长信建设有限公司 湖北宜昌 443100
摘要：伴随着改革开放的持续推进以及国民经济的迅猛发展，房建工程行业保持着如火如荼的良好发展态势，但是房建施工管理方面暴露出来的一系列问题确实影响了房建工程项目的正常开展，也在一定程度上降低了房建工程质量。鉴于此，文章首先对优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量的重要性进行了简要概述，其次对房建工程施工管理及质量控制过程中所暴露出来的主要问题进行了详细论述，最后就如何加强房建工程施工管理和质量控制提出了一系列科学合理的策略，希望能够促进房建施工质量和安全，推动建设效率和效益全面提升，由此实现整个房建工程行业稳健、长效发展。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；控制策略
引言
建设行业为我国经济发展带来了巨大助力，房建项目是建设行业中的重中之重，同时是与民众、社会休戚相关的一类工程，所以近年来受到的重视程度愈来愈高。另外，随着社会的进步，房建项目的构造向着更加繁杂的方向转变，无形中增加了施工品质隐患的出现概率，加大作业质量的管控力度已成为不容忽略的一项工作。
1优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量的重要性
房屋建筑的施工质量是建筑企业长远发展的必要前提，并且房屋建筑的主要用途就是供居民居住，因此，需要建筑企业不断提高自身的施工质量以及强化施工管理，为居民的生命健康提供重要的保障。在房屋建筑的过程中，可以对房屋建筑质量造成直接影响的就是施工建筑的牢固性以及建筑材料的质量。现阶段，有部分企业只重视自身的经济效益，对施工所使用的建筑材料并没有进行严格要求与管理，导致施工建筑存在严重的质量问题，这样不仅会威胁到施工人员的生命安全，也会给房屋建筑埋下严重的安全隐患。因此，需要施工企业摒弃以往的施工理念，在确保建筑施工质量的基础上，实现施工企业经济效益最大化的目标，对施工流程以及施工材料进行严格管理，从而全面提升建筑施工的施工效果以及施工质量。
2房屋建筑工程管理以及施工质量中的问题
2.1施工人员的管理不到位
相关建设单位在进行房屋建造工程所有工程项目的建设中，施工人员的专业素质管理是房建工程质量管理工作中必不可少一个因素。目前我国房屋建造的施工人员主要包括全体的房屋建筑施工人员、指挥部和操作室的施工人员、管理人员以及房屋建筑工程操作室的管理人员等，在进行房屋建筑工程质量的安全控制上，这些施工人员的施工水平很可能会对施工单位房屋建造项目造成巨大的影响。此外还有很多房屋建造单位不重视房屋施工人员的相关专业建筑技术和知识技能水平，没有进行相关专业技能的培训，不能有效地提高房屋建筑施工人员的建筑专业化技术水平。此外我国房屋建造管理人员不能对房屋建筑的所有施工人员进行及时的施工管理和技术指导，不能采用合理的方式给施工人员提供合理的集体劳动补偿和一定的劳动报酬，不能充分地调动全体房屋建筑施工人员从事建筑工作的积极性，从而使我国的房屋建筑工程的建筑质量得不到有效的控制。
2.2材料选择存在问题
建筑工程对于材料以及工程搭建设备的选用十分的重视，建筑材料与设备运用将直接影响到房屋建设的最终质量。但是现今，在我国对建筑材料与器材的选择和使用上，缺乏针对性的监管机制。致使很多企业选材以及购进设备上，缺乏依据规范。在实际施工操作中，对于建筑材料以及设备选择采购方面。以及使用，收购方面都需要进行有效的监督和管制。而当下，这些监管流程主要都是通过企业的建筑管理部门和监管部门进行操作。这样就会使得企业内部出现包庇现象，难以保障房屋建筑的质量。例如，由于企业自身进行监督管理，所以在实际的操作中，很多建筑企业为了降低投注投入成本，就会选用不符合国家标准的器材以及材料，甚至会使用二次回收的废旧器材进行施工搭建。十分容易造成建筑事故，并且容易威胁到房屋质量，造成安全隐患。
2.3房建施工缺乏专业性的施工团队
人为因素是影响房屋建筑施工重要因素之一，在房屋建筑施工过程中，人为可以影响施工的因素都称为人为因素，且人为因素是可以避免的，这就需要相关管理人员对施工人员进行相应的培训，最大程度地减少人为产生影响，具体表现为以下几点：其一，部分施工人员专业知识较薄弱，在施工过程中容易发生不规范的行为，可能会导致房屋工程质量不佳，从而影响施工进程。其二，相关房屋施工的管理人员对质量管理与控制的认识不足，导致企业对施工质量的管理不重视，忽视了对施工人员的管理，难以保证房屋安全。由此可见，人为因素对施工过程的影响非常大，管理人员必须要做好监管，才能有效减少对施工过程的影响。
3房建施工质量管理的策略
3.1健全完善房建工程管理制度
在房建工程施工中，一套科学完善的管理制度是保障各项管理工作顺利开展的前提。因此在房建工程施工中需根据工程实际情况，如规模、施工环境、施工要求等制定管理方案，确定管理规范、明确管理要求与标准，并将各项管理责任具体细化到部门、到个人，确保各项管理工作都有人负责、有人开展。具体来说，在房建工程施工中，必须要建立起分级管理的制度。从企业管理层到项目经理再到具体的承包方、施工方以及施工队伍，每一阶层都应有具体的管理规范、管理流程与管理人员，要保证各项管理制度都能落到实处。在房建工程施工建设期间，还需制定实施责任纠查制度，如果在施工期间存在违反法律法规的行为、违反合同约定的行为，就必须及时上报并依法依规惩治。
3.2严控施工原材料质量
原材料品质对建设项目品质有直接影响，施工单位必须严格按照规定标准选择和采购材料，并对材料供应商的市场口碑以及实际材料的质量进行全面考察，选择信誉良好的材料供应商进行长期合作，严禁在施工现场使用质量不合格的建筑材料。当前，市场上有许多新的建筑材料出现，要时刻关注新型材料的发展趋势，选择材料时不仅要基于低碳环保的原则，还要考虑项目的适用性和建设成本。工程材料进场前，需要科学规范材料的管理与保存流程，确保材料质量不受外界因素的影响，并严密监控实际材料的使用过程，做好材料回收与后期处理工作。
3.3构建专业队伍，增强人员培训力度
由于施工人员自身职业素养与能力一直是施工质量的一大诟病，为此便需要加强对施工人员方面的管理。虽然当下施工建设中，愈发依赖机械化建设，但是为了精细化，还需要融入人力。为此，对于人力资源的管控也十分的重要。首先，施工单位要积极推进安全教育，增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋建设时，佩戴安全帽，身穿防护措施，保证自身安全，降低突发事件对生命安全的影响。除此之外，对于不同岗位施工人员还要对进行有效培训。要严格遵循培训机制，定期对施工人员进行职业素养以及职业能力方面的训练，提升施工人员的自身建设。为了进一步加强施工人员对于施工质量方面的重视力度，施工单位还能够借助赏罚评价机制将工作责任到人，对于出现工作披露的员工要给予惩罚。对于积极响应企业建设号召，对于履行安全建设规范施工人员给予奖励。而对于监管施工人员的管理者，为了进一步加强自身的管理能力，还需要对施工现场以及施工质量、材料、设备人员部署等方面进行充分的了解，以此来保障决策的实用性。从而更好地维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。
结语
在建筑行业日益发展的今天，房屋建筑工程质量管理已成为提高建筑物质量的重要因素之一。要想房屋建筑物的质量得到有效保障，施工单位要着重对工程质量的监管力度进行提高，就目前的工程质量管理情况来看，企业还可以通过很多的手段来提高建筑物的质量，例如完善质量监管系统、提高施工人员的专业素养等，使房屋真正成为人们的避风港。
参考文献：
[1]梁振军.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰，2020（5）：158-159.
[2]卢焱.房建施工管理与质量控制的策略分析与应用[J].山东工业技术，2018（18）：100-101.