身份证号：51342519850205XXXX
摘要：为有效控制安全事故的发生，必须加强建筑工程施工技术的质量控制，这对于保障施工人员和居住者的人身和财产安全有着重要的意义。促进建筑行业的长期健康发展，加强施工质量管理和施工技术的提高至关重要。施工企业为了扩大市场份额，也应该不断提高自身的施工能力，在施工过程中全面控制各项施工细节，维护企业自身的形象和声誉，这对于提高施工企业的整体竞争力有着重要的作用。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理；问题；对策
1建筑施工技术及质量控制的必要性
建筑物的安全性、实用性、经济性和舒适性是建筑工程最基本的质量要求。建筑与人们的生活休闲密切相关，同时当下人们对生活品质的追求也逐渐提升，人们对建筑的质量要求也越来越高，建筑在满足安全性和实用性的前提下，还要不断提升其经济性和舒适性。因此，引进先进的施工技术和机械设备，以高标准、高要求按设计进行施工，严格把控工程质量，降低工程经济成本，优化建筑工程居住体验尤为重要。提高建筑的质量可以有效减少和避免建筑使用期间的安全事故，确保居住者的生命和财产的安全，降低建筑维护成本。就施工企业来说，提高建筑工程的施工质量，不但可以减少返修维护成本，还能提高企业在业界的口碑。以质量求发展，是建筑施工企业发展的唯一途径，可在人们心中树立品牌形象，有利于企业提高市场竞争力，促进企业健康可持续发展。总之，提高建筑施工技术，严格控制工程施工质量具有十分重要的意义。
2建筑工程施工技术质量管理控制存在的问题
2.1建筑工程施工技术质量管理控制体系不够完善
众所周知，在一个建筑工程施工的过程中，一个合理完善的质量管理控制体系具有极其重要的作用，它可以更好的约束施工技术人员的行为，确保他们可以严格按照国家规定的标准进行施工。但是，在许多建筑工程施工企业却始终没有制定一个合理完善的质量管理控制体系，从而使得企业呈现出一盘散沙的情况，许多建筑工程施工技术人员不能严格的按照国家规定的标准来进行施工，或者在施工的过程中偷工减料，进而严重影响了整个建筑工程的质量水平，甚至可能会严重威胁到所居住人们的生命安全。
2.2建筑工程施工技术人员的技术水平和素养比较低
对于大部分建筑工程施工单位而言，许多施工技术人员的薪资比较低，这就导致部分专业的施工技术人员不愿意来这些企业工作，而是选择了一些技术开发或者研发单位。因此，部分建筑工程施工企业降低了技术人员的招聘标准，即使是一部分高中或者初中没有毕业的人员也可以从事这项工作。而由于这部分人员对建筑工程施工技术质量管理控制知识了解和掌握的不够全面，从而导致他们在施工过程中可能会造成一系列的问题，严重影响了建筑工程施工的进程。另外，由于这部分人所受的教育比较少，整体素养比较低，法律意识比较淡薄，在工作过程中不能严格按照国家规定的标准进行工作。
3建筑工程中施工技术质量控制的有效策略
3.1严格执行制度标准和监管机制
在施工现场要制定明确的施工管理制度，约束施工人员的施工行为，保证施工人员严格按照施工方案和技术要求进行施工，严禁个人想法的混入。比如当施工过程中受施工自然条件的影响需要调整施工方案和改变施工技术时需要与施工方案设计人员进行方案变更的沟通，严禁按照个人意愿进行更改，这些在制度中都应有明确规定。加强对现场施工技术质量管理人员的技能培训，现场技术管理人员要明确自己的岗位职能，根据施工要求对施工人员进行合理安排和监督施工技术的实施，对技术管理人员的专业水平要进行定期的考核，使技术人员之间形成良性竞争，保障现场施工技术监管的专业性，控制失控质量。
制度不是凭空的摆设，要严格按照标准要求坚决执行，对于威胁施工质量的行为和人员绝不姑息。因此坚持以人为本的原则，加强制度和现场技术管理，可以有效地控制施工质量。
3.2优化建设团队和控制建筑材料
建筑材料和施工人员是工程中的两大主体，要想控制施工技术的质量问题，就要从两方面入手：第一，提高对施工人员的选择标准。在选择施工人员时，要对人员进行一定的考核，使其明白建筑施工不是儿戏，对技术要求严格，使工人从意识上对质量控制重要性的认知；组建年轻团队，有利于创新技术的开发和应用，提高建筑行业的整体水平，保证建筑质量。第二，严格控制建筑材料的质量，选择可信度较高的材料供应商，并索要建材的合格证和性能指数报告，并非材料的价格昂贵其性能效果就一定高，所以选择能够满足建筑要求的即可，从而保证施工技术的顺利进行，从根本上控制施工质量。
3.3智能化技术加持
基于信息化时代的发展，建筑行业不能固步自封，要紧跟时代的发展趋势，积极改进施工技术，来控制施工质量。在施工技术方面，建筑企业要坚持“引进来，走出去”的战略方针，在信息化技术的基础上，将智能化控制应用其中，从而实现对施工技术质量的动态监控。在施工技术的革新中，利用信息技术将技术工艺流程进行具体的展现，为施工人员的施工工作提供一定的借鉴，更有利于先进施工技术的进行，可以有效地避免施工工人因对先进技术的不熟知而盲目使用，从而造成施工质量问题。整个的施工流程需要诸多的技术参与，建筑企业构建施工技术信息化交流平台，可以实现施工环节的信息共享，保证施工信息的及时性和有效性，从而达到对每个施工环节的质量控制。
3.4增强施工方法的管理
在建筑工程施工技术质量管理控制中，增强施工方法的管理是相当有必要的，不仅要制定科学合理性的施工方案，还要根据施工现场的实际情况涉及工艺的流程，管理人员要严格把控好施工现场的质量，确保每个施工阶段的施工质量符合标准的规范要求。举例来说，在进行混凝土浇筑时，施工人员要严格控制混凝土的配合比，按照标准的工艺流程进行工作。施工人员应严格按照施工方法的要求进行施工，不得出现有任何违反操作标准的行为，避免影响到整个建筑工程的质量。
3.5构建完善的施工技术质量管理体系
要想保证好整个工程的施工质量，就必须从工程的质量管理抓起，保证每一个环节的工程质量都达到了相应的工程要求。在对工程质量进行实际的管理时，施工的单位要根据具体的施工进度以及施工的情况来进行制定针对性的管理制度，保证所需要使用到的建筑材料和施工技术能够很好地融合在建筑工程中，并且对相应的管理人员都要具备较高的管理意识，能够从一个全方面出发，来对整体建筑工程实行科学的质量管理。因此制定一套完善的质量管理体系必须非常重视，制定一套较为完善的质量管理体系，还能够使得整个建筑施工环节井然有序，保证每一道分工都具备较高的技术质量，可以清晰地明确每一道工序的建筑施工职责，并且推进每一道质量管理的监督。
结束语
综上所述，建筑工程施工管理的影响是综合性的，对于建筑施工企业来说，有助于建筑施工时效与质量的提升，提升企业本身的口碑效应，提升其市场竞争优势。对于社会来说，稳定的施工质量和持续发展的建筑企业，成熟运作的市场环境是社会稳定、经济发展的保障。建筑工程施工管理中必须以目标为导向，以目标为施工管理评价参考，通过大目标的拟定与小目标的实施再到目标管理的制约、管理效果的评价等，实现建筑工程质量控制的最优化。
参考文献：
[1]陈欢.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍，2020（24）：148-149.
[2]胡道敏.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术研究，2020，5（16）：149-150.