天津水务集团有限公司引江市区分公司 天津市 300132
摘要：水利工程施工全过程的安全管理是保证劳动者身心安全和生产力发展的重要工作，同时也是有效维护社会安定，促进国家经济发展的基本条件。结合安全科技技术的有效规定，要确保水利工程全过程进行安全管理，避免人员伤亡，造成财产损失。由于市场经济的持续发展，很多水利工程企业安全意识不够，管理落实不到位，无法满足现代化企业的基本需求。水利工程工期较长，面积较广，涉及的工具多，加上地形比较复杂，施工条件差，容易出现安全事故，所以在项目安全管理过程中，一定要有效确立安全管理思想，积极倡导以人为本的安全理念，落实好安全教育，做好施工过程安全管理，确保水利工程建筑有效落实。
关键词：水利水电工程；施工安全管理；意义
引言
水利工程施工安全管理是一种现代化发展手段，随着施工技术的提升，传统的水利工程施工安全管理机制已无法全面覆盖项目作业的施工安全。在新的经济发展形势下，水利工程施工的安全管理水平成为提高水利工程项目质量的关键问题。
1水利水电工程施工安全管理的意义
首先强化水利工程施工安全管理，有利于施工人员身心健康发展减少财产损失，同时也是在建民生福祉的关键，有利于农村饮水，避免防旱排涝事件出现，施工安全管理的不足，将会给人民群众带来严重危害。所以需要强化施工安全管理工作，将施工安全工作有效落到实处，才能够为人民群众服务，为经济服务，促进社会进步发展的同时，保证国家经济持续增长。并且水利工程施工安全管理也是建设企业的内在需求，安全管理是水利企业不断发展的动力，在水利工程建设过程中，一旦出现安全问题，将会严重损害企业的外在形象，无法在激烈竞争的市场中有效生存，水利工程安全管理也是企业有效参与市场竞争和规范化运作的主要形式，要站在多角度，全维度进行水利工程施工安全管理的全方位认识，强化施工安全管理的价值，保证施工人员意识到安全的价值，积极配合，自身努力，推动水利工程健康稳定发展。
2加强水利工程施工安全管理的有效方法
2.1落实安全责任机制
在水利工程施工期间，安全责任机制就是指施工企业需要明确规定参与工作人员的具体职责和权利，包括施工人员自身安全和水利工程施工安全需要承担的相关责任和权利。与此同时，还要严格按照国家相关规定，全面落实参与工作人员的安全职责，只有保障施工人员身心安全的基础上，才能够确保水利工程施工安全管理工作的有效进展。还要结合具体情况制作奖惩机制，有效辅助施工安全管理工作的进展，对于有效履行安全职责的人员进行精神物质奖励，激发工作人员的主观能动性，保证安全管理全面落实。与此同时，还要不断提升施工安全管理的经济投入，为人员有效落实安全责任机制，提供物质基础和保障，一旦在施工企业中检查出存在安全问题，就要使用保证金不断完善防护对策，购买安全技术设备，在施工过程中，还要签订安全责任状，结合具体情况明文规定施工费安全措施费等额度，对整个施工项目的专款专用进行有效监督和管理，从而确保施工建筑安全，并且可以推动施工企业的健康稳定发展，获取更多经济效益和社会效益。
2.2 完善安全规章制度
所有的安全责任完全落实后，一定要在第一时间成立安全组织机构，按照现实所需调整当前的管理体系，以完备的规章制度约束人们的行为。如果能够积极地实行责任考核机制，那么在生产管理环节中就能够形成体系化的管理方案。在这样的情况下，可以有效保证领导在决策过程中的科学性和准确性，更好地引导员工实现规范化的操作，进而保证企业的长远发展。同时在安全规章制度完善的过程中，需要按照水利工程是安全的要求，做好安全规章制度的更新与完善，要求施工人员能够按照规章制度的要求进行作业，从而保证水利工程施工的安全性与稳定性得到提升。
2.3做好日常安全施工检查工作
在水利工程施工的环节中，务必按照要求对安全隐患进行全方位的排查，这是安全检查工作环节中的重要内容。由于水利工程的整体工程量偏大，加上较长的施工周期，会使整体的工作呈现出日益复杂的状态。为了保证整体的安全施工效果，需要做好安全大检查工作，按照计划实施最终的任务目标，消除原材料质量的影响。同时，还应该按照规范化的处理进行相应的调整，做好日常的保养和维护，只有这样才能提升整体的安全意识。如果个别单位不按照指定的要求进行处理，应该采取相应的措施进行惩罚，保证规章制度的权威性。除此之外，还应该按照一定的周期召开例会，通过交流的方式分析近期工作中的各项问题，为后期的政策制定奠定坚实的基础。
2.4建立健全完善的监督管理系统
当地政府以及水利工程的施工企业应该制定安全可靠的施工生产管理制度，加强对各个施工部门的管理，并结合实际的水利施工进展情况明确内部监控管理制度，规范水利工程内部监督的具体施工流程、建设方法以及相关要求。另外，企业的管理部门还可以制定一系列的内部控制缺陷认定标准，监督的工作人员对监督过程中发生的相关问题，应进行全面、综合的整理和分析，根据问题产生的具体原因，有针对性的制定解决方案，企业还应跟踪内部缺陷控制整改的水利施工建设情况，追究相关工作人员的部门职责。值得注意的是，在建立完整的监督系统中，应定期做好自我管控的内部评价工作，企业应设专门的部门来对经营业务的内部结构进行适当调整。
2.5完善人才培养计划
作为水利工程项目的管理者而言，应完善人才技术创新，引进国内外新型器械设备，遵循实用性、合理性的原则，应用现代化技术手段，提升安全管理质量。利用提高薪资待遇的方式，吸引更多专业技术人才参与水利工程工作，为其制定好职业规划，避免优秀人才的流失。在进行水利工程施工状态检查时，涵盖了包括状态监测、状态评估以及状态预测等在内的多种类型技术，对从业人员水平要求较高。因此，施工单位还要重视设备操作员工的教育培训工作，通过理论知识教导及实践技能培训，实现工作人员的整体素质提升，保证各人员操作符合相关要求。结合施工单位实际施工情况，提高施工安全管理人员的专业技术水平，做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化，利用施工安全监管条例进行约束，保证水利工程安全管理规范。水利工程安全管理人员的工作质量，是保证安全工作管理效果的主要方法，在实际工作中强化安全教育管理，提高安全管理意识。坚持树立以安全施工管理为核心的工作思想，拓宽信息获取途径，加强水利工程的施工效果。从管理层到一线操作员工都要给予重视，清楚每个岗位人员的具体安全管理职责，保证设备使用的工作效率与完工质量。
结束语
总而言之，由于水利工程近年来发展速度逐渐增快，与此同时，获取了超高的经济效益和社会效益，受到了社会各界的高度重视，对于国民经济的提升，起到了一定的价值。这需要施工企业对影响因素进行深度调查，正视水利工程遇到的困境，结合具体情况，与时俱进，采用相应的对策，强化安全管理工作的同时，保证工程进度，质量和安全性，为水利工程的健康稳定持续发展奠定物质基础和保障。
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