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摘要：精细化管理具体表现在实际工程建设期间，使用的管控措施，具有专业施工规范、精细化质控能力。建筑单位在实施精细化管理工作期间，借助标准化管控方式，提升工程建设的精准性，以此提升工程控制效果。在精细化管理期间，逐一融合管控思想，以此保障工程建设品质，尽可能地使用较少的资金、人力等资源，达成管理目标。
关键词：施工成本；工程进度；园林景观工程；
园林景观人员在整体的工程建设中发挥着重要作用，因此企业必须重视整体工作的建设流程，务必保证工人在每个施工环节都具有严谨的工作态度，务必遵循企业制定的各项施工建设标准，在相关的法律法规和规范制度严格约束之下完成现场的施工活动。
1园林景观施工管理特点
1.1注重施工管理团队与技术工人
从事管理工作的工人除了具备专业知识和技能之外，还必须具有一定的审美能力，以便在保证质量的前提下为城市增添美景。目前我国园林景观现有的施工管理工作存在以下2个问题：（1）在施工建设过程之中，仅仅重视基础的土建功能，而忽视了园林景观的整体搭配，特别是植物的种植和装饰；往往随意乱栽乱种，影响了园林景观的美观性；（2）在施工过程之中忽视土建质量，对装饰的各项物品也采取形式主义，试图用装饰品掩盖原有的土建质量问题，最终造成严重的后果。针对以上现象，建设人员必须深入施工现场，了解建设的真实情况，对建设工程环节作出合理的规划和预测。
1.2做好和市政土建有关工作衔接
园林景观工程的施工建设往往需要经过3个阶段，即前期介入、中间监控以及后期完善。在市政道路及人行道修建完成之后，可以在道路两旁栽种树木，如果在建设过程中不预先设置树穴，就会导致在中期破坏原有的道路配置；如果在植入过程中不遵循操作规范，还有可能造成市政道路的排水出现严重问题，对于箱涵接口以及排水管网需要在市政道路完成之前预先设置，如果建设时间相对较晚，就会影响后续工程项目的开展。
1.3结合现场进行合理设计与执行
第一，在施工之前，设计师必须了解施工现场的基本情况，在保证设计意图的状况下，尽可能地减少土石方作业，以便提升整体市政工程的建设质量；第二，在安排树木的位置时，必须依照树木的生长特点以及树木的造型合理设置，树木的生长环境与生长需求具有很大差异，错落有致的布局有利于提升景观的美观性；第三，合理搭配绿化景观与硬质景观，在考虑树木生长的状况下，安排苗木的具体种植位置；第四，根据人流状况和园林服务安排景点的功能，确保园林内部各项服务设施满足人们生活娱乐的基本需要；第五，施工过程之中，必须严格控制施工环节和施工步骤，确保树木种植的合理性和科学性，种植完成之后也要做好排水、防治病虫害等工作，提高苗木成活率。
2园林景观工程施工精细化管理策略
2.1植物栽植管理
园林景观中包含了大量的植物，这些植物是园林景观的主要内容，植物的生长效果，决定了园林景观项目的质量。在苗木移植的过程中，为了提升植物的成活率，需要对苗木多余的枝叶进行修剪，这项工作非常关键，通过此项工序，可以降低苗木水分的蒸发，有助于促进苗木生根发芽。另外，在苗木种植过程中，需要对苗木的周边区域进行观察，及时清除周边的障碍，如果上空存在架空线路，需要对苗木的枝叶进行定期修剪，不能破坏电力设施，与线路保持一定的安全距离。在苗木成长到一定阶段的修剪工作中，要注重树木的外形，修剪出一定的形状，突显园林景观的美观性，有助于园林景观重要作用的进一步发挥。
2.2机械设备管理
由于当前的园林景观工程规模都比较大，施工过程中需要使用许多机械设备，这些设备合理应用，可以有效提升园林景观工程施工进度，减少工作人员的工作量，而且在一些危险性较强的工序中，机械设备还能代替工作人员进入危险区域，极大降低了施工风险。机械设备管理工作是施工管理中的重要内容，机械设备的管理会影响到园林景观工程的进度、品质以及施工经济性，是企业管理人员必须要高度关注的内容。在实际的管理工作中，管理人员要委派专门的工作人员负责设备检查维修，在项目开展之前，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时的更换，为后续的项目施工奠定一个良好的基础。由于园林景观工程施工现场环境恶劣，设备很容易产生各种故障，这就需要设备维修人员定期开展检修工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程建设产生影响。在现场机械设备的使用方面，需要采取一人一机的制度，各种设备由专人负责使用，尤其是一些大型设备，闲杂人员不能随意操作，发现胡乱操作设备的行为要进行严肃处理，一些特种设备操作人员需要持有相应的资格证书，凭证上岗，保证设备操作的规范性。在机械设备的使用过程中，必须要注重安全性，大型设备的作业半径之内不能存在任何工作人员，给人员创设一个安全的工作环境，保证各种施工手段可以得到有效的落实。
2.3技术管理
在园林景观工程施工中，涉及许多专业性技术，技术方案的合理性必须要得到保证，只有这样才能推动园林景观工程施工的顺利进行。园林景观工程的建设主要包括两个方面，分别为基础设施的建设以及植物的栽植，在社会的发展过程中，园林景观工程领域出现了多种新型工艺技术，施工材料也呈现出了多元化的态势，为了提升施工效果，管理人员要合理的选择工艺技术和材料，在经济、质量以及效率等几个角度进行分析，保证技术方案合理经济，有助于实现预期的工程建设目标，这样的方案才能投入使用。在技术方案制定中，管理人员需要对其中的各项技术进行反复论证，保证技术应用效果，严格的落实绿色思想，选择绿色工艺材料，加强节能环保施工技术的引入，减少园林景观工程施工过程产生的能耗和污染，比如使用节水技术，在现场设置储水装置，收集雨水，使用这些水资源进行路面润湿，减少施工扬尘，在园林景观工程中设置太阳能路灯，降低电力资源的消耗，充分的贯彻可持续发展思想。作为园林景观工程施工管理中的核心内容，技术管理必须受到管理人员的高度重视。
2.4人员管理
人员管理主要包括两个方面，人员的施工管理和人员的教育培训，从施工的角度上来看，由于园林景观工程的建设需要大量的工作人员的参与，所以，工作人员的个人能力是园林景观工程的施工效果的决定性因素，事实证明，大部分的工程施工问题，都是人员因素引发的，所以，管理人员需要制定完善的管理制度，对工作人员进行严格管控。在执行过程中，要具体的划分每一个工作人员的工作区域，确定工作内容，以便于对人员进行问责，责任制的影响下，工作人员会更加注重自己的行为，施工效果显著提升，有效达到了人员管理的目标。在人员的培训方面，由于园林景观工程施工涉及大量的技术工艺，所以，为了这些技术工艺的有效落实，管理人员要对工作人员开展培训工作，尤其是在施工之前，需要把技术方案中的各项技术对工作人员进行讲解，做好技术交底工作。
3结语
综上所述，园林工程管理工作具有较强的综合性，表现为工艺标准高、交叉工程较多、工程品质要求高等特点。工程管理旨在全面落实园林工程的综合性社会责任，比如改善生态环境。在国内施工工艺发展、景观工程多元化发展的背景下，园林景观工程逐渐表现出自有特色，完成了各项新型工艺融合，形成顺应人们预期的设计效果。
参考文献：
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