克拉玛依市政府投资建设项目代建中心 新疆克拉玛依 834000
摘要：施工技术管理作为保证建筑工程质量的重要条件，对建筑工程的未来发展具有十分重要的意义。在现代化发展的条件下，建筑工程施工技术创新升级，加上施工要求更加严格，为了保证建筑工程的施工质量，正常应用施工技术，要积极开展对建筑工程施工技术管理中存在的问题的研究。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1 建筑工程施工技术管理存在的问题
1.1 技术管理能力不够
现场施工技术管理的特点是范围大、工期长、难点多。很多缺乏技术管理的现场人员无法随时更新自己的知识库，导致在新技术、新材料出现时无法做出合理的安排。作为一名现场实施技术管理人员，应时刻保持对这些新事物的敏感性，并迅速进入学习状态，吸收新的技术管理方法。与此同时，有些人没有深入理解施工图纸，甚至缺乏一些基本的责任感的工作，导致很多问题领域的建设，最后没有得到一个好的解决方案，直接影响建设项目的质量符合标准。
1.2 施工材料管理不够
在建筑工程施工现场中会出现各种各样的材料，同时还会不定期出现一些新材料，各式各样的材料放在一起如果得不到一个很好的管理，那么材料的使用将会变得一团乱，所以在这些新旧材料中应该对材料的管理有着严格的管理制度。对于一个建筑工程来说，施工材料便是完成这项工程最根本的物质力量，站在马克思主义的角度来看，施工材料就是必不可少的生产资料。目前存在很多在施工现场材料管理的问题，最常看到的便是材料分类以及存放的方式不合格。
1.3 控制质量意识薄弱
施工质量的控制是施工现场管理和控制最需要重点关注的内容，但是在现实的技术管理之中很多时候都会对工程质量问题不够重视，只是一味地追求建筑的进度，于是就在很多地方出现了偷工减料、减少建筑环节的问题，这样一些违反规定的操作导致建筑工程在很多地方出现质量问题。
1.4 安全管理不到位
对于建筑工程的实施现场来说，安全问题是一定需要重视的，一旦出现了安全事故，造成的就是人员伤亡，这将给建筑工程的其他人员造成心理阴影，还需要花费一定的开支去处理伤亡人员以及安慰其家属。施工现场应根据相关规定定期地给员工们做相关的安全常规检查，以确保建筑设施没有安全隐患，只有这样才不会造成施工人员伤亡。
2 建筑工程施工技术管理优化措施
2.1 完善技术管理组织体系
施工技术与施工质量有着非常密切的关系，技术管理组织体系也有着直接的关系。在开发建筑工程施工技术管理系统的过程中，要结合实际施工情况和需求，明确划分所有施工人员的职责和施工岗位的职责。各施工技术岗位应根据需求派遣相应的技术管理人员开展相应的工作。工程施工时各部门之间还应提高相互交流程度，这有着极为重要的作用与意义，可第一时间处理建筑工程施工中出现的各种突发性问题。从施工技术管理人员角度出发，开展技术管理工作时，技术管理人员对于细节的管理应格外重视，真正发挥出监督管理的优势与作用。技术管理人员发现施工问题时应第一时间进行上报处理，这样可以及时处理施工问题，进而降低其对建筑工程施工质量产生的影响。
2.2 提高资金投入力度
在建筑工程施工准备阶段，需要根据施工需求不断提高施工资金投入力度，有关部门则需要针对资金进行科学的分配，确保资金的使用具有较强合理性，同时还需要开展良好的施工质量检查工作。
结合建筑工程项目需求，明确工作责任人，这是实现安全施工的主要方法。招聘技术人员时应具有较高的要求与标准，确保聘请的技术人员掌握大量专业知识、拥有丰富的工作经验，对于建筑工程施工设备与各种防护用具的质量也需要严格的控制和管理，保证建筑工程施工期间不会受到施工材料质量问题的影响。另外，还需要让施工人员深入了解规范施工的重要意义，进而提高加固安装施工的规范性与安全性，这可有效防止施工意外的出现。施工交底工作也与有着重要作用，科学合理的施工技术交定预案可从基础上避免建筑工程施工出现各种问题。
2.3 完善施工技术管理体系
受客观因素影响，我国建筑工程施工技术管理工作仍存在一定的不足，技术管理制度仍存在完善空间，所以需要根据实际需求在建筑工程施工中建设合理的质量控制制度。开展建筑工程施工时，需要严格落实施工材料质量管理原则、施工技术创新原则以及施工设计图原则。第一，建筑工程施工时，应科学严格地控制施工材料质量，确保施工材料质量符合建筑工程施工标准需求；第二，设计施工图纸时，需开展建筑工程现场勘查工作，精确地记录施工现场的各种情况，开展设计工作时也需利用现场勘查确定各种变更情况，进而提高设计工作的科学性、合理性；第三，建筑工程施工技术管理有着极为重要的作用与意义，建筑工程施工期间需要确保施工技术具有较强的创新性与先进性，这可从基础上提高建筑工程施工质量与效率，并为建筑工程项目实用性的提升奠定坚实的基础。
2.4 管理施工材料
建筑工程施工现场中的技术管理人员应根据实际施工需求，针对进入现场的施工材料质量进行全面的检测与管理。从技术角度进行分析，建筑工程对于施工材料的规格、型号、标准等都有着较为严格的规定，与此同时施工技术管理人员还需要检查施工材料是否符合建筑施工设计标准与施工技术标准，若发现质量问题应及时上报并进行返厂处理，保证施工材料质量符合建筑工程施工需求。施工技术管理人员需要在施工材料进入现场前进行全面的检查工作，保证施工材料质量、性能等均符合建筑工程施工标准，这可防止由施工材料质量问题导致各种质量问题的发生，进而确保建筑工程项目整体质量满足社会发展需求。
2.5 强化建筑工程施工技术水平
首先，重视基础，结合科学技术的发展针对基础施工技术进行优化与创新，施工技术管理人员应根据建筑工程施工现场的地质情况、区域特征、施工技术等，科学合理地调整施工技术，如钢筋连接技术、基础施工技术、混凝土配合技术等。其次，针对施工人员、技术人员定期开展专业的技术培训与考核。施工单位根据建筑工程施工情况对所有工作人员定期开展技术培训，派遣专业技术人员对于施工专业技术以及施工技能、施工经验进行全方位讲解，同时对培训人员进行考核，保证所有工作人员均掌握丰富的建筑工程施工知识与施工技术，这可为建筑工程施工质量与施工速度的提升奠定坚实基础；最后，由于我国建筑工程施工技术管理仍处于发展阶段，因此可根据实际情况引进与调整发达国家先进的施工技术，实时了解前沿的施工设备与施工技术，掌握其发展朝向，并结合自身需求进行科学的引入。借鉴发达国家建筑工程施工技术管理经验与方法，与我国实际情况进行有机整合，确保建筑工程施工质量的基础上，形成具有较强完整性、科学性、先进性的内部技术管理机制，这也是促进建筑工程施工质量快速发展的主要方法。
结束语：
一般来说，如果你想提高工程项目的管理技术，它不是一个简单的事，需要花很多时间慢慢实现，我国经济的发展也需要大量的建设项目的支持下，建设工程的质量要求更高，并希望能降低成本。这就需要相关人员不断提高自己的能力，对各种新技术的学习和对新材料的挖掘也需要相关人员完成。最后，要提高建设项目实施现场的管理技术，使每一个建设项目都符合严谨、示范的原则，从而获得更大的效益。并在我国现代城市建设中发挥更大的作用。
参考文献：
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[2]齐 月.车建明.建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考[J].中国室内装饰装修天地，2020（6）：269.