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摘要：社会经济的进步带动了建筑施工行业的发展，越来越多的新技术和新设备被应用到项目施工中，不仅提高了施工效率，而且为施工人员提供了便利。但是受各种因素的影响，市政工程施工管理水平一直未得到有效提升，严重限制了项目施工质量和效率的提高。对于市政项目来说，施工技术、施工设备、建设周期、成本预算等都会影响整个项目最终的施工水平。做好施工管理工作有利于保证技术、设备、材料、人员等得到最大化利用，确保在工期内安全、高质量地完成建设工作，从而获得良好的经济效益。
关键词：市政公用工程；施工技术；问题；质量控制措施
引言
市政工程作为城镇建设过程中的重要部分，其建设的目的在于能够为广大的城镇居民提供更加优质的生活环境和公共服务，其对于人们的生活水平有着直接的影响。因此为了进一步提高市政工程的质量，减少安全事故发生的概率，需要对市政工程施工的安全管理要点和质量控制内容进行深入探讨。
1市政工程施工管理的重要性
1.1有助于增强企业核心竞争力
当前社会经济的不断发展，市政工程施工质量成为社会各界关注的焦点。对于市政工程而言，开展合理化的施工管理工作能够体现不同阶段的施工成果。为此，承建企业必须认真规划与落实施工管理工作，同时制定出健全的现场施工管理制度，确保企业市场核心竞争力的提升，并为企业争取更多的社会效益及经济效益。通过加强市政工程施工现场管理工作，进一步提高市政工程质量，并促进企业的可持续发展。
1.2有利于实现企业经济效益的增长
目前，大部分市政工程施工现场的管理工作都存在一些问题，如施工材料随意堆放、管理人员管理意识薄弱、管理工作不够细致全面、工作过于关注形式、各项规定没有得到贯彻落实等。这些问题不仅会影响项目施工顺利有序进行，而且会给施工企业的长足发展带来影响。
2市政公用工程施工技术问题
2.1建设市场规范化管理存在不完善现象
现阶段，市政公用工程建设大多数是由当地相关部门进行招标，在招标过程中，有部分单位负责人为了牟利而存在滥用职权的行为，对施工过程中的规范标准不重视。招标的制度与合同管理方面并没有严格按照规定的标准进行施工建设，并且与其相关的管理制度存在欠缺。更是出现部分项目负责人急功近利的情况，导致工程已经开始动工建设但是并没有签订施工合同，以及工程建设所需要的证件并不齊全，带给工程建设很多不好的影响。
2.2安全管理和质量控制意识薄弱
市政工作作为民生工程的重要组成部分，在实际施工过程中有着施工工艺复杂、施工步骤繁琐等行业特点。为了进一步提升城市形象，部分市政工程的施工作业建设会违反国家相关的政策。为了加快建筑速度，缩短工程周期，许多情况下都会简化施工作业过程和环节，这种情况的存在不仅会对工程质量产生严重的影响，同时也存在较大的安全隐患。
3市政公用工程施工质量控制措施
3.1构建精细化的质量管控体系
施工企业应结合市政道桥项目具体情况，构建精细化的质量管控体系，在施工各个环节中贯彻质量管控工作。在各个施工环节中，应重视细节问题，不断提高施工质量。①设置精细化的质量管理目标，采取“分级分层分部”的模式。施工企业构建管控体系过程中，需要明确所有环节、部门、不同阶段的质量管控目标，防止由于工序施工不达标影响后续施工的现象。除此以外，可根据质量管理目标完成情况，开展质量管理评价工作，提升相关人员质量意识和管理积极性。②建立质量管理考核体系。
为了实现道路桥梁质量管理的精细化，应注重对具体工作人员的考核工作，从质量管理角度建立考核体系，增强工作人员责任感。例如，质量管理意识、态度、专业能力等均可作为考核项目，从多角度实现精细化管理目标，强化质量管理效果。③基于精细化理念优化道桥项目质量管控流程。在具体工作流程制定与优化中，体现质量管控理念。例如，开展施工活动前，应进行充分的准备工作，将开工申请单递交给监理单位，通过审批后再可开展施工活动。这一环节应融入质量管理内容，分析是否满足开工要求、质量风险、影响因素，控制质量措施等。完成施工后，施工企业应积极针对质量问题展开自检工作，承包商进行验收通知单填写工作，质检结果满足施工要求后，监理工程人员应签收验收单，开展后续工序施工活动，若质检不达标，应进行返工处理。完成分部分项施工后，承包商将交工证书递交给相关单位，建立单位开展审查工作，在全部审查工作均满足标准要求后确认验收。
3.2完善相应的法律制度
目前，我国建设管理法律制度还不完善。法制对规范和组织建设过程具有重要作用，完善的制度对管理有很大的推动作用。首先，要加强对建设单位的监督，不允许不合格的建设单位，建立承包法律法规。对不合格的施工单位和不合理的承包现象，一经发现，要严惩，警示社会上此类现象的发生和存在。严格控制人员素质，不合格人员严禁上岗。同时，建立相應的监理制度，加强对施工过程的监理。鼓励员工发现问题并及时报告，创造一个透明的社会环境。
3.3对材料质量和设备进行控制
在施工期间，相关人员需要严控建材的质量，包括对于建材选择环节的控制、对于建材存储方面的管控以及对于施工建材购进成本上的管控。第一，在选择施工建材时，必须保证建材和市政道路建设的标准相符，需要对建材制造厂商的资质进行调查，在建材运送到施工现场前，还应该进行抽样检查。第二，在存放建材时，必须根据各种建材特点上的差异来选取对应的存储方式。第三，在管控建材投放资金时，必须制定完善的制度来约束采购人员的工作行为，以有效规避采购人员购进质量不达标的建材。另外，还需要对机械设施进行管控，重点是为了保证机械设施的性能不会受到破坏，也保证机械设施调度使用的科学合理性，以充分确保市政道路工程的建设质量。综上所述，根据市政道路建设的具体标准来调配对应的机械设施，同时做好机械设施的维护保养工作，保证机械设施的正常运转，提升市政道路建设的速度和质量。
3.4建立健全施工管理制度
为了提高市政工程的监测水平，继续执行市政工程监测管理的有关指示和规定改进。仅使项目负责人具有一定的权力，规范地方工程监督管理改进。此外，市政工程监理人员应全面执行自己的任务。在市政工程监测过程中，要全面完成自身的监管任务，确保市政工程施工过程中不存在质量问题，合理安排市政工程施工进度控制，这样我们就可以组织市政府的有序发展。
3.5强化对市政工程的质量管理
城市建设的质量可以直接影响到经济水平，甚至影响到城市的日常工作。重点放在质量管理的两个方面。第一，保证材料的质量。市政建设是主要建筑工程之一，在这个过程中，必须使用各种不同的建筑材料。为了使用于市政建设的材料，符合现行标准，必须严格控制，必须确保仓库里的所有材料都是安全的。二是严把工序质量。原始材料的质量再好也不一定就能完全保障市政工程的施工质量，绝大多数的材料都是需要进行二次检验才能运用到实际的建设当中的，只有这样，才能有效确保市政工程的质量。
结束语
综上所述，高效的施工管理工作不仅可以保证施工质量，还可以节省项目施工时间，保障项目施工效益。随着社会经济的不断发展，市政施工企业为了提高自身核心竞争力，应积极优化施工过程和方法，做好施工管理工作，保证工程整体质量，进而提升企业形象，为企业的长足发展提供坚实的保障。
参考文献：
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