需求相匹配。其次，随着水力水电工程、防水结构建设的不断变化，就需要严格的对水泥的相关质量，如含水量等进行检测，严格控制劣质的材料应用到水利工程项目中。因此，可以制定一个较为严格的原材料监督管理机制，保证水利工程原材料无论是在购买、运输、储存以及使用过程中，都不会出现相应的质量问题，降低水利工程可能会出现的材料隐患。
（三）强化对水利工程中的成本控制
无论是哪一个施工工程，对其成本的控制都是非常重要的任务，成本会直接的影响到最终的效益以及项目的质量。就水利工程项目而言也是如此，需要强化成本控制的意识和力度，能够在管理的过程中平衡好成本以及质量的关系，在帮助企业获得较大利益的同时，发挥出水利项目的价值。比如，在采购材料时，要学会选择性价比最优的材料。在购买之后，也需要对材料进行检测。其次，在材料使用过程中，为避免出现浪费的现象，就需要明确每一个阶段项目的领料数量，对于超标的情况要严格的进行核实。最后就是要对水利工程施工的进度进行控制，避免出现进度不符，后期延工，造成成本增加的情况[3]。
（四）强化对施工技术和设备的有效管理
在施工阶段，施工技术以及施工设备是非常重要的两个要素，因此就需要对这两个核心部分重点管理。第一着重管理施工技术，在对工作进行施工的过程中，需要严格的按照施工标准操作，避免出现在施工环节偷工减料的事情。当然还需要监督施工中的每一项技术，明确技术操作的标准以及流程，派遣专门的人员监督施工环节的技术问题，一旦出现问题，就要及时进行处理。第二水利工程所涉及到的专业知识比较多，故所需要的设备类型也比较多。随着社会的不断发展，这些设备都趋向于智能化。所以，必须要定期对设备进行维护和保养，避免在施工的过程中出现一些影响施工质量和进度的现象，尤其要对一些陈旧的设备及时更换。
（五）组建素质高的工程技术团队
素质高的工程技术团队其一般具备较为专业的水平，可以为水利工程的施工质量提供保障。因此，可以通过招聘的方式，吸引更多优秀的技术人员。通过培训选出骨干技术团队人员，由骨干技术团队人员带领普通技术人员进行操作。比如，骨干技术人员可以专门对技术人员进行技术的指导，各项工序的规定。可以在现场制定技术管理的责任制，一旦某个领域出现技术安全问题，则可以直接找到相应的负责人。另外，要定期对骨干技术人员进行培训，让其了解先进技术的使用方法，并向相关技术人员传递。最后还需要定期开展技术研讨会，针对存在的问题进行研究，为水利工程的质量提供保障。
四、结语
水利工程项目逐步成为现代化建设的一种物质基础，其对我国经济的发展起到了较为重要的作用。因此，需要加强对水利工程施工管理的重视，从原材料、成本、工程技术等多个方面对水利工程的质量进行控制，克服一切内外部施工的难题，以较高的标准对水利工程进行规范，全面提升水利工程在施工环节的水平。
参考文献：
[1]栗保山.水利工程施工管理存在的问题及优化策略[J].中华建设，2017（10）：84.
[2]汤瑞铖.关于水利工程施工管理的现状及策略研究[J].科技经济导刊，2018（11）：47.
[3]卢红军.简论水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].中国住宅设施，2019（11）：107.