试述新时代国有企业管理与思想政治工作融合创新

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:陈业祥
[导读] 摘要:科技的发展,各领域的技术水平逐渐提高,信息技术应用更加广泛的今天,思想政治工作在我国国有企业运行过程中已经得到了重视,可以使用更多的方式来提升国有企业管理水平,这对于企业的发展有着重要的意义。
        中国石油长庆油田公司人民武装部  陕西西安  710018
        摘要:科技的发展,各领域的技术水平逐渐提高,信息技术应用更加广泛的今天,思想政治工作在我国国有企业运行过程中已经得到了重视,可以使用更多的方式来提升国有企业管理水平,这对于企业的发展有着重要的意义。
        关键词:新时代;国有企业;管理;思想政治工作;融合创新
        引言
        思想政治工作是我党的优良传统,是经济工作和其他一切工作的生命线。多年来,一些国有企业思想政治工作开展得有声有色,为增强企业凝聚力和向心力发挥了重要作用,有力地推动了国有企业持续快速发展。但不可否认的是,企业生存环境已发生了诸多重大变化,由于受传统思想观念和方式方法等束缚,个别国有企业的思想政治工作或多或少地存在着与时代发展不相适应的情况,亟须采取有效的对策措施加以改进。
        1强化理论武装
        在不同发展阶段,国有企业都坚持用马克思主义理论教育企业干部职工,认真组织开展学马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,充分利用党委(党组)理论学习中心组学习、成立学习小组、开展理论宣讲、组织思想政治工作课题研究等方式,不断用发展着的马克思主义、中国化的马克思主义教育职工、武装头脑、指导实践、推动工作,使党员干部群众始终保持了政治上的坚定性和理论上的科学性,建设了一支用马克思主义科学理论武装起来的国有企业职工队伍。
        2以推进国有企业改革为核心
        新时代的国有企业发展中,为了将思想政治工作与企业的文化建设有机融合在一起,必须明确企业发展的核心和关键,那就是要以推动国有企业的改革为核心理念。新时代,社会经济建设的进程不断推进,面临复杂的市场竞争环境,国有企业需要对多种因素进行充分考量,制定符合企业发展目标的战略措施,这样才能够保证国有企业的良好发展,强调企业发展战略的合理性和科学性,制定符合现代社会建设与发展需求的国有企业发展战略。始终围绕着企业深化改革这一核心重点,加强对国有企业思想政治教育工作的探索,使企业的思想政治教育工作能够发挥出引导企业内部思想建设的作用,提高思想宣传的效果。企业的文化建设应强调对企业员工思想先进性的引导和指引作用,围绕着员工发展这一重点,致力于推进国有企业的整体改革。在企业思想政治工作和国有企业文化建设这二者的融合过程中,企业为了拓展广阔的发展空间,应致力于提高企业的经济效益,并且基于国有企业的经济效益满足这二者所需要的资源需求,为后续的企业思想政治工作和企业文化建设工作提供切实的物质保障和支持。员工的福利待遇与国有企业的经济效益之间有着密切的关联,只有企业更好地发展,才能够带给员工更多的认同感和自我价值实现的满足感,树立起积极的工作态度,在国有企业的各个事务开展中贡献力量,强化企业的发展动力,推动企业的改革和创新。以企业的改革发展为核心,将这二者结合在一起,使企业员工的主流价值观得到有效合理的引领,形成企业文化精神传递下的连锁反应,促进员工更好地成长,也推进国有企业更进一步地改革、建设和创新。
        3强化心理疏导
        国有企业发展初期,党组织普遍采用集体开会教育、个别谈心谈话的方法解决干部职工思想问题。改革开放后,有的干部职工判断是非曲直出现了无章可循的失范状态,思维方式、行为准则和价值观念发生了巨大变化,工人群体认为自己主人翁地位下降,生活保障感、安全感明显下降,危机感明显上升,许多职工对社会上行业分配不公现象强烈不满。为此,国有企业普遍开展主人翁责任感教育,组织“收入差距怎么看、提高待遇怎么干”等讨论,开展领导干部家访、走访等活动。

进入21世纪以来,国有企业纷纷开始实施员工心理疏导项目,建立心理疏导工作室,开展团队和个体心理疏导,将心理疏导纳入职工培训计划,在重大改革、群体事件、安全事故等工作中介入心理疏导方式,使之成为科学方法应用于思想政治工作的典型方式。
        4积极探索在思想政治工作中的方法与技巧
        在新形势下,思想政治工作的任务、环境、渠道都发生了很大的变化,思想政治工作要由过去的强制性、指令性转变为适应市场经济要求的参与性、指导性,要与有情管理相结合,创造出丰富多彩、形式多样、职工广泛参与并乐于接受的方法,增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。作为一名思想政治工作者要与职工建立起深厚的感情,要真心实意带着深厚的感情去做工作,像对待自己亲人那样无微不至地关心人、体贴人,使对方切实感受到温暖,感觉到“你为他好”。每一个国有企业都有自己的文化,因此,发展优秀国有企业文化是做好单位思想政治工作的有效切入点。经过长期沉淀形成的国有企业文化,能够使职工对单位产生很强的归属感和责任感,进而迸发出很强的超越自我的动力,即便在没有监管的情况下也会主动工作。这也是每一名管理者不懈追求的目标。每个单位都要建立以人为本的单位文化,通过单位内的宿舍、食堂、环境、管理、考勤、福利等方面,体现出对职工的尊重、爱护、理解,通过学习、培训、奖励、表扬、处罚等各种手段,在国有企业内部营造一种平等自信、积极健康、团结互助、乐观向上的氛围;坚持以人为本的人才理念,视人才为第一资源,坚持“赛马不相马”的用人思想,彻底打破“亲缘、地缘、人缘”的用人局限,在单位内创造一个“团结、敬业、创新、发展”的良好氛围,为广大职工提供发挥才能的广阔空间。思想政治工作还要与各种文化娱乐活动结合起来。开展丰富多彩、健康向上的文体活动,可以增强职工群体的参与兴趣,陶冶情操、提高素质、密切人与人之间的关系,调整人的思想情绪和心理情感。这种“细雨湿衣看不见,闲花落地听无声”的思想政治工作形式既易被员工所接受,又能在不知不觉中培养和引导员工的价值取向,对单位的思想政治工作能起到很好的帮助或辅助作用。
        5加强思政队伍建设
        桃李不言,下自成蹊。引导青年员工找到人生的正确方向,首先要求思政工作者要有较强的政治定力,在大是大非面前保持政治清醒。不仅如此,还要有家国情怀和人民情怀,能够不断从实践和群众中汲取养分,为青年员工树立有信仰、有理想、有担当、有情怀的榜样,成为青年员工的指导者和引路人。所以,国有企业一定要结合发展实际,科学设置思想政治工作部门和岗位,加强队伍建设,优化人员结构,不断提高思政工作者的业务能力,帮助青年员工在成长过程中准确定位,既不好高骛远、骄傲自满,也不消极怠慢、缺乏信心。
        结语
        总而言之,企业管理工作对于国有企业来说有着重要的意义,而政工工作又属于一项特殊的企业管理工作,因此两者的融合非常重要。除此之外,在未来发展的过程中还需要注意将两者进行更加合理的融合,使用不断相互交融的方式来将两者之间的关系水准进行提升,这能够帮助企业内部工作人员打下良好的基础,从而实现国有企业整体运行状态水平的提升。
        参考文献:
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        [4]胡文鹏.解析如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].冶金管理,2020,(07):188+190.
        [5]方钊佳.实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究[J].智库时代,2020,(14):34-35.
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