天津市建工工程总承包有限公司 300221
摘要：随着我国建筑行业市场竞争日益增长，企业技术、社会声誉等影响着建企的发展。对于建设项目，施工现场管理水平的高低关乎企业在市场中的竞争实力，很大程度上影响企业的经济效益；施工管理的好坏对工程的进度、效果、质量都有举足轻重的作用。项目管理不当不仅影响工程的正常使用，严重可能发现各种恶劣事件或其他影响。因此，企业对于工程施工必须加强管理控制，切实提高施工质量。
关键词：防疫措施；扬尘治理；隐蔽工程验收；人员紧缺
建筑工程施工现场管理目前的现状分析：
1、新冠疫情下对工程项目的影响
2020年突如其来的新型冠状病毒肺炎席卷全球，我国举全国之力开展疫情阻击战，全国人民万众一心，取得抗疫成功，复工复产全面启动。建筑施工项目有人员流动性大，来自地域广阔，劳动力密集且来源于农村的人口众多等特点。在前期取得疫情阻击战胜利的背景下，眼下的建筑工地工人接种疫苗就是重中之重。两针的灭活疫苗，一针的腺病毒载体疫苗，都是有可能分批次接种的种类。在保证施工生产的正常进行，安排工人应接尽接，并且计算好两针灭活疫苗之间的时间间隔，在有效期内完成所有工人的接种情况，就是对现场人员防疫管理的最大考验。
2、建筑工地扬尘治理对大气污染防治的功效和作用
从2013年开始建筑工地的扬尘治理以来，到今年已经满8年，治理扬尘已经是施工项目的常态化管理，现在“六个百分之百”已经是施工现场的常规操作，围挡封闭、扬尘视频监控、喷淋冲车系统、湿法作业、绿网苫盖与门禁验收成为了文明施工的标配。在扬尘治理下，重污染天气的数量明显减少，施工现场暴土扬尘现象大有好转。
3、建筑工程项目施工管理现状
3.1、工程施工现场人员能力参差不齐、管理体制有缺陷
建筑行业的兴起和扩大，在整个行业中，聚集着大量的工作人员。在当前的建筑施工过程中，因为涉及到施工技术人员需求的增加，因此在现场施工技术人员的选择上则放宽了要求，因此，造成现场施工技术人员的组成和职业素质比较复杂，水平呈现多样化的状态。现场施工的一大部分的技术人员都是来自农村，都是从上一任老技工手中，学习和了解相关施工方面的技术知识等，因此在技术创新方面，农村工人明显不能够及时适应。有的甚至没有经过老工人的带领，直接上岗，其根本是不可了解现场施工的要领，在平常的操作中，容易出出现违规操作和违反质量安全规范的现象。并且，因为现场施工一般没有签订劳工合同，采用的方式是口头协商上岗，所以现场的施工人员具有有非常大的流动性，同时建筑企业组织技术培训有着一定的难度。正是因为技术人员的技术水平和行业素质存在差异性，造成了建筑工程实际施工质量难以保证。
在工程项目管理中，人的因素起决定性的作用。各管理人员专业技术水平差异较大，安全隐患和质量缺陷不能尽早发现；施工机械操作人员的安全保护意识淡薄，高处作业中安全防护用品的使用不全面，未能形成有效的安全防护；农民工人员流动性较大、老龄化严重，壮劳动力缺失；施工作业图方便图省事，违规操作现象存在，现场临时用电管理薄弱。
3.2、原材料管理工作有缺失
原材料的质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准，材料的管控是保证工程质量的基础，材料管理的缺失，会对工程质量产生恶劣的影响。优质原材料的缺失，比如可用河沙减少，近些年呈现明显的变化，受供求关系的影响河沙价格一涨再涨；再比如今年“3.15晚会”揭发的废钢筋翻新黑色产业链，废旧钢筋一夜翻新，一年上万吨黑心钢筋流入工地，该事件让人心惊。钢筋是建筑工程的主要主材之一，对施工质量影响重大。因此对主要原材的质量管理控制显得尤为重要。
3.3、新技术认知不足
新技术、新规范标准摸索中，对新工艺、新材料、新结构及施工标准和管理方法的认识不足。比如：装配式构件的首件验收和首段验收，灌浆料的复试情况；再比如石膏砂浆的抹灰工艺，进行材料进场验收后再进行什么样的实验，对石膏试块的抗压性和粘接性做怎样的检测，都是新技术新材料使用过程中的疑惑和疏漏。
针对工程施工管理现状而制定的措施
1、加强施工人员技术培养，认真落实三级教育和安全交底工作。通过信息化扫码程序监督中标安全项目经理和技术负责人到场履职情况。在施工现场对人员进行安全教育并加强奖惩机制，利用农民工夜校和班前讲评时间对现场的施工人员进行安全学习和教育，把劳动防护用品和防疫物资的发放落到实处并监督工人使用。强调高处作业的监管程序和警戒标识的设置。
2、严控原材料的进场验收和材料复试，加强实体构件的检测试验。原材进场后要依据天津市城乡建设委员会文件——津建设材〔2016〕299号《市建委关于印发天津市建设工程材料使用监督管理规定的通知》，对12种主要建筑材料的网上公示来检验原材是否假冒，及见证取样复试查看原材是否伪劣。通过网上公示和材料复试对原材进行管控。针对隐蔽工程的验收和冬施部位混凝土构件要实验室来做实体检测，用试验数据来检测工程质量。
3、针对新技术创新而加强的人材培养。针对近期的新技术新材料的使用与推广，建筑企业应设置专门的岗位委派专人负责学习与培训，与施工项目进行对接，学习相关的技术标准和规范，来指导现场的施工。避免隐蔽工程的验收错过和遗漏，也有效的减少对新工艺不熟悉而造成的质量缺陷。
结论：建筑施工企业要结合自身的特点，依靠科技进步和人才引进，加强资源的有效利用，增强企业对质量管理的意识，从而增强建筑企业核心竞争力，坚持建设绿色城市、海绵城市、智慧化城市，发展有利于人类生活和工作的生态环境，实现人与自然和谐发展。制度的落实不是空话，期待新技术、新工艺的普及和推广，坚持环保节能的长效机制。现场管理不仅涉及工程建设还要兼顾疫情防控建立免疫屏障，利用数字化、信息化、网络化实现人的管理与控制。达到防疫管理和施工现场管理并行与统一。
参考文献：
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