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摘要：化工企业的生产运转离不开每一个工艺和环节的把控。相关单位的工作人员需要能够从实际情况出发，持续的进行优化，才能够使安全技术管理能够真正的发挥实际应用效果。要注意提升化工工艺生产的安全性，将其落实下去，使安全管理技术发挥其对应的效果。化工企业需要做好管理工作，提升安全管理水平，为企业的长期持续发展奠定坚实的基础。
关键词：化工工艺；安全生产；技术管理
引言
安全技术管理工作需要和企业生产运转的实际内容结合在一起，才能发挥应用效果。实际工作时，安全管理涉及的内容有很多。笔者研究大量资料，并结合工作实际经历，在本文就化工工艺安全技术管理的相关内容展开讨论。
1 化工企业工艺安全技术管理方法
1.1 工艺安全技术的收集与汇总
化工企业需要持续提升工艺技术，才能够让企业运转效率更高，同时也让企业的安全性更高。企业需要从运行过程、信息工艺、危害、物流信息、工业设计、信息安全、信息设备、信息收集等一系列内容着手做好信息的收集和汇总，结合客观条件来不断提升企业工艺安全性，提升企业生产效率，同时为企业赢得更大的效益。
1.2 工艺安全技术的分析和筛选
相关单位需要收集大量信息，然后结合实际情况来进行筛选。要合理的选择最佳技术方案，从每一项工艺的具体内容着手来做更进一步的选择。培养有足够专业水准的工人，注意合理落实安全技术，提升安全技术的实际应用效果和价值，要能够从实际情况出发来更新检修方案，结合物料存储等一系列内容的具体情况来合理的安排。要佩戴和使用相应的防护设备，要了解现有的危险化学品的内容，通过新的工艺信息的应用来让设备管理得到更好的把控和提升。
1.3 工艺设备的质量控制
企业需要做好质量控制，工作不断在质量和功能上进行改进，将新型工业和现有的企业生产运转结合在一起，让设备使用的安全稳定性可以得到更好的提升。要注意现在设备所存在的各方面的缺陷，不断的进行完善优化，从源头处做好风险控制工作，降低因为管理不完善或者其他风险而带来的一系列的问题。要做好设备改进工作，结合工艺和设备的具体内容来提高设备使用的可靠性，让后期管理效率达到预期要求。
2 化工企业工艺安全技术管理的具体措施
2.1 完善和落实化工企业工艺安全技术管理制度
每一个化工企业都有各自的侧重点以及各自需要面临的安全问题，企业要通过严格的管理来提升自身的安全技术价值，保证技术的规范化和标准化。要做好科学合理的分析，结合生产经营的具体内容来做好技术管理，要从实际情况出发来做好管理制度的完善，不断的寻求突破，要关注企业生产的实际情况，严格的制定相应的管理制度，根据企业生产情况邀请专家学者来定时定期分析，找到漏洞，不断突破。企业要在生产工作中关注一线技术人员的反馈，及时的总结，了解不同工艺的技术特征以及可以优化的部分。化工企业要注意在尽可能保证产品质量的同时，提高经济效益，降低生产成本。注意目前的生产效率和企业利润的问题。要做好严格的管理控制，从实际情况出发来做每一步的工作规划。要结合不同企业可能因为种种原因出现的问题来一步一步的确定监管措施，把一系列管理制度落实下去以提升化工生产安全性。
2.2 加强新工艺的使用
化工生产原辅材料的消耗往往是非常巨大的，必须要尽可能提升资源利用率，做好能源、物资节约，才能够降低企业成本，提高环保价值，同时让企业有更高的盈利空间。管理人员要能够从实际情况出发来选择消耗较少、成本较低的生产工艺。要保证整个产品质量的可靠性，结合实际应用情况来选择对应的节约生产方案。
相关工作人员要能够从实际情况出发，及时的进行沟通交流，按照现有的路线来做好策划，及时报备，把相应的工艺路线落实下去。
2.3 检验工艺设备可靠性
一个化工企业要想安全生产并持续发展，就一定要重视工艺设备的使用安全和使用质量。在正式使用某种工艺和某类设备之前，要提前预测到对应的应用效果，结合预期来分析实际应用过程中出现的缺陷，并从源头出发做好风险把控。要能够根据不同设备的应用优势来尽快整合人力物力，把握生产效率，提高工艺质量。相关单位的工作人员要做好严格的质量把控，结合指标检验以及一系列的其他内容来确定生产工作中可能存在的各种漏洞，要保证工艺设备正常运转过程中有好的工作状态和运行状态。要重视工艺使用过程中影响可靠性的各种因素，做好针对性的调整。
2.4 加强工艺安全技术的培训
每一个化工企业都要有专门的技术人员来及时分析化工生产的安全风险，并制定完善的安全技术体系。企业要从实际生产运转着手，收集相应的工艺技术，并将其整合起来，做好筛选、分析和评价。注意工艺安全技术的实际应用状况，做好工艺安全技术培训，结合相应的安全信息操作规范、检验方案和制度标准等等内容，来做好工作的规范。要了解和明确不同工作的实际内容，要尽可能在工作中避免危险物品影响工作的正常运营。生产单位要从每一步的具体内容着手来做好检修工作，保证检修工作的科学有效性，并有针对的做好调整，让生产安全性得到更好的提高。
2.5强化安全生产管理工作效力
目前来说，市场竞争已经越来越和科技含量挂钩，一个企业有更高的科技水平，那么其对应的市场竞争力和优势也就越大。不同企业的工艺技术以及管理水平都能够很好的体现企业本身的运营状况，需要能够从实际情况出发来优化管理措施，提升企业技术水平，才能够让企业的生产效率以及生产质量得到市场的认可。目前来说，越来越多的企业花大量的资金和资源在技术开发上，国家也对相应的技术发展有很大的扶持力度。在此情形下化工行业快速发展，技术水平、生产水平也越来越高，安全生产对于企业长远发展说非常重要，安全技术管理必须要落实到企业生产工作的每个环节中，才能让企业生产运行有更高的科学性和技术性。
2.6提升化工生产工艺技术协调性
为了优化化工生产工作的安全性，企业要能够从化工生产的每一个关键节点着手来做好生产技术的把控，维护好化工生产秩序的条例和安全性。企业要注意做好规范操作，正确规范的使用相应的生产技术，让生产效率可以得到更好的提高。可以按照相关工作流程来做好每一步工作内容的把控。要合理的按照相应的经验和流程来持续工作。要重视可能影响生产效果的内容，注意可能导致安全性下降的隐患。管理人员要从各个层面着手采取有效措施来做好监管记录，结合不同部门的规定和规范来给出对应的工作控制，使生产安全可靠性能够得到更好的保障，同时也让企业工艺生产秩序得到很好的维护。
结束语
综上所述，化工企业正常运转涉及到的内容有很多，必须要保证化工工艺每个环节都足够安全，才能够使企业长期持续的发展下去。化工企业要优化安全管理技术，在日常生产工作中及时收集和汇总。要分析和筛选影响工业技术的因素，做好质量控制，提升企业本身的管理水平，维护安全生产的秩序。要完善安全管理制度并将其真正落实下去，提升工艺的安全性。要持续做优化，保证安全技术发挥其对应的效果。要做好安全培训，保证每一个工作人员都能够了解自身工作的重要性，从自身的安全以及企业的安全着手，让企业的生产运转有足够的安全性。
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