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摘要：随着人们的生活生产水平的不断提高和进步，促进电力工程的发展规模不断扩大。但就目前而言，当下的电力工程施工技术与管理工作中，仍然存在着比较多的问题，这些问题在一定程度上影响着我国电力工程和系统的深入运行，严重者甚至还会引起不必要的电力安全事故。因此，想要避免出现类似的安全事故，就必须提高电力工程技术与管理工作的水平。
关键词：电力工程项目；质量控制；管理策略
引言
在我国的电力工程建设发展进程中，电力工程项目管理可谓是整个电力工程项目的重中之重，更是核心体系，而工程监理则是保障该工程能够正常稳定运转的工作体系，对于整个电力工程项目来说，也是不可或缺的重要板块。另外，工程监理的存在也是监管电力工程项目质量的重要手段。因此，电力工程项目管理中，工程监理行业的不断发展和进步与电力工程项目的发展是呈现正比关系的，而在现代社会人们对电力项目质量问题都愈加关注，工程监理工作深度也就相应扩大和拓展。
1项目管理内涵概述
项目管理作为管理学的一个重要分支，将其运用到电力工程电力工程质量管理中是指通过有效地使用一些科学的知识和方法、先进的技能，在电力工程项目有限的投入下，更高质量、高效率地完成电力工程项目施工。过程需要有健全、完善的管理机制作为保障来确保电力工程可以按照已经做好的规划和计划来顺利开展施工。开始进行施工规划时，需要对电力工程项目的可行性进行探究调查，在项目管理者审核通过后，仔细制定工程施工报告，并将电力工程项目所需的建设资金成本、建设风险等进行多维分析，最后制定一个成本、质量、经济效益都符合实际的项目计划。在电力工程开展的过程中，要有相应的专业项目管理团队对电力工程管理中的各个环节进行有效的施工监督，实现责任细化。还需要相关监管人员进行定期的考核和检测，保障在电力工程质量管理中发挥项目管理应有的最大价值，实现电力工程质量的有效提升。
2电力工程项目的施工质量控制
2.1电力工程项目施工质量控制的重要性
电力工程的规模一般较大，涉及的方面较广，加强电力工程项目的施工质量管理，可以延长电力工程的全寿命使用周期，以及提高电网的供电可靠性，降低电力设备出现运行故障问题的概率。在电力工程项目的施工管理中，需要对电力工程施工的进度、成本、质量等方面全面加强管理，做到电力建设项目经济性和技术性之间的协调。
2.2电力工程项目施工质量的影响因素
在电力工程项目的施工过程中，涉及多种电力工程项目施工质量的影响因素，主要有以下几点：一是电力工程所使用的材料，包括电气设备、线路导线、金具、绝缘子、电缆、光纤等。如果采用了质量不合格的材料，则将会对电力工程项目的施工质量造成直接的影响，并给电网后续的安全运行带来较大的安全隐患。二是电力工程的施工环境，如果在梅雨季节或者冰雪天气进行施工，则容易给工程带来较大的施工质量安全隐患。三是施工管理人员和施工技术人员的综合素质，也会对电力工程项目的施工质量产生影响。
2.3电力工程项目施工的质量控制要点
加强对电力工程施工过程中的质量控制要点管理，可以显著提高电力工程的施工质量，以下主要分析电力工程施工质量控制的要点。一是加强对电力工程项目所使用的材料的管控，材料在进入施工现场前，应进行严格的质量检验，经检测不合格的材料，一律不得在工程项目中使用。同时，加强对工程项目材料的存放管理，保证材料的存放环境符合要求。电力设备对绝缘性能的要求较高，故在存放过程中应保证电力设备不会被入侵的小动物啃咬。在秋末冬初时期，是小动物进入电力工程施工现场的高发季节。
这段时间由于天气变冷，小动物还会进入施工场地的室内取暖，如果小动物进入电缆沟，则会咬坏电缆。如果进入高压开关柜设备，则会导致设备因啃咬损坏，可以采用防止小动物入侵系统进行应对。二是合理安排各个工序的施工时间节点，在梅雨等季节到来之前，先完成对天气影响较为敏感的工程。三是施工管理人员应具备相应的资质，关键岗位应安排经验丰富、技术过硬的人员担任，保证电力工程项目的有序施工。四是在输电工程的施工中，应在路径复测、基础施工、接地体施工、紧固件等附件的施工安装等方面，加强施工质量把控。
3电力工程项目施工的管理策略
3.1建立健全电力营销管理体系
在当今社会发展的过程中，经济与科技并排发展，可以说人们已经进入了全新的信息时代，在这一时代想要开展电力企业营销工作，就需要建立健全的电力营销管理体系，让电力企业营销管理工作人员拥有营销管理相关知识。电力企业需要明确未来发展过程中对于电力营销管理策略的创新方向以及创新目标，从而更好地转变传统销售管理模式，制定出符合实际情况的电力企业自身发展营销体系。未来在对企业自身情况和市场情况进行分析之后，只有充分了解，才能够更加科学地开展电力营销工作，保证企业的电力营销工作实现顺利的开展与落实。
3.2严格执行电子工程施工安全管理条例
无论是任何工程、任何项目，在进行施工或具体的工作时，都需要按照相关的标准和规范开展工作。电力工程施工也是如此，施工人员和技术人员在施工过程中一定要严格执行电力工程施工安全管理条例，以此为电力工程施工与管理工作提供最大限度的安全保障。对于参与施工的技术与管理人员，企业一定要对其进行细致的核查，对于无证上岗的人员要及时处罚或辞退，降低施工出现各种安全隐患的可能性。如果在施工过程中出现了任何情况的安全隐患，相关的技术人员和管理人员一定要细致分析导致安全隐患的原因，并在制定处理方法时采取以下几个原则：首先是针对施工过程中所采用电力工程施工技术进行调整和完善，对参与施工过程中的技术人员、管理人员、验收人员、施工措施进行整改；其次要对施工过程中进行更高强度的管理，制定相应的考核制度，对技术人员与考核人员进行考评，提升参与施工的人员的积极性；最后，建立相应的奖罚制度，对考核中获得先进施工队伍的团队的成员进行奖励，给予相应的奖金或物质奖励，反之则处以相应的惩罚。
3.3定期检修电力工程机械设备
即定期对施工现场的机械设备进行全面的检修和维护以及保养。其次，在施工现场机械设备出现故障时，检修人员也要及时对其进行事后检修。与此同时，要想节省设备检修所消耗的时间并将其检修质量进行提高，检修人员也可以利用相关监测仪器对施工现场机械设备的运行状态进行实时的监测，这样便可以将施工现场机械设备存在的质量隐患进行排除，在此期间，一旦发现设备存在异常便可以及时对其进行检修处理，这样便可降低设备故障出现的概率，同时还可以将设备的使用寿命进行有效提高。最后，要想真正实现对设备进行的检修工作，从而使施工现场的安全得到保证，还需要将检修人员自身的检修技术和能力进行有效提高，而这便需要检修单位能定期对检修人员进行专业的技术培训，这样他们在进行检修工作和日常检测施工设备时便可及时发现问题，并将机械设备出现的故障进行及时解决，电力工程施工现场的管理工作以及施工工作都能顺利地进行。
结语
随着电力消费在社会终端能源消费中比例的提高，电能在社会中的能源地位将会得到进一步的提高。为保证电力工程的施工质量，应把握电力工程在施工过程中的质量控制要点，并加强对电力工程项目施工过程中的风险管控，保证电力工程项目施工质量的同时，提高施工安全水平。
参考文献：
[1]罗顺荣.电力工程项目施工安全管理的几点策略[J].低碳世界，2021（6）：114-115.
[2]苟忠波.浅谈电力工程施工管理的难点和对策[J]. 数码世界，2020（4）：23-24.